轉(zhuǎn)自Auto觀察者
翻看朋友圈,一位剛剛另起爐灶的老友的撰文下有條留言,“送你一個標(biāo)題?‘銷冠’捷達(dá)自立門戶”。以獨(dú)立品牌出現(xiàn)的捷達(dá)在發(fā)布會當(dāng)天就刷爆了朋友圈,連帶著大眾汽車的歷史也被梳理一番,隨之捷達(dá)品牌旗下轎車、SUV產(chǎn)品等信息陸續(xù)曝光,正如老友文章下的留言,曾經(jīng)的銷冠捷達(dá)自立門戶,這番要開辟一個屬于自己的天地。
提起捷達(dá)相信絕大多數(shù)人都不會陌生,或擁有過,或乘坐過,在今天仍是駕校、出租車等領(lǐng)域的常用車款。入華30年保有量300多萬輛,當(dāng)年與桑塔納、富康被稱為老三樣,到了2018年年銷量也近33萬輛,可謂嚴(yán)格意義上的車壇常青樹。品牌熟悉度和好口碑賦予了捷達(dá)單飛的底氣,再加上一汽大眾的體系保證,收割國內(nèi)低端市場似乎志在必得。新品牌會于3月份在國內(nèi)首發(fā)、首款車型也將在第三季度上市。
當(dāng)然,此捷達(dá)非捷達(dá),我們印象中的捷達(dá)是皮實、耐用的經(jīng)典車型,而新捷達(dá)瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)群體,雖然年輕群體用車需求也有皮實、耐用的考量,但不是首要因素,這就是捷達(dá)品牌面臨的考驗之一?;仡欉^往可以看到,捷達(dá)之所以能成功,包涵幾方面,一是占了先機(jī),作為最早進(jìn)入國內(nèi)市場的車型,在只有212、解放卡車的年代,捷達(dá)的出現(xiàn)是顛覆性的,就和當(dāng)年的奔馳、寶馬、皇冠一樣,都是活在傳說中,大大提升了其在華的品牌知名度和影響力;其次是物以稀為貴,在那個車型稀缺的年代沒有太多選擇,三廂轎車非桑塔納就是捷達(dá),所以產(chǎn)品很快就全面鋪開了;第三是性能,捷達(dá)的性能和品質(zhì)讓我們發(fā)現(xiàn)了另外一個世界,原來還有這么好用的車,口碑逐漸形成,也就奠定了其順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展路徑。
可以看出,捷達(dá)這些年主打的不是年輕群體,從最初的消費(fèi)中堅力量,之后逐漸演變?yōu)閷嵱脼橹鞯娜巳?,將自己塑造成了國民車。從實用至上的群體如何切換年輕人的跑道,光喊口號是沒用的,產(chǎn)品才是王道,如何做滿足年輕人喜歡的產(chǎn)品,這些年各家車企都在做,但都沒有多少成體系的經(jīng)驗,至今還有很多車企迷茫在路上,一汽大眾如何切換將被重點(diǎn)關(guān)注,而切換效果影響著捷達(dá)的未來。
將目標(biāo)人群定位為年輕消費(fèi)群體是市場主導(dǎo)的,汽車消費(fèi)市場80后、85后的提及率在下降,90后比重增加,想想也是,最大的90后都快30歲了,已經(jīng)或即將成為消費(fèi)中堅力量。對于年輕消費(fèi)群體,其實捷達(dá)面臨兩種挑戰(zhàn),一是對捷達(dá)、對一汽大眾有一定認(rèn)知人群,他們是否會接受“年輕”的捷達(dá)新品牌,對一汽品牌的認(rèn)知度是加分項,接下來就是產(chǎn)品自身的轉(zhuǎn)型是否能跨越代溝滿足年輕人的物質(zhì)需求;第二個就是對捷達(dá)、對一汽大眾、對汽車品牌沒有什么了解的人群,說到捷達(dá)他們想到的就是“老”,品牌不但沒有加分反而倒扣分了,那么只能靠產(chǎn)品自身的性價比打動人,可競爭對手太多,捷達(dá)的優(yōu)勢在哪里又該怎么展現(xiàn)?
說到產(chǎn)品,從曝光的車型圖來看,外界有著不同的聲音,不過畢竟還只是圖片,和實車有一定的差距。但這也是捷達(dá)面臨的一個坎,對年輕人來說,好看、漂亮是選擇一款車的第一要素,而且這個好看的評價標(biāo)準(zhǔn)一直在跟風(fēng)兒變,并且是多維的,既要迎合大潮流又得標(biāo)新立異彰顯個性,面對這一世紀(jì)難題,一汽大眾的公關(guān)團(tuán)隊還真有的忙。性能配置方面,雖然沒有曝光更多細(xì)節(jié),但可以肯定的是,新捷達(dá)的配置會有翻天覆地的變化,大屏、音響、輔助系統(tǒng)這些年輕消費(fèi)者們的基本標(biāo)配都會有。自然,如何平衡售價和配置就看一汽大眾的智慧了。
隨機(jī)采訪了幾位90后同事,是否會選擇捷達(dá)品牌車型時,“看價格”是主流,在這個前景難料的車市,無論品牌光環(huán)還是車壇新貴,唯有價格才是壓艙石。
(責(zé)編:李碩)
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