中國最大的分時租賃汽車公司已悄然誕生。
記者獨家了解到,上汽集團車享網(wǎng)旗下的分時租賃公司e享天開,已與上海國際汽車城旗下的電動車租賃公司EVCARD實現(xiàn)整合,雙方將合資成立注冊資金2億元的分時租賃公司——環(huán)球車享汽車租賃有限公司(下稱:環(huán)球車享)。
環(huán)球車享由上汽集團占股51%股,其也被視為上汽集團董事長陳虹布局分時租賃市場“大鱷”的重要手筆。
按照之前上汽集團提出的分時租賃業(yè)務(wù)發(fā)展計劃:上汽分時租賃業(yè)務(wù)計劃三年內(nèi)全國一線和重點城市,達到1.2萬輛車,4000個網(wǎng)點,100萬左右會員,僅分時租賃業(yè)務(wù)有10億左右收入。
不過,由整車企業(yè)運營的分時租賃業(yè)務(wù),發(fā)展并未預期的快,合并之前,e享天開網(wǎng)點僅為100多個,隨著有嘉定區(qū)政府背景的EVCARD的合作,上汽顯然想在分時租賃上的業(yè)務(wù)能邁開大腳步。
而相比于Uber的社會私人車輛分享,整車企業(yè)投入車輛分時租賃B2C業(yè)務(wù)模式,仍面臨成本高,發(fā)展速度慢等問題,環(huán)球車享能否突破瓶頸仍是未知數(shù)。
千余家網(wǎng)點全面布局上海
整合完成后,新合資公司環(huán)球車享將獨立運作。環(huán)球車享將成為一家上汽集團旗下的二級子公司(合資公司),由上汽集團直接投資,分時租賃業(yè)務(wù)在整個上汽集團中的地位得以提升。上汽集團知情人士透露,這是上汽集團對分時租賃業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略考慮和發(fā)展重視。
環(huán)球車享是否采用中文品牌e享天開,英文品牌EVCARD?這還有待公司確定。但整合以后的公司規(guī)模2000多輛車,近500家網(wǎng)點,其已成為國內(nèi)最大的按分鐘計算的分時租賃公司。
整合以后,除了規(guī)模上的擴大,雙方在業(yè)務(wù)上也有互補性。此前隸屬于上海國際汽車城的EVCARD,主要的業(yè)務(wù)布局在上海郊區(qū),而上汽e享天開的網(wǎng)點,則主要在上海市區(qū)布局。
分時租賃是汽車共享經(jīng)濟的一部分,而按分鐘計算的分時租賃,更加離不開app軟件系統(tǒng)的支撐。
環(huán)球車享仍將延續(xù)原先的模式:租賃網(wǎng)點24小時無人值守,用戶只需通過app操作,即可自行取車,還車,支付。
用戶租車,僅需提前網(wǎng)上訂車確認,即可通過app操作自動打開車門,用車結(jié)束,車還至網(wǎng)點,再通過app關(guān)上車門。
這一模式會隨著無人駕駛時代的到來,更加簡單易行。一旦車輛實現(xiàn)自動駕駛,用戶無需去網(wǎng)點取車,僅需通過app預定,車自動開到你樓下。同樣,用完車,車會自動歸還網(wǎng)點。
整車車廠背景能走多遠?
陳虹之所以愿意投資做大分時租賃業(yè)務(wù),顯然,分時租賃對上汽集團的作用是多方面的。
上汽集團作為整車廠家,同時又是環(huán)球車享的大股東,分時租賃規(guī)模的擴大,上汽對新能源汽車市場有引領(lǐng)示范作用,同時車輛銷量也將進一步隨之擴大。
如此前,e享天開全部采取上汽集團乘用車公司生產(chǎn)的榮威e50和榮威e550,用戶在使用的過程中,實際上也是增加了整車廠新能源產(chǎn)品的推廣和體驗。
上汽是一個全系列產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,既有以申沃為代表的新能源大客車、也有以大通ev80為代表的寬體客車、eg10為代表的MVP。此外,還有上汽乘用車公司打造的系列新能源乘用車,榮威e50、e550、e950等系列產(chǎn)品。
上汽計劃通過提供170公里續(xù)航里程的新能源汽車短時短途、600公里混合動力汽車的長時長途、新能源商務(wù)車企業(yè)出行、國產(chǎn)房車以及整合租賃公司資源,打造一個共享車輛出行的大平臺。而在運營過程中,整車廠還能通過客戶使用行為分析和信息反饋,收集用戶用車大數(shù)據(jù),從而進一步改進和提升產(chǎn)品。
而隨著分時租賃業(yè)務(wù)的擴大,也能推動新能源汽車配套設(shè)施的建設(shè)。
這也是整車廠愿意投入分時租賃業(yè)務(wù)的主要原因。如戴姆勒投資car2go,采用奔馳smart新能源產(chǎn)品進行分時租賃;而在國內(nèi),北汽、廣汽、吉利、奇瑞等整車企業(yè)的分時租賃業(yè)務(wù)都在推進中。
不過,從目前全球分時租賃業(yè)務(wù)看,整車廠主導的分時租賃業(yè)務(wù),主要采用采購自家車輛和自建網(wǎng)點,分時租賃給個人的共享模式,實現(xiàn)盈利的幾乎沒有,無論是整車廠背景的car2go還是非整車廠背景的法國博洛雷旗下的Autolib,2015年的虧損高達6000萬歐元。
相比于利用社會私人車輛打造的共享模式——Uber、滴滴等,發(fā)展速度明顯落后。
短期內(nèi)仍是商業(yè)模式探索
“前期環(huán)球車享仍將以自有車輛運營;但不排除達到一定規(guī)模以后,引進社會私人車輛,但這還需要一個過程。”嘉定汽車城方面知情人士透露。
“在現(xiàn)階段,分時租賃更多是停留在對汽車共享經(jīng)濟模式探索階段的一個公益性項目,而非一個商業(yè)性項目?!睒I(yè)內(nèi)人士認為,即便達到2000個網(wǎng)點,但環(huán)球車享馬上實現(xiàn)盈利還有一段路。
相對于uber、滴滴等社會私人汽車共享模式,環(huán)球車享以分鐘計算的分時租賃模式,要實現(xiàn)消費者自行無鑰匙提車、自行網(wǎng)上結(jié)算,需要在車上按照一套車載系統(tǒng),而私家車的改造受到一定限制。
此外,作為整車廠的分時租賃公司,環(huán)球車享更像是上汽集團新能源推廣的一塊“試驗田”。上汽集團可以通過分時租賃業(yè)務(wù),獲得新能源產(chǎn)業(yè)、分時租賃、人們出行方式和習慣等出行數(shù)據(jù)、車身和網(wǎng)點媒體價值、后臺運營數(shù)據(jù)等附加值,形成全新生態(tài)圈。
不過,在與EVCARD合作后,作為擁有一定政府背景的分 時租賃公司,環(huán)球車享在產(chǎn)品上,將會相對放開一些,除了上汽集團車輛,也會采購一些其他品牌的新能源汽車。雖然作為上海國際汽車城子公司,EVCARD之前已經(jīng)采購了寶馬、江淮、奇瑞的新能源汽車。
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