提從國(guó)內(nèi)和國(guó)外汽車集團(tuán)近期的發(fā)展規(guī)劃中不難發(fā)現(xiàn),汽車的電動(dòng)化、智能化是支撐未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。此外,移動(dòng)出行服務(wù)也是各汽車集團(tuán)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳載體。內(nèi)容相近的戰(zhàn)略規(guī)劃透露出三個(gè)方向巨大的潛力和競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。
程驚雷表示,現(xiàn)在發(fā)展人工智能、新能源汽車和共享汽車,客觀來(lái)講,我們?cè)诨A(chǔ)體系上還是一個(gè)學(xué)習(xí)者,國(guó)內(nèi)車企目前仍是跟隨者。
環(huán)保法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的不斷變化催促著車企加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。在4月6日舉行的前瞻技術(shù)論壇上,上汽集團(tuán)總工程師程驚雷表示,未來(lái)的汽車企業(yè)必然是一個(gè)移動(dòng)出行服務(wù)的提供者。而早在去年7月,上汽集團(tuán)就提出了“新四化”發(fā)展趨勢(shì),即電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化和共享化。
同樣,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)和國(guó)外大汽車集團(tuán)也都相繼發(fā)布了戰(zhàn)略規(guī)劃,雖然規(guī)劃所輻射的時(shí)間長(zhǎng)短不一,但內(nèi)容大都離不開電動(dòng)化、智能化和移動(dòng)出行。不過(guò),中國(guó)車企想要突出重圍,甚至實(shí)現(xiàn)“彎道超車”卻并非易事。
“眾望所歸” 藍(lán)海已然變紅海
在電動(dòng)化、智能化和移動(dòng)出行等層面的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)車企都卯足了勁,使得這片藍(lán)海逐漸泛紅。在上汽集團(tuán)的“十三五規(guī)劃”中,上汽集團(tuán)將重點(diǎn)專注于新能源汽車和互聯(lián)網(wǎng)汽車?!笆濉逼陂g,上汽集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的專項(xiàng)投資超過(guò)200億元,并投放30款以上全新新能源車型。技術(shù)層面,上汽集團(tuán)對(duì)未來(lái)汽車行業(yè)提出了“電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化”的趨勢(shì)判斷,并瞄準(zhǔn)“新四化”方向持續(xù)開展技術(shù)研究。
一汽集團(tuán)則提出了“1593”振興計(jì)劃,其中要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、加快新能源汽車發(fā)展。一汽集團(tuán)的“十三五”技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)是低碳化、信息化、智能化、高品質(zhì)及高效益。而東風(fēng)汽車集團(tuán)也力爭(zhēng)在6個(gè)方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,其中包括新能源汽車、汽車金融、自主研發(fā)能力、營(yíng)銷能力、國(guó)際化能力和智能互聯(lián)。
長(zhǎng)城汽車在規(guī)劃中提及,將投入300億元用于新能源、智能化等項(xiàng)目,希望在主動(dòng)安全、智能互聯(lián)、自動(dòng)駕駛等方面形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。吉利在其“20200戰(zhàn)略”中也明確表示,將秉承安全、健康、新能源、互聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)駕駛的戰(zhàn)略方向。
就目前來(lái)看,雖然國(guó)內(nèi)車企間的競(jìng)爭(zhēng)表面上波瀾不驚,但暗地里,資金的投入、相關(guān)技術(shù)的研發(fā)都將使這場(chǎng)決斗變得更加恢弘。而同時(shí),國(guó)外大汽車集團(tuán)也虎視眈眈。大眾、通用、豐田和福特等全球一流汽車集團(tuán)的目光也瞄準(zhǔn)了電動(dòng)化、智能化和移動(dòng)出行。并且,在技術(shù)、資金等方面的支持下,國(guó)外幾大汽車集團(tuán)已然處于領(lǐng)先地位。
追趕國(guó)外車企力有不逮 合作很有必要
從國(guó)內(nèi)和國(guó)外汽車集團(tuán)近期的發(fā)展規(guī)劃中不難發(fā)現(xiàn),汽車的電動(dòng)化、智能化是支撐未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。此外,移動(dòng)出行服務(wù)也是各汽車集團(tuán)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳載體。內(nèi)容相近的戰(zhàn)略規(guī)劃透露出三個(gè)方向巨大的潛力和競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。有業(yè)內(nèi)人士表示,目前來(lái)看,各大汽車集團(tuán)對(duì)于未來(lái)汽車行業(yè)的看法大致相同,其各自的規(guī)劃也極其相似,但對(duì)于勢(shì)弱的中國(guó)車企,如何脫穎而出才是關(guān)鍵問(wèn)題。
相比起國(guó)外車企,國(guó)內(nèi)車企在技術(shù)研發(fā)上的實(shí)力還有所欠缺。同時(shí),國(guó)內(nèi)對(duì)于電動(dòng)化和智能化等方向的研究環(huán)境一定程度上還存在一些差距。程驚雷表示,現(xiàn)在發(fā)展人工智能、新能源汽車和共享汽車,客觀來(lái)講,我們?cè)诨A(chǔ)體系上還是一個(gè)學(xué)習(xí)者,國(guó)內(nèi)車企目前仍是跟隨者。
而國(guó)外車企則在自身技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)上,更多地傾向于牽手合作伙伴。大眾、通用、福特等汽車集團(tuán)通過(guò)一系列并購(gòu)和牽手戰(zhàn)略合作伙伴等方式朝電動(dòng)化、智能化和移動(dòng)出行等方向前進(jìn)。此外,在近期國(guó)外研究機(jī)構(gòu)公布的一份自動(dòng)駕駛報(bào)告中,合作伙伴也被列入實(shí)力評(píng)定的因素之一。
從智能化角度來(lái)看,上汽集團(tuán)前瞻技術(shù)研究部總經(jīng)理張程認(rèn)為,如果在戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)路徑之內(nèi),我們需要和互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作。張程表示,整車生產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)很大,不愿輕易進(jìn)行變革,而互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)將概念、原理不斷研發(fā)出來(lái),從而促使整車生產(chǎn)企業(yè)向這個(gè)方向靠攏。
同時(shí),程驚雷也從上汽集團(tuán)在“新四化”方面的現(xiàn)狀闡述了合作的必要。他說(shuō),目前上汽集團(tuán)的前瞻技術(shù)涉及到很多合作伙伴,有80%是汽車產(chǎn)業(yè)鏈之外的企業(yè),其中有直接的業(yè)務(wù)合作,也有一定的資本合作。程驚雷認(rèn)為,核心關(guān)鍵問(wèn)題取決于整車生產(chǎn)企業(yè)與合作伙伴能不能聯(lián)合起來(lái)一直往前走。(中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 謝源)
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