"戰(zhàn)疫情，保生產(chǎn)，云辦公，智協(xié)同，金蝶云和云之家，為我們提供了強大的數(shù)字戰(zhàn)斗力的平臺"在9月25日金蝶云"重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力"數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇上，海信辦公共享系統(tǒng)部部長侯靜這樣介紹。面對2020年突如其來的疫情，海信是如何運用數(shù)字協(xié)同的力量，聯(lián)防聯(lián)控復工復產(chǎn)?侯部長給在座的企業(yè)帶來一堂生動的分享課。
"如何保障海信全球8萬余名員工健康，有效開展聯(lián)防聯(lián)控的工作?
如何降低疫情影響快速復工復產(chǎn)更有成效開展經(jīng)營管理?
如何做好壓艙石，引領(lǐng)生態(tài)鏈上下游企業(yè)有序經(jīng)營運轉(zhuǎn)?
后疫情時代，如何幫助全員全面進入云辦公模式?"
侯部長以疫情4連問作為整個分享的開場白，介紹基于金蝶云&云之家構(gòu)建的"信鴻X"遠程辦公平臺。疫情期間，海信提出一手抓生產(chǎn)復工、一手抓科學防護的策略，IT部門發(fā)揮辦公云平臺、大數(shù)據(jù)信數(shù)平臺、盤古開發(fā)平臺優(yōu)勢，第一時間保障全集團在困難環(huán)境下順利轉(zhuǎn)型至線上協(xié)同辦公，持續(xù)支持保障生產(chǎn)復工順利進行。
1月20日，海信疫情警報全面拉響，集團于當晚完成信步圈"防疫專欄"和"門診部"公眾號的開設，發(fā)布疫情防控指南;2月1日到3日聯(lián)手云之家3天完成"健康打卡"開發(fā)，并為研發(fā)人員開通云桌面;2月3日到7日，信鴻語音會議上線，完美支持了第一次線上協(xié)作大考：全國干部在線述職;2月10日至29日，一周上線"班車打卡"等簽到功能，為60+單位開通線上簽到;3月至6月"商機提報"、"蔬菜商城"、"設備預警"等營銷、員工服務、智能制造的34個應用陸續(xù)發(fā)布，海信全面進入云辦公模式。
侯部長說："基于云之家打造的信鴻X移動協(xié)同平臺，聚焦45個業(yè)務場景打造'3A級'(Any time,Any where,Any application)云辦公平臺，實現(xiàn)不見面更高效的溝通協(xié)作能力。在疫情期間助力集團8萬員工開啟智能業(yè)務、智慧辦公模式。除員工外，還連接了1500+外部伙伴，3000+海信專賣店，海信集團66%約4.3萬條審批報告都是通過信鴻完成。此外，信鴻還集成了研、產(chǎn)、銷、人、資、辦公等70多個移動應用，已經(jīng)成為海信人日常工作方式。2019年底升級后全員協(xié)同效率提升40%，更在本次應對疫情中，全方位支撐海信全員的遠程線上辦公和科學防護。"
最后，她在總結(jié)海信快速復工復產(chǎn)的經(jīng)驗時補充道：基于信鴻X構(gòu)建遠程辦公平臺，疫情當前，信鴻助力業(yè)務不間斷進行，防護有尺度協(xié)同零距離，開屏、頭部激勵語、公共號、話題推廣等立體式運營，讓信鴻成為抗疫助手、工作幫手。
（免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
