讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,APUS撬動全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場

2020年,對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,也許是個真正的分水嶺。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2020》,截至2019年底,我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達13.19億。根據(jù)QuestMobile報告,2019年中國移動互聯(lián)網(wǎng)凈增用戶僅704萬,滲透率接近上限。另一方面,從線上娛樂到本地生活,從社交到辦公,都有巨頭占據(jù)。流量紅利已然接近尾聲。

讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,APUS撬動全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同質(zhì)化競爭越來越嚴重,同時變現(xiàn)的渴望也越來越強烈。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,避免內(nèi)卷的唯一方式,是將目光從國內(nèi)轉到全球。全球龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)及較低的滲透率,決定了它是最有可能出現(xiàn)下一個巨頭的市場,

如何在全球市場獲得用戶?如何精準地實現(xiàn)全球用戶變現(xiàn)?過去幾年全球互聯(lián)網(wǎng)領域快速成長的獨角獸APUS推出了數(shù)字基因庫,利用自己的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,賦能出海和全球化的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),著力融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化的“數(shù)字擔當”。

一、互聯(lián)網(wǎng)全球化遭遇瓶頸 海外市場需精耕細作

全球市場對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意義重大。在以模式創(chuàng)新見長的互聯(lián)網(wǎng)領域,中國已經(jīng)出現(xiàn)很多足以與美國同行抗衡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。未來的全球競爭,不僅要靠科技企業(yè)補短板,還需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速技術和商業(yè)模式輸出,占領足夠多的市場份額。

在中國經(jīng)濟轉型的過程中,真正全球化的科技公司和互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)揮著重要作用。

目前全球還有30億人沒有接入互聯(lián)網(wǎng),這個數(shù)字是國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的2倍還多。在全球互聯(lián)網(wǎng)市場,商業(yè)模式成熟的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有得天獨厚的優(yōu)勢。

APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤將全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)演進過程總結為三個階段:從工具產(chǎn)品到內(nèi)容產(chǎn)品到服務類產(chǎn)品。

第一階段工具產(chǎn)品,包括系統(tǒng)、門戶以及各種工具,本質(zhì)上是通過免費的產(chǎn)品和功能獲取用戶,形成巨大的流量入口。第二階段是視頻、新聞、資訊等內(nèi)容產(chǎn)品。第三階段是本地生活、電商等服務產(chǎn)品。

目前中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全球市場已經(jīng)耕耘了十余年,經(jīng)過第一階段的野蠻生長,在向第二、三階段演化的過程中遇到了瓶頸。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很多成功的出海案例,但是失敗的案例更多,其中不乏很多在國內(nèi)市場獲得成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),企圖在海外復制其商業(yè)模式時遭遇挫敗。

原因是什么?是海外市場的差異化所致。新興發(fā)展中國家人口眾多,是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)復制其成功模式的天然土壤,但是在向第二、三階段過渡,切入內(nèi)容與服務產(chǎn)品時,不可避免就要觸碰到本土化的問題。

海外不同地區(qū)有不同的語言、宗教、法律體系,以及不同的經(jīng)濟發(fā)展階段,這些都是推出產(chǎn)品時需要具體考慮的因素。

李濤對媒體曾分享過這方面的經(jīng)驗教訓,比如印度市場,印度有13億人口,預測未來上網(wǎng)人口在10億左右,整個市場迫切需要多種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務,但是商業(yè)化環(huán)境還不理想,在印度市場賺到錢可能還在兩三年之后。這個市場非常復雜,僅從語言上來說,大概有2億人懂英語,大量人說印地語,印地語中又有很多分支。

在歐洲市場,需要采取的策略則更需要精耕細作,幾十個國家,具有各種各樣的語言,不同的背景文化。他舉了荷蘭的例子,荷蘭北部說德語,南部說法語,還有荷蘭語,語言本身就極其復雜。每一個國家對出海創(chuàng)業(yè)者來講都是一個巨大的市場,也是一個不小的挑戰(zhàn)。

目前的海外市場已經(jīng)進入一個需要精耕細作的時代,以前那種一招鮮吃遍天的打法已無法適應。

這個時候,全球市場的大數(shù)據(jù)就變得前所未有的重要。對于出海企業(yè)來說,先前已經(jīng)成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累的海量數(shù)據(jù)庫就是一份珍貴的指南,可以告訴你用戶是誰,用戶偏好什么,以及如何變現(xiàn)。

APUS正在推出的全球數(shù)字基因庫就是這樣一個平臺。從2014年起,APUS利用各種應用在全球累計用戶下載量超20億,積累了大量的全球用戶數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以為有出海需求的企業(yè)提供用戶增長、商業(yè)變現(xiàn)等方面的精準服務。

二、用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值 以技術引領創(chuàng)新

APUS從2014年進入全球市場開始,就成為匯集全球用戶的“入口”。

2014年開始,APUS為全球用戶提供了包括桌面、安全、瀏覽器等各種工具軟件,聚集了大量用戶基礎,確立了自身的流量入口地位。目前,APUS全球累計用戶下載量已經(jīng)突破20億。

如今,APUS已經(jīng)覆蓋全球200多個地區(qū)與國家,提供20多種語言,用戶分布在印度、東南亞,此外還包括南美、非洲等新興國家和地區(qū),這些地區(qū)共同點是經(jīng)濟處在發(fā)展階段,消費能力在逐漸提高。

2020年一、二季度,在疫情影響下,APUS卻一直處于增長狀態(tài),李濤對媒體表示“影響僅僅在于,如果沒有疫情的話,我們大概率會增長得更快。”

快速發(fā)展支撐著APUS實現(xiàn)更多的用戶數(shù)據(jù)積累。

在過去積累的技術、數(shù)據(jù),以及海外互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)驗的基礎上,APUS推出了全球數(shù)字基因庫,利用自己的生態(tài)系統(tǒng)賦能中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海和全球化,幫助其實現(xiàn)用戶增長及商業(yè)化變現(xiàn)。

1月4日,麒麟合盛網(wǎng)絡技術股份有限公司(APUS)鄭州數(shù)字基因庫迎來新年首次擴容,至此APUS數(shù)字基因庫服務器規(guī)模再次擴大,數(shù)據(jù)運營能力進一步提升。

數(shù)字基因庫利用自身全球領先的大數(shù)據(jù)平臺技術,將APUS全球用戶的行為數(shù)據(jù)進行采集匯總,通過大數(shù)據(jù)挖掘和分析,建立了包含興趣愛好、社會屬性、使用場景等維度的精準用戶畫像。

對于出?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)來說,APUS的數(shù)字基因庫可以為企業(yè)提供落地、本地化、增長,包括商業(yè)化等全周期的服務。

2018年接受人民網(wǎng)采訪時,李濤曾坦言,中國要推動全球經(jīng)濟一體化,互聯(lián)網(wǎng)是最重要的載體,我們的創(chuàng)新、技術、標準、影響力推出去了,商品自然也會跟著出去。

從某種意義上來說,現(xiàn)在的APUS就是在踐行這一理念,用自己積累了六年的“數(shù)字力量”,融入“雙循環(huán)”發(fā)展格局,助力中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向世界。

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