近期有媒體報道稱,全球電子巨頭松下計劃以65億美元收購美國供應鏈軟件公司Blue Yonder(前JDA),通過對供應鏈的增強來提升其產(chǎn)品附加價值和市場競爭力。如果該計劃成行,或?qū)⑹撬上率陙碜畲蟮囊淮尾①徑灰?,也將是全球供應鏈軟件行業(yè)歷史上頂級規(guī)模的并購。無獨有偶,2020年12月,軟件公司Coupa宣布擬以15億美元收購供應鏈規(guī)劃公司LLamasoft。為什么企業(yè)巨頭頻頻入局,如此看好供應鏈軟件市場?
全球市場增速迅猛,供應鏈數(shù)字化大勢所趨
縱觀國際市場,供應鏈軟件市場的巨大潛力已初現(xiàn)端倪:據(jù)valuates.com報告,2019年全球供應鏈軟件市場規(guī)模約為158.5億美元,并且預計每年將以約10%的速度增長,到2027年將達到374.1億美元。報告顯示,這種指數(shù)級增長離不開集成新興的數(shù)字業(yè)務創(chuàng)新,如智能算法、機器學習、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。
此外,在全球化背景與新冠疫情的影響下,很多企業(yè)不得不將注意力集中在公司對風險事件的抵御能力上。為了恢復全球經(jīng)濟,企業(yè)需要實現(xiàn)供應鏈在本土自治,從而增強企業(yè)供應鏈抗干擾能力。
同時值得注意的是,現(xiàn)代供應鏈依舊面臨著諸多挑戰(zhàn),包括市場需求的快速變化,消費者需求的過分個性化,庫存壓力、勞動力短缺、銷售乏力和運營效率低下等等。企業(yè)需要重構(gòu)“人、貨、場”,并通過借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)獲得更為優(yōu)化的解決方案,從而做出更為精準的產(chǎn)品的預測需求和交付期、路徑規(guī)劃、生產(chǎn)排程和倉儲選址等等。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預測,未來幾年內(nèi),數(shù)字化供應鏈的應用,將可使企業(yè)運營成本降低30%以上、銷售精準度提高50%、庫存減少75%。由此可見,供應鏈數(shù)字化實乃大勢所趨,是全球企業(yè)角逐的焦點。
師夷長技,中國供應鏈市場后發(fā)制人
反觀中國供應鏈市場,中國互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的跨越式發(fā)展推動了中國供應鏈軟件市場的騰飛。新零售場景下中國企業(yè)的“數(shù)字化”創(chuàng)新能力要遠遠優(yōu)于國外。而在商品和供應鏈管理的信息技術(shù)方面,中國的零售科技發(fā)展也非常迅速:不管是針對前臺的銷售計劃、品類組合管理、定價和促銷優(yōu)化、需求預測與庫存優(yōu)化,還是針對后臺的供應鏈管理、路徑規(guī)劃與物流運輸,都對企業(yè)發(fā)展提出了更高質(zhì)量的要求。
與國外情況類似,我國企業(yè)也同樣面對供應鏈轉(zhuǎn)型優(yōu)化的迫切需求:在中國,不論是具有先發(fā)優(yōu)勢的零售與快消行業(yè),還是后發(fā)制人的工業(yè)制造行業(yè),都迫切需要從預測到銷售再到生產(chǎn)的全鏈條優(yōu)化升級,但之前中國缺少類似的供應鏈服務商,因此只能被迫選擇價格高昂且“水土不服”的歐美品牌。
此外,數(shù)字化供應鏈的搭建,并不是將各種新技術(shù)手段的簡單疊加,重點是需要管理層轉(zhuǎn)變思維方式,從傳統(tǒng)“救火隊員”的方式轉(zhuǎn)變到整體協(xié)調(diào)發(fā)展的思路上來,打破以往供應鏈各環(huán)節(jié)的壁壘,變成供應鏈全場景、全流程協(xié)同管理,讓數(shù)據(jù)全鏈條流動,實現(xiàn)業(yè)務閉環(huán)。
本土品牌鋒芒初現(xiàn),打造屬于中國的供應鏈軟件
而實際上,隨著市場需求的擴大,我國在供應鏈領域的本土服務商已經(jīng)鋒芒初現(xiàn)。以人工智能決策技術(shù)起家的杉數(shù)科技為例,其依托在大規(guī)模優(yōu)化求解和復雜決策的領先能力,已成功服務零售與快消、物流、電商、工業(yè)制造等行業(yè)的近百家企業(yè),已在小米、京東、順豐、德邦、永輝、百威英博、嘉士伯以及好麗友等在內(nèi)的諸多標桿客戶中落地了數(shù)字化供應鏈升級能力。
杉數(shù)科技智能決策方案平臺為自主研發(fā),包含收益管理、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)計劃、網(wǎng)絡優(yōu)化、運輸優(yōu)化與智能選址等一系列行業(yè)智能決策方案,已具備很強的解決供應鏈端的多樣化管理難題。該企業(yè)為某國內(nèi)知名快消品牌打造智能供應鏈管理系統(tǒng),大幅提升供應鏈計劃效能,實現(xiàn)業(yè)務在全渠道的實時、無縫對接,需求預測準確率提升10%,庫存周轉(zhuǎn)率提高7%,缺貨率降低了5%,運輸成本降低10%。
從產(chǎn)品到服務,再到客戶的收益,不難看出打造數(shù)字化供應鏈不僅能夠幫助企業(yè)運營降本增效,還可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的營收和利潤。同時,也印證了以杉數(shù)科技為代表的本土智能決策服務商在整體技術(shù)和服務能力已經(jīng)比肩歐美品牌。而此次松下計劃收購Blue Yonder的舉動告訴我們,未來企業(yè)如何保持長久的快速發(fā)展,如何打造差異化市場競爭優(yōu)勢,供應鏈升級轉(zhuǎn)型成為重要一環(huán)。
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