回歸教育本真,VIP陪練堅持讓每一次練琴都有價值

據(jù)易觀智庫、艾瑞咨詢等機構(gòu)估測,2020在線素質(zhì)教育市場規(guī)模近600億元,將近占到同期整個在線教育規(guī)模的1/4。其中,最早從在線音樂教育賽道起跑的玩家,首創(chuàng)了“真人1對1樂器陪練”模式的VIP陪練,2020年整體規(guī)模增長達20%,3月、7月營收分別突破2億元大關(guān)。

與此同時,也有業(yè)內(nèi)人士分析指出,目前賽道逐步由風(fēng)口期進入到整合階段,對于處于賽道的大小玩家們來說,回歸產(chǎn)品、回歸教育理念價值本身才是正途,否則就會遭受行業(yè)的洗禮。

其實,自2016年成立以來,VIP陪練始終不忘初心,注重教育品質(zhì),對教育模式精耕細作,保證優(yōu)質(zhì)師資力量,積極響應(yīng)國家素質(zhì)教育政策,突破了時間與地域的限制,讓優(yōu)質(zhì)的陪練師資匹配個性化的用戶需求,五年以來,已覆蓋32種樂器的陪練,用戶超過270萬。

回歸教育本真,VIP陪練堅持讓每一次練琴都有價值

在企業(yè)核心競爭力——師資力量的建造上,VIP陪練早就筑起了強有力的“護城河”。在教師選拔方面,平臺制定了嚴格的教師甄選體系,“需要通過篩選、測試、培訓(xùn)、考核等7道流程篩選,最終上崗率僅3%。”

截至目前,VIP陪練已與全國超過80%以上的音樂專業(yè)類高等院校達成協(xié)議,并與超過150所音樂類高等院校建立了“五年唯一”的獨家合作,覆蓋約30個省市自治區(qū)及直轄市。通過師資培養(yǎng)及篩選,VIP陪練現(xiàn)已擁有超過3萬名在崗教師。

回歸教育本真,VIP陪練堅持讓每一次練琴都有價值

除此之外,VIP陪練還在去年推出了全新的小馬AI陪練課,通過更低成本的客單價滿足三四線城市琴童練琴需求。VIP陪練CEO徐豪駿表示,希望通過AI賦能在線教育,打開在線音樂教育的下沉市場,拉動VIP陪練業(yè)務(wù)的第二增長曲線。

當(dāng)下,在線教育規(guī)范整頓的序幕已經(jīng)拉開,只有適應(yīng)新的政策環(huán)境,跑通商業(yè)模式,且長期穩(wěn)定盈利的在線教育機構(gòu),才能笑到最后。以“讓每一次練琴都有價值”為品牌理念的VIP陪練,已經(jīng)在“第一個五年”里擁有了不俗的表現(xiàn);其未來表現(xiàn)如何,我們翹首以待。

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