國美零售方?。哼M一步推進“家·生活”戰(zhàn)略的實施落地

10月11日,國美召開全球投資人會議,集團高層對國美零售上市公司與大股東簽訂托管框架協(xié)議進行了深度解讀。國美創(chuàng)始人黃光裕、國美零售CFO方巍、國美零售副總裁趙麗明等與行業(yè)專家及投資者進行了深入交流。

國美零售方?。哼M一步推進“家·生活”戰(zhàn)略的實施落地

根據協(xié)議,國美管理將旗下國美家、共享共建平臺、打扮家、安迅物流和國美窖藏(上述公司以下統(tǒng)稱“目標公司”)托管至國美零售進行管理,國美零售則收取相應管理費。此外,國美零售還將獲得相關目標公司股權獎勵、優(yōu)惠購股權和優(yōu)先購股權等激勵。

國美零售CFO方巍表示,國美零售與國美管理訂立管理服務框架協(xié)議的達成既是國美緊跟國家發(fā)展政策,順應行業(yè)發(fā)展趨勢的順勢而為,也是國美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段發(fā)展的必然結果。

此框架協(xié)議的簽訂,預計將為國美零售帶來一系列發(fā)展利好。據了解,目標公司涵蓋了“一店多能”線下展示場景、家裝、家居、物流配送、酒業(yè)等多個家生活領域,與國美零售“家·生活”戰(zhàn)略業(yè)務高度契合,預期可產生良好的協(xié)同效應,助力國美零售打造全鏈路、全模式和全零售發(fā)展的生態(tài)閉環(huán)。

目前,國美正圍繞著線上平臺、線下平臺、供應鏈平臺、物流平臺、大數(shù)據&云平臺、共享共建平臺等六大平臺構建國美“家·生活”戰(zhàn)略藍圖,以集成、跨界和創(chuàng)新為出發(fā)點,充分發(fā)揮、整合自身以及外部資源,相融共生,互惠互利。

國美零售CFO方巍表示,通過托管目標公司,國美零售全鏈路供應鏈將得到進一步優(yōu)化,并通過線上線下融合形成的網格化、數(shù)字化,有望獲得營收大額增長、成本進一步降低,從而更好地回饋消費者和商家,同時吸納更多的商戶及會員,以規(guī)模集群效應增強運營管理和服務能力;其次,通過與目標公司經營和管理協(xié)同,預計會給國美零售帶來大幅流量提升,進而帶來可觀的營業(yè)收入,實現(xiàn)共贏型分配,使得國美零售能夠開拓出更開放的平臺生態(tài)和資源網絡。

隨著“家·生活”戰(zhàn)略的持續(xù)推進,國美正開啟零售行業(yè)新局面,不斷滿足人民群眾對美好“家·生活”的向往。未來,國美將繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢,整合資源,凝心聚力,與行業(yè)各界共創(chuàng)美好新時代。

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