無論當我們是處于管理還是被管理的角色，相信對于每一個職場人士而言，都知道高效管理在工作推進過程中的重要性。管理不只是簡單的工作分配，如何做到在雙方舒服且滿意的情況下精準完成工作，才能真正體現管理的作用與效果。
致力于60天塑造超強領導力，打造“地表新派站隊”的微淼管理課就把管理能力看作當代職場能力中最重要的一個技能之一。在課程設計的過程中，其不僅推出了《卓越管理溝通體驗營》，還推出了《可實操的管理溝通課》，幫助大家從0到1 塑造職場管理能力。
微淼《可實操的管理溝通課》包含了常見的管理錯位、角色認知、管理思維、人才選用、制定目標、復盤畫布等職場中常見的相關內容，涉及面很廣，能夠幫助大家解決在工作過程中可能遇到的大部分管理問題，賦能個人的職場上升之路。
相比于其他提升個人管理溝通能力的課程，微淼管理課采用“34個落地工具、8大實操畫布、9大管理思維”，借助其更系統(tǒng)、更實操、更現代的優(yōu)勢，采用理論+實踐組合的形式，從解決管理難題、加速業(yè)績增長、圈層互助交流、以及有效溝通四個維度達成從拆招、遞招、喂招到應招的學習閉環(huán)，專業(yè)老師線上陪伴學習，幫助大家在60天內系統(tǒng)性的提升管理能力。
此外，微淼管理課的課程設計著重在團隊管理、業(yè)務管理以及個人能力提升三個層面。在團隊管理體系方面，微淼管理課推出了建團隊、樹文化、育人才三大模塊，幫助管理者打造一支能打勝仗的團隊;在團隊業(yè)務管理體系方面，微淼管理課提出了定目標、抓過程、要結果三大模塊，幫助管理者通過科學的管理實現業(yè)績增長。除團隊管理和人員管理之外，為了更好的幫助學員個人能力的提升，微淼管理課還在晚課模塊中側重培養(yǎng)個人能力提升，培養(yǎng)維度包括了溝通技巧、時間管理、自我管理等三個方面，帶領大家真正領悟溝通底層邏輯、談心談話、跨部門溝通、向上管理、重構時間系統(tǒng)、如何平衡工作和生活等相關內容，多維度幫助大家自我提升。
其實，無論從哪一個維度我們都不難發(fā)現，構成當代職場核心競爭力的不再是單一的專業(yè)能力，溝通能力、管理能力這些在工作過程中普遍涉及的綜合能力變得越來越重要。在這些綜合能力方面做到有計劃且高效的提升，將對我們的職場生涯起到至關重要的作用。
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