在疫情防控已經(jīng)成為常態(tài)化的背景下，德邦快遞根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)積極地調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，各個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域供應(yīng)鏈針對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定了疫情下的解決方案，發(fā)揮企業(yè)在大件快遞方面的天然優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起高效的運(yùn)輸鏈路，盡量降低疫情對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成的影響，與眾多客戶一起共克時(shí)艱。在國(guó)家大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的大環(huán)境中，德邦快遞的此舉無疑起到了積極助推作用。
廣州是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地，自2020年疫情發(fā)生以來，德邦快遞廣州區(qū)域供應(yīng)鏈體系，就密切關(guān)注當(dāng)?shù)厍闆r，針對(duì)家電等企業(yè)密集的現(xiàn)狀，出臺(tái)了一系列針對(duì)性舉措，如幫助客戶提前做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，在預(yù)知到風(fēng)險(xiǎn)來臨前，提前將貨物運(yùn)輸動(dòng)線作出修改，減少疫情對(duì)客戶帶來的影響等。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀，德邦快遞以運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店直營(yíng)、供應(yīng)鏈定制等優(yōu)勢(shì)獲得了可觀的市場(chǎng)份額，目前該區(qū)域的年運(yùn)費(fèi)總收入在3000萬元左右。
湖北區(qū)域供應(yīng)鏈?zhǔn)堑掳羁爝f的深耕區(qū)，在湖北武漢疫情爆發(fā)時(shí)，德邦快遞以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為眾多客戶的合作商。據(jù)悉，該區(qū)域針對(duì)疫情期間做出的調(diào)整方案是，優(yōu)先保障KA賣場(chǎng)可直接流入市場(chǎng)的客戶，與公共事務(wù)組對(duì)接取得通行證，使用整車專線運(yùn)輸至疫情區(qū)域。數(shù)據(jù)顯示，德邦湖北供應(yīng)鏈主要以食品類貨物為主，運(yùn)輸體量為2900萬箱/年，年運(yùn)費(fèi)收入達(dá)到了1.97億元。目前，湖北區(qū)域車輛人員充足，各項(xiàng)硬件設(shè)施扎實(shí)，轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)的效率優(yōu)于同行。
在北方區(qū)域，德邦快遞同樣也結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，出臺(tái)了疫情下的運(yùn)營(yíng)方案。比如在東北地區(qū)，德邦快遞主要在黑龍江哈爾濱開展同城配送業(yè)務(wù)，作為業(yè)務(wù)新上線區(qū)域，德邦將重點(diǎn)放在美德龍商超這類客戶身上，發(fā)揮同城配送當(dāng)日達(dá)時(shí)效保障優(yōu)勢(shì)，在疫情導(dǎo)致全國(guó)多線路停運(yùn)的情形下，德邦快遞依然可以幫助營(yíng)業(yè)商家進(jìn)行正常的貨物配送。目前德邦在當(dāng)?shù)氐暮献骺蛻舫掷m(xù)增多。
在一些受疫情影響較小的區(qū)域，德邦快遞也結(jié)合地域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，打造了針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)策略，江蘇徐州沙集區(qū)域針對(duì)當(dāng)?shù)丶揖弋a(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀，主打安全運(yùn)輸和優(yōu)質(zhì)交付體驗(yàn);而河北石家莊正定區(qū)域，雖然也是家具產(chǎn)業(yè)聚集帶，但產(chǎn)品以經(jīng)濟(jì)型為主，德邦則突出性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。隨著德邦快遞各區(qū)域自主定制方案能力的逐漸提升，企業(yè)在助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也將進(jìn)一步提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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