在健康化、品質(zhì)化、多渠道銷售賽道上，堅果行業(yè)邁入新江湖。以國內(nèi)知名堅果企業(yè)青島沃隆食品股份有限公司為例，在用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與消費者、與市場“對話”的過程中，沃隆進入渠道變革“快車道”，已形成“線上+線下”全渠道布局，并積極擁抱興趣電商新形式。
渠道是一切產(chǎn)品落地的基礎保障。
在零售新業(yè)態(tài)、新模式快速迭代的背景下，消費者的購物渠道逐漸從割裂走向融合，全渠道融合已經(jīng)成為休閑食品行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。
堅果零食企業(yè)不再局限于單一零售渠道，線上線下協(xié)同一體化發(fā)展是必然趨勢。隨著堅果零食企業(yè)對全渠道布局的逐漸深化，線上線下將加速融合，品牌商在渠道打通和終端協(xié)同的實踐走向完善成熟。
拿青島沃隆食品來說，品牌一直重視探索適合自身業(yè)務模式的銷售渠道。在其推出“每日堅果”之后，就在全國各大賣場便利店，實現(xiàn)完善的點位布局，方便消費者品嘗和購買。
目前，休閑食品企業(yè)中，線下渠道仍然占據(jù)主導地位。線上渠道和線下渠道各有優(yōu)勢，線上渠道可實現(xiàn)迅速覆蓋，線下渠道抗風險能力強。對于休閑食品企業(yè)來說，建立完善而立體的銷售渠道網(wǎng)絡，充分發(fā)揮各渠道長處，更有利于把握長期競爭優(yōu)勢。
公開資料顯示，為適應消費渠道的變化，青島沃隆食品打通“線上+線下”一體化銷售場景。線上，通過天貓、京東、拼多多、唯品會、抖音、快手以及其他電商平臺，搭建了完備的電商銷售網(wǎng)絡;線下，沃隆進駐了全國傳統(tǒng)賣場、現(xiàn)代及國際KA及便利店、社區(qū)門店，與國內(nèi)知名的KA賣場建立了長期的戰(zhàn)略合作關系。
配合銷售模式，青島沃隆食品正逐步建設起智能倉儲物流中心，實行系統(tǒng)化倉儲物流管理，支持B2B、B2C、B2B2C等多場景物流配送。
同時，品牌在社交平臺上建立起營銷矩陣，起到了很好的宣傳效果。此外，團購渠道的大需求量，更在一定程度上推動了青島沃隆食品的市場拓展。
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