如何打破銀行場景金融轉型焦慮 百融云創(chuàng)數(shù)智化賦能場景金融變革

身處數(shù)字經濟時代,用戶對于千人千面、實時響應的訴求日益加深,進一步倒逼商業(yè)銀行加速數(shù)字化轉型進程。在數(shù)字化轉型浪潮的推動下,銀行場景的數(shù)字化正在賦能零售金融變革,為零售金融場景帶來新的增長風口,重塑零售銀行增長的二次曲線。

有鑒于此,場景金融成為銀行轉型的戰(zhàn)略共識。有專家曾提出,場景金融“三分建設,七分運營”。從業(yè)界實踐來看,無論是“場景自建”還是“場景融入”,場景金融的基礎是場景,關鍵在運營。但由于銀行缺乏有效觸達客戶的手段,有85%長尾客戶未獲得有效服務,導致銀行存在場景數(shù)字化轉型焦慮。

為打破銀行的轉型焦慮難題,作為中國金融行業(yè)數(shù)智化的賦能者,百融云創(chuàng)深耕人工智能技術,結合自身的技術優(yōu)勢與行業(yè)經驗優(yōu)勢,經過多年攻關成功打造了專注于金融場景ORCA自動機器學習平臺,為金融機構客戶提供快速高效開發(fā)AI模型的能力。

據(jù)了解,百融云創(chuàng)ORCA自動機器學習平臺融合了算法原理與工程實驗經驗,完成“一站式”自動機器學習,可以提供從數(shù)據(jù)準備、模型開發(fā)訓練、模型評估、模型部署的全流程建模。相對通用的機器學習框架,ORCA提供超過200種算子來解決金融場景復雜數(shù)據(jù)情況,實現(xiàn)模型推理速度三杯提升,建模到部署周期可縮短50%。

與此同時,百融云創(chuàng)還通過賦能數(shù)智化運營助力銀行探索場景金融。百融云創(chuàng)構建了“數(shù)字化洞察+策略迭代+常態(tài)化運營”的模式,作為生態(tài)中樞,百融云創(chuàng)通過聚攏各類三方平臺為銀行提供豐富多元的營銷場景和能力,用線下商戶資源,滿足不同客戶的個性化需求,從而提升銀行有效觸達客戶的能力。

隨著人工智能、云計算等數(shù)字技術的深度賦能,未來銀行將進入業(yè)務決策智能化階段,最終實現(xiàn)業(yè)務經營的平臺化、生態(tài)化、系統(tǒng)化。百融云創(chuàng)將攜手大銀行、大機構在數(shù)智化創(chuàng)新領域持續(xù)探索,在智能運營、精準營銷等方面打造數(shù)智化解決方案。

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