作為企業(yè)的第一資源,人才是推動企業(yè)發(fā)展的首要因素。因此激發(fā)員工的潛力、提高員工的效能、發(fā)揮人才的作用是企業(yè)管理工作的重中之重。這就需要通過大量的員工培訓來實現(xiàn)。然而,在培訓體系搭建過程中會遇到許多阻力,給培訓經(jīng)理帶來一定的挑戰(zhàn)。探馬SCRM【學習中心】重磅上線,集課程創(chuàng)建、課程學習、考試于一體,幫助企業(yè)搭建培訓體系,員工隨時隨地學習,提高業(yè)務能力,節(jié)省公司培訓的時間和空間成本。
痛點一:員工工作忙,沒辦法進行集中培訓,培訓時間難以安排
首先要明確觀念,出現(xiàn)這樣的問題是正常的,說明員工有在認真工作沒有摸魚。但這個問題也必須重視起來。對于培訓,員工最關(guān)注的問題有兩個:一是,要能幫助TA解決具體問題,二是,要有趣!所以,對于普通員工的培訓方式,形式要多樣化,內(nèi)容要專業(yè)化。培訓的主題就是他們碰到的問題,并針對這些問題提出解決方案,給出解決工具。
探馬的【學習中心】支持創(chuàng)建文件、視頻、圖片等多種類型課件,多樣化呈現(xiàn)內(nèi)容,滿足不同員工的聽課需求,支持對課程進行整體分類,即有利于管理者后續(xù)進行對課件更新或刪改,也利于員工快速查找相關(guān)課件。企微發(fā)送通知提醒員工學習,點擊即可打開課程,或在企微側(cè)邊欄【學習中心】查找,隨時隨地在線學習,再也不怕錯過知識點。
痛點二:課程下發(fā)給員工后,不能直觀了解員工的學習進度
探馬后臺自動統(tǒng)計課程數(shù)據(jù),如參與率、完成率、平均學習時長等,可根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化課程,還能統(tǒng)計個人學習數(shù)據(jù),如上次學習時間、學習進度、累計學習時長等,了解員工學習進度,可以對未學習員工點對點跟進培訓。
痛點三:員工學習了課程后,不知道TA有沒有真正的掌握?
探馬后臺支持利用考試檢驗培訓效果,先在后臺創(chuàng)建【試卷】,再【新建考試】選擇對應試卷,可限定考試次數(shù)、時長、通過分數(shù)等。員工考試完成后,會自動統(tǒng)計考試數(shù)據(jù)如考試狀態(tài)、分數(shù)、結(jié)果、參與率等,提升員工的培訓效果。
其實,對于參訓者而言,沒時間培訓的潛臺詞是:你的培訓對我沒有意義!銷售人員、售后服務人員和其他人員具有較高的流動性。新員工需要接受相對較長的培訓才能工作。所以設置的課程一定要真正的解決員工的痛點問題,幫助員工在行業(yè)中立足。
通過探馬SCRM的【學習中心】,能夠降低企業(yè)培訓成本,提升員工學習效率,為業(yè)績長效增長賦能。
(免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )