如何離客戶更近一點，是包括青島沃隆食品股份有限公司在內的不少品牌發(fā)展中尤為關注的。
消費升級訴求延伸至渠道端，由傳統(tǒng)商超、便利店、專賣店以及電商等構成的零售渠道格局不斷發(fā)生變化。
相關報告顯示，目前我國休閑零食依然以線下渠道為主，但隨著用戶線上消費場景不斷滲透，物流配送不斷完善，新零售模式等新興電商平臺等興起，休閑零食銷售加速進入全渠道融合階段。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，品牌跟客戶的聯(lián)系通過線上線下全渠道主動布局，覆蓋沃隆與客戶接觸的每一節(jié)點。從研究產(chǎn)品到研究消費者，“線上+線下”的全渠道消費場景成為沃隆渠道創(chuàng)新的重中之重。
遍布全國的傳統(tǒng)賣場、現(xiàn)代及國際KA及便利店、社區(qū)門店，可直觀地向消費者展現(xiàn)沃隆品牌及產(chǎn)品形象;天貓、京東、唯品會、抖音、快手等的多元化線上渠道，配合沉浸式電商直播、KOL推薦，則讓沃隆品牌不受地域限制，借力互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)快速覆蓋。
中國零售電商正處于微距電商時代，買賣雙方的距離被不斷拉近。乘著即時零售的東風，沃隆再度加速渠道創(chuàng)新，用好前置倉模式，為消費者帶來極具性價比的即需、即買、即到、即享堅果消費體驗。
不難看出，輻射全國的銷售網(wǎng)絡，搭載社區(qū)團購、即時消費等新型銷售模式，讓沃隆健康好吃的堅果實現(xiàn)更多觸達;公私域全觸點引流，配合精細化長效運營，助力沃隆識別需求的基礎上，能夠充分調動資源，在市場中取得并保持領先優(yōu)勢。
洞察堅果零食“新”走向，加速渠道創(chuàng)新讓沃隆食品不斷搶占新機遇，也一定程度上為休食發(fā)展打開了新的窗口。
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