8月底，白電三巨頭陸續(xù)公布了2023上半年的成績(jī)單。
整體來(lái)看，2023上半年三家企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收、利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。其中，海爾智家營(yíng)收增速最快，美的利潤(rùn)增速最快，格力營(yíng)收、利潤(rùn)增速相對(duì)較慢。
當(dāng)然，短期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能會(huì)階段性受外部環(huán)境影響，因此要看一家企業(yè)是否值得投資，還是要看中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。就白電三巨頭來(lái)說(shuō)，我們把時(shí)間倒推3年，通過(guò)他們的利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率，或許會(huì)更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)他們的成長(zhǎng)性。
值得一提的是，利潤(rùn)增長(zhǎng)一直以來(lái)也是外界關(guān)注海爾智家的重點(diǎn)。從圖表中不難發(fā)現(xiàn)，海爾智家近3年的利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到47.7%，是行業(yè)TOP3中最快的。
單純看財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，我們顯而易見(jiàn)地發(fā)現(xiàn)這是一家長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)，而投資機(jī)構(gòu)判斷一家企業(yè)是否具備成長(zhǎng)性，不可忽視的一個(gè)重要因素就是這家企業(yè)是否具備長(zhǎng)久明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。
當(dāng)前行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，那么，海爾智家是如何做到在去年高基數(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的呢?不可忽視的一個(gè)重要因素是海爾智家具備長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃：一方面，得益于其長(zhǎng)期堅(jiān)持的對(duì)外三級(jí)品牌戰(zhàn)略，持續(xù)打開(kāi)了企業(yè)的增長(zhǎng)空間;另一方面，海爾智家始終圍繞著投資者關(guān)注的費(fèi)率高、利潤(rùn)低的問(wèn)題，持續(xù)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財(cái)報(bào)成果也反映了這是有效的，而且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了費(fèi)率的3年連降。
三級(jí)品牌持續(xù)打開(kāi)增長(zhǎng)空間，未來(lái)成長(zhǎng)可期
想要對(duì)一個(gè)企業(yè)的未來(lái)做出判斷，就得從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略入手，看他的戰(zhàn)略規(guī)劃能不能持續(xù)打開(kāi)新的增長(zhǎng)空間。
因此，要看清楚海爾智家的未來(lái)，就要看明白他的三級(jí)品牌戰(zhàn)略。海爾智家三級(jí)品牌戰(zhàn)略，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是不再單純地賣(mài)家電，而是在家電的基礎(chǔ)上，為用戶(hù)提供一種生活場(chǎng)景、一種生活解決方案。
拿卡薩帝來(lái)說(shuō)，很多投資者關(guān)心卡薩帝已是高端第一，那么在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的高端市場(chǎng)，他要如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，未來(lái)又要如何布局?今年6月卡薩帝思享薈其實(shí)已經(jīng)給出了答案：品牌升級(jí)，即高端產(chǎn)品引領(lǐng)、高端品牌引領(lǐng)、高端場(chǎng)景引領(lǐng)、高端生活方式引領(lǐng)的升級(jí)路徑。
正是通過(guò)持續(xù)的品牌升級(jí)，卡薩帝在高端第一的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)份額持續(xù)提升。財(cái)報(bào)顯示，2023上半年卡薩帝的市場(chǎng)份額從12.8%提升至14.2%，同比凈增1.4pct。
同時(shí)，通過(guò)做高端、以智慧網(wǎng)器融入場(chǎng)景，海爾智家還實(shí)現(xiàn)各品類(lèi)的持續(xù)凈增。譬如海爾智家的冰箱、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)，在份額第一的基礎(chǔ)上，份額再創(chuàng)新高;空調(diào)業(yè)務(wù)也在高端化、場(chǎng)景化的帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了份額上的追趕，財(cái)報(bào)顯示，海爾智家空調(diào)份額凈增0.6pct，是行業(yè)TOP3中份額唯一實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)的。
如果說(shuō)高端品牌是基礎(chǔ)，那么在這個(gè)基礎(chǔ)上，海爾智家又通過(guò)場(chǎng)景品牌和生態(tài)品牌打開(kāi)了新的增長(zhǎng)空間。
其中，海爾三翼鳥(niǎo)通過(guò)一站式智慧家庭解決方案，在打破家電行業(yè)的傳統(tǒng)邊界同時(shí)，也突破了海爾智家的增長(zhǎng)邊界。
一個(gè)典型的案例是，今年6月份，在杭州市江照華庭小區(qū)的一個(gè)新房交付現(xiàn)場(chǎng)，用戶(hù)徐先生與三翼鳥(niǎo)簽約定制了一整套智慧家庭的方案。借此契機(jī)，三翼鳥(niǎo)在全國(guó)啟動(dòng)了“萬(wàn)家筑巢”計(jì)劃，預(yù)計(jì)招募1萬(wàn)名和徐先生類(lèi)似的超級(jí)體驗(yàn)官。
財(cái)報(bào)顯示，“萬(wàn)家筑巢”開(kāi)啟2個(gè)月的時(shí)間里，三翼鳥(niǎo)已經(jīng)進(jìn)入到全國(guó)2149個(gè)小區(qū)，場(chǎng)景交易金額達(dá)到8.5億，單小區(qū)成交均價(jià)近40萬(wàn)元。這個(gè)數(shù)字雖然看起來(lái)不大，但他卻是海爾智家的未來(lái)，將成為海爾智家利潤(rùn)和營(yíng)收的重要支撐。
因此，三級(jí)品牌戰(zhàn)略從品牌定位、場(chǎng)景構(gòu)建、生態(tài)閉環(huán)等三個(gè)維度，共同為海爾智家取得了用戶(hù)認(rèn)可，并最終指向了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，這正是海爾智家利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵原因，也為海爾智家?guī)?lái)了更具成長(zhǎng)性的未來(lái)。
費(fèi)率3年3連降，未來(lái)還有下探空間
除了三級(jí)品牌戰(zhàn)略，海爾智家利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的另一個(gè)直觀原因，是費(fèi)率的持續(xù)優(yōu)化。
財(cái)報(bào)顯示，海爾智家2023H1費(fèi)率再優(yōu)化0.3pct，這是繼2021H1優(yōu)化0.5pct、2022H1優(yōu)化0.8pct后的再優(yōu)化，費(fèi)率實(shí)現(xiàn)了3年連降，并累計(jì)優(yōu)化了1.6pct。
那么，海爾智家是如何破解外界關(guān)注的費(fèi)率高的難題呢?財(cái)報(bào)顯示，海爾智家已經(jīng)通過(guò)研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、物流等全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)降費(fèi)提效。
具體來(lái)看，在數(shù)字化研發(fā)平臺(tái)，海爾智家實(shí)現(xiàn)智能設(shè)計(jì)與模塊異步開(kāi)發(fā)，提升物料通用化水平、增加單模塊采購(gòu)規(guī)模、降低采購(gòu)成本，上半年物料號(hào)減少16.6%;在數(shù)字化制造平臺(tái)，海爾智家優(yōu)化配置生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明可視，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍達(dá)成率同比提升18%;在數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)，海爾智家推進(jìn)訂單模式變革，優(yōu)化訂單響應(yīng)周期;2023年上半年全流程庫(kù)存周轉(zhuǎn)天優(yōu)化18%;在數(shù)字化物流平臺(tái)，海爾智家通過(guò)車(chē)貨匹配、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)等手段，倉(cāng)庫(kù)利用率提升16%。
我們認(rèn)為，通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)的持續(xù)降費(fèi)提效，是海爾智家能夠在未來(lái)繼續(xù)保持較強(qiáng)盈利能力的有力證明，也將實(shí)現(xiàn)外界對(duì)其利潤(rùn)增長(zhǎng)的期待。
【結(jié)語(yǔ)】
回首海爾智家的戰(zhàn)略布局，在當(dāng)時(shí)對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)超前的行動(dòng)，甚至也不怎么被市場(chǎng)理解和認(rèn)可，但他始終在默默前行。那么今天來(lái)看，海爾智家的戰(zhàn)略布局不僅站在了時(shí)代的風(fēng)口上，還帶來(lái)了持續(xù)成長(zhǎng)的能力，即使面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，仍然能彰顯出強(qiáng)勁韌性和活力。
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