8月30日晚，白電三巨頭接連發(fā)布了2023年上半年成績單。從總體來看，三家業(yè)績均實現(xiàn)了不同程度的增長。
美的集團(tuán)、海爾智家和格力電器的營收分別為1978億元、1316.3億元、998億元，同比分別增長7.7%、8.2%、4.2%;歸母凈利潤分別為182.3億元、89.6億元、126.7億元，同比分別增長14%、12.6%、10.5%。
總體來看，在當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)形勢下，三家企業(yè)都表現(xiàn)不俗。那么，未來三家企業(yè)又會有什么樣的發(fā)展趨勢呢?鑒于未來的各種不確定性，我們無法給出一個準(zhǔn)確的判斷。不過，我們不妨回看過去的3年，看看三家企業(yè)的發(fā)展趨勢，或許對未來三家企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ幸粋€大致的預(yù)判。
先看三家的利潤情況。過去三年，海爾智家、美的集團(tuán)、格力電器的利潤復(fù)合增長率分別為47.7%、9.4%、25.8%。
從數(shù)據(jù)看，海爾智家是過去3年中利潤復(fù)合增長率最高的，其次是格力電器、美的集團(tuán)。同時，從利潤絕對值看，美的集團(tuán)依然最大。
再看費(fèi)率方面。海爾智家不僅實現(xiàn)了費(fèi)率的3年連降，也實現(xiàn)了凈利率的3年連升。美的、格力的費(fèi)率有升有降。
那么，海爾智家是如何做到的呢?
費(fèi)率3年連降，持續(xù)釋放利潤空間
持續(xù)的降費(fèi)提效，讓海爾智家的盈利增長空間得到了釋放。
那么，海爾智家是如何實現(xiàn)持續(xù)降費(fèi)提效的呢?其實就在于它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這方面，海爾智家通過研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、物流等全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在提升效率的同時，也減少了不必要的費(fèi)用支出。
具體來看，在數(shù)字化研發(fā)平臺，海爾智家實現(xiàn)智能設(shè)計與模塊異步開發(fā)，提升物料通用化水平、增加單模塊采購規(guī)模、降低采購成本，上半年物料號減少16.6%;在數(shù)字化制造平臺，海爾智家優(yōu)化配置生產(chǎn)資源，實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明可視，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍達(dá)成率同比提升18%;在數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺，海爾智家推進(jìn)訂單模式變革，優(yōu)化訂單響應(yīng)周期;2023年上半年全流程庫存周轉(zhuǎn)天優(yōu)化18%;在數(shù)字化物流平臺，海爾智家通過車貨匹配、數(shù)字化倉儲等手段，倉庫利用率提升16%。
通過全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，海爾智家對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行重構(gòu)、徹底顛覆的變革，帶來的是費(fèi)率的持續(xù)優(yōu)化。財報顯示，2023上半年海爾智家費(fèi)率再優(yōu)化0.3pct。至此，海爾智家的費(fèi)率已經(jīng)實現(xiàn)了3年連降，費(fèi)率累計優(yōu)化1.6pct。在費(fèi)率優(yōu)化的同時，海爾智家的凈利率也在逐年提升，目前已3年連升。
因此，對于一家企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既能讓企業(yè)在持續(xù)盈利方面釋放更多空間，也是企業(yè)未來成長空間的一大體現(xiàn)。
利潤3年復(fù)合增長率47.7%為TOP3最高
海爾智家利潤持續(xù)增長并3年復(fù)合增長率TOP3最高，除了費(fèi)率持續(xù)優(yōu)化外，還與其踐行的三級品牌戰(zhàn)略有關(guān)。
來自艾媒咨詢的分析認(rèn)為，智能化消費(fèi)將成為家電消費(fèi)趨勢的主流，在此背景下，中高端產(chǎn)品的占比將會逐步提升，品牌集中度也將得到提高，龍頭企業(yè)的優(yōu)勢將會進(jìn)一步擴(kuò)大。
作為三巨頭中最早入局高端化的品牌，海爾智家旗下的高端品牌卡薩帝，不僅一直走在行業(yè)前列，還在通過三級品牌戰(zhàn)略，源源不斷創(chuàng)造更具想象力的增長空間。
近年來，高端市場競爭愈發(fā)激烈，已是高端第一的卡薩帝，經(jīng)過高端產(chǎn)品、高端場景引領(lǐng)后，又開啟了新的征途：今年6月，卡薩帝圍繞原創(chuàng)科技、家居美學(xué)、智慧體驗三大維度進(jìn)行了一次品牌升級，為用戶提供更加高端化的生活方式。
通過持續(xù)的品牌升級，卡薩帝在高端第一的基礎(chǔ)上，市場份額持續(xù)提升。財報顯示，2023上半年，卡薩帝市場份額從12.8%提升至14.2%，同比凈增1.4pct。同時，卡薩帝還選擇在線下渠道入住一二線城市的頂級shopping mall，為用戶提供了場景化、套系化的解決方案，做到了“有用戶的地方就有卡薩帝” 。
而在場景化的體驗上，海爾三翼鳥通過一站式智慧家庭解決方案，為用戶提供了從智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室到智慧陽臺的智慧家庭解決方案。
在今年，海爾三翼鳥還開啟了“萬家筑巢”活動。兩個月的時間，海爾三翼鳥已經(jīng)進(jìn)入到全國2149個小區(qū)，場景交易金額達(dá)到8.5億元，單小區(qū)成交均價近40萬元。雖然這個數(shù)字不是很大，但卻代表著一種全新的商業(yè)模式，孕育著新市場、新增量。
三級品牌的全球落地，也是海爾智家的重要發(fā)展路徑。通過三級品牌進(jìn)行全球高端創(chuàng)牌和智慧家庭全球落地，海爾智家在海外需求放緩等挑戰(zhàn)下，跑贏了行業(yè)，實現(xiàn)了持續(xù)增長。財報顯示，2023上半年海爾智家海外營收669.2億元，增長8.8%。
海外各區(qū)域表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)。像美洲市場，在行業(yè)核心家電發(fā)貨量下降3.3%背景下，海爾智家營收增長4.5%;歐洲市場在行業(yè)銷量下降8.1%背景下，海爾智家營收增長29.6%。
而為了實現(xiàn)海外市場的持續(xù)增長，海爾智家還在全球積極布局。2023上半年，海爾智家先是奠基了埃及生態(tài)園，隨后又投產(chǎn)了巴基斯坦廚電工廠;2022年，海爾智家先后投產(chǎn)了南亞冷柜工廠、美國南卡羅來納州熱水器工廠和土耳其洗碗機(jī)工廠……未來，隨著這些海外工廠建成投產(chǎn)，將釋放更多產(chǎn)能，進(jìn)一步拓展海外市場潛力。
在圍棋棋局中，唯有多子聯(lián)動、步步為營，方能連續(xù)“打吃”，贏下棋局。作為棋局上的頭號玩家，海爾智家也將在三級品牌全球落地和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深化中，繼續(xù)拓寬盈利增長的邊界。
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