近年來(lái),全球化的深入發(fā)展與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起,為外貿(mào)企業(yè)開(kāi)辟了一個(gè)前所未有的廣闊舞臺(tái)。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2024年前三季度我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值達(dá)32.3萬(wàn)億元,展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的外貿(mào)發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而,隨著外貿(mào)規(guī)模不斷擴(kuò)大,一系列難題也接踵而至。
其中,在市場(chǎng)拓展方面,有37%的企業(yè)缺乏拓展海外市場(chǎng)的知識(shí),在應(yīng)對(duì)文化差異、政策壁壘和資源不足等問(wèn)題時(shí)力不從心,這增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn);在成本預(yù)算方面,隨著市場(chǎng)擴(kuò)張與交易量增長(zhǎng),推高了供應(yīng)商和跨境交易成本以及物流費(fèi)用,同時(shí)調(diào)研顯示有28%的企業(yè)受匯率波動(dòng)影響,另有17%的企業(yè)在全球及本地現(xiàn)金流管理上遇到挑戰(zhàn);最后,在支付環(huán)節(jié),部分企業(yè)表示傳統(tǒng)的支付方式流程繁瑣、效率低,難以滿(mǎn)足外貿(mào)企業(yè)對(duì)資金流動(dòng)性的高要求。這些問(wèn)題的疊加,正在成為制約我國(guó)外貿(mào)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要障礙。
在這樣的背景下,越來(lái)越多的外貿(mào)企業(yè)開(kāi)始尋找合適的外貿(mào)支付平臺(tái),市場(chǎng)上也涌現(xiàn)出多家外貿(mào)支付服務(wù)提供商以供選擇。它們?cè)谝欢ǔ潭壬蠞M(mǎn)足了企業(yè)的基本需求,但在收費(fèi)、匯率優(yōu)化以及個(gè)性化服務(wù)方面仍有不足,難以完全適應(yīng)外貿(mào)企業(yè)復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。而PingPong則憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),從中脫穎而出,助力外貿(mào)企業(yè)安心收付。
PingPong通過(guò)在全球范圍內(nèi)搭建合規(guī)體系,與花旗銀行、摩根大通、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行等100多家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)金融機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,同時(shí)與Amazon、Wish、Shopee、Shopify、Walmart等超100家平臺(tái)電商和獨(dú)立站建立了緊密的合作關(guān)系,持續(xù)擴(kuò)大生態(tài)伙伴聯(lián)盟,不斷延展業(yè)務(wù)版圖和服務(wù)生態(tài)。
發(fā)展至今,PingPong的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋超過(guò)200個(gè)國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)品矩陣涵蓋了跨境收款、外貿(mào)B2B收付款、全球收單、全球分發(fā)以及供應(yīng)鏈融資等多個(gè)領(lǐng)域。這些產(chǎn)品不僅滿(mǎn)足了外貿(mào)企業(yè)的基本需求,還通過(guò)不斷優(yōu)化匯率、降低手續(xù)費(fèi)等措施,降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),PingPong還提供了個(gè)性化的服務(wù)方案,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定制支付解決方案,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)。
近幾年全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,外貿(mào)企業(yè)不僅需要敏銳捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,更需要在支付環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效且低成本的管理。PingPong以強(qiáng)大的合規(guī)體系、豐富的合作資源以及創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),為外貿(mào)企業(yè)提供一站式跨境貿(mào)易數(shù)字化解決方案,助力企業(yè)安心收付,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái),PingPong將繼續(xù)深耕,助力更多外貿(mào)企業(yè)在全球市場(chǎng)中贏得更大成功。
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