煜邦電力增長(zhǎng)圖譜:技術(shù)縱深+雙循環(huán)生態(tài)破局全球波動(dòng)

面對(duì)國(guó)際環(huán)境的劇烈波動(dòng),煜邦電力選擇了一條“以確定性對(duì)抗不確定性”的路徑:在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其全面貼合新型電力系統(tǒng)建設(shè)的需求,作為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)多年的核心供應(yīng)商,2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.4億元,同比增長(zhǎng)67.35%;歸母凈利潤(rùn)1.11億元,同比增長(zhǎng)197.55%,2025年計(jì)劃向全體股東每10股轉(zhuǎn)增4股,每10股現(xiàn)金分紅1.53元,其歷年分配的紅利總額均超過(guò)當(dāng)年凈利潤(rùn)的30%,與廣大投資者共享了發(fā)展成果。煜邦電力的產(chǎn)品深度契合新能源并網(wǎng)對(duì)雙向計(jì)量、高精度監(jiān)測(cè)的需求;在海外市場(chǎng),則聚焦大洋洲、中亞、東南亞、中東等“一帶一路”沿線政策協(xié)同區(qū)域,在鞏固中國(guó)市場(chǎng)的前提下放眼全球市場(chǎng),走多元化路線針對(duì)性輸出。這種“雙循環(huán)”布局,使公司在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)未受到波及,印證了戰(zhàn)略縱深設(shè)計(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。

探尋其背后的發(fā)展秘訣,是其業(yè)務(wù)深度融合國(guó)內(nèi)電網(wǎng)市場(chǎng),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也天然形成了“絕緣體”。通過(guò)鍛造核心技術(shù)、多元業(yè)務(wù)布局、構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的策略為企業(yè)發(fā)展筑起天然護(hù)城河。正如董事長(zhǎng)周德勤所言:“辦好自己的事兒,就是應(yīng)對(duì)不確定性的最好答案。”

這份篤定得益于長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的戰(zhàn)略布局和穩(wěn)健的發(fā)展模式。

從業(yè)務(wù)布局來(lái)看,煜邦電力自成立以來(lái),核心業(yè)務(wù)始終聚焦國(guó)內(nèi)智能電網(wǎng)、電力物聯(lián)網(wǎng)及新能源等細(xì)分領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)多年的深耕細(xì)作,在國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)已經(jīng)建立了廣泛且穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ)和市場(chǎng)份額,主要客戶為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)及地方電力公司;國(guó)內(nèi)龐大的電力市場(chǎng)需求,為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。其發(fā)展軌跡濃縮了中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)從“早期電表進(jìn)口替代”到“新能源系統(tǒng)建設(shè)”的升級(jí)脈絡(luò)。在海外市場(chǎng),依托區(qū)域能源轉(zhuǎn)型需求、政策支持及技術(shù)優(yōu)勢(shì),儲(chǔ)能項(xiàng)目、光伏分布式裝機(jī)、智慧能源升級(jí)都是核心增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著全球電網(wǎng)投資翻倍及新興市場(chǎng)滲透率提升,電力設(shè)備出口也將持續(xù)受益。

在供應(yīng)鏈方面,煜邦電力構(gòu)建多元化和自主可控的供應(yīng)體系的同時(shí),加大了對(duì)自主研發(fā)和生產(chǎn)的投入,不斷提升自身的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,在智能電表領(lǐng)域擁有多項(xiàng)自主研發(fā)的專利技術(shù),開發(fā)了符合新標(biāo)準(zhǔn)的單相和三相智能電能表,元器件全部國(guó)產(chǎn)化,并通過(guò)第三方檢測(cè)和電鴻操作系統(tǒng)適配認(rèn)證。此外,其國(guó)家電網(wǎng)版智能電表(如A級(jí)高防護(hù)表、智能物聯(lián)表)也通過(guò)中國(guó)電科院和國(guó)網(wǎng)計(jì)量中心檢測(cè),技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)最高水平。煜邦電力的智能電表核心技術(shù)從硬件設(shè)計(jì)到軟件系統(tǒng)的全面自主可控,尤其在國(guó)產(chǎn)化替代和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)方面表現(xiàn)突出。隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)的推進(jìn),其技術(shù)優(yōu)勢(shì)有望進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)增量。

面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境,煜邦電力2025年的在手訂單儲(chǔ)備充足,核心業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能強(qiáng)勁。截至2024年底,公司在手訂單8.03億元,為未來(lái)業(yè)績(jī)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。在發(fā)展大勢(shì)上,煜邦電力依托國(guó)內(nèi)“雙碳”政策紅利與全球能源轉(zhuǎn)型機(jī)遇,通過(guò)“智能電力筑基+智能巡檢增效+儲(chǔ)能業(yè)務(wù)突破”三駕馬車策略,構(gòu)建了賦能智能電力全產(chǎn)業(yè)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力;在企業(yè)動(dòng)作上,公司持續(xù)加大研發(fā)投入,技術(shù)出海,搶占全球能源轉(zhuǎn)型市場(chǎng)。

盡管全球貿(mào)易政策短期面臨挑戰(zhàn),但長(zhǎng)期來(lái)看,壓力正推動(dòng)我國(guó)向高附加值制造和低碳電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力。煜邦電力憑借對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)布局,形成了抵御外部沖擊的基本盤。其多元化供應(yīng)鏈與自主創(chuàng)新體系,更構(gòu)筑起應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)城河。可以預(yù)見的是,這家電力企業(yè)正以穩(wěn)健步伐穿越波動(dòng)周期,在全球能源轉(zhuǎn)型浪潮中勾勒出中國(guó)企業(yè)的韌性圖景,為應(yīng)對(duì)不確定性提供了可借鑒的有效范本。

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