阿木也要離職，樂視“卸賈”眾叛親離，它還能好嗎？

8月24日訊，樂視早已不是之前那個樂視。

孫宏斌正式“上位”，賈躍亭成了樂視的過去式，而曾經(jīng)被認為有望接掌樂視CEO的阿木據(jù)說也要走人了，在加上最近就任樂視金融總裁才滿百天的楊新軍以及傳言中的樂視金融副總裁兼CTO丁曉強(被辟謠)，還有上個月剛離職的樂視金融CEO王永利。現(xiàn)在，除了賈躍亭本人，其嫡系部隊已經(jīng)空無一人。

除了高管，不少樂視老員工也紛紛在朋友圈曬出員工卡表示將離職。在已經(jīng)歷過數(shù)輪裁員和主動離職潮后，這或許預示著樂視新一輪離職潮的到來。

神秘的阿木

善于“挖墻角”，曾被認為是樂視的一大“軟實力”，尤其在光景尚好的前兩年，樂視各業(yè)務部門在人才的吸納上可謂是不遺余力，而且挖的多是在行業(yè)內(nèi)深耕數(shù)年自帶資源的專業(yè)人才，但其中，也有一些 “背景難明、目的難以琢磨并且手握重權的高管”，阿木就是這其中一位。

阿木，全名阿不力克木·阿不力米提，大概是樂視最神秘的一位高管，有人將其稱為樂視 “九千歲”，一人之下，萬人之上，他的 “空降”曾讓很多人摸不著頭腦，而今他即將離開，不少人感嘆 “終于走了”，而這也意味著賈躍亭留在樂視最后的一股勢力終于被削去了，以后，樂視公司樓下討債的供應商再也沒有辦法找到阿木了。

根據(jù)資料顯示，阿木于2004年以優(yōu)秀畢業(yè)生身份獲得理學學士，被保送清華大學經(jīng)濟管理學院。畢業(yè)后，供職于羅蘭貝格咨詢公司，任至企業(yè)管理執(zhí)行總監(jiān)長達8年。隨后于2015年1月加盟樂視，任樂視控股戰(zhàn)略規(guī)劃與管理部副總裁暨總裁辦主任，全面負責樂視集團全球戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略運營管理等工作，同時負責樂視生態(tài)協(xié)同運作體系建設與跨業(yè)務生態(tài)協(xié)同，樂視集團制度體系建設與管理，樂視集團信息化規(guī)劃與建設。2017年4月10日，阿木被任命為樂視移動CEO，負責樂視移動整體的日常經(jīng)營及團隊管理。

根據(jù)消息，阿木被指為是“賈躍亭心尖上的男人”，而且很多事情的幕后推手正是阿木。比如老實憨厚的老賈辦了一場浮夸的發(fā)布會，比如賈躍亭“背鍋”強制員工購買樂視手機，再比如賈躍亭像背書一樣滾瓜爛熟的“顛覆”、“生態(tài)閉環(huán)”、“硬件免費”等概念語系極有可能就是出自咨詢公司出身的阿木等等。

人民日報前段時間發(fā)布了一篇文章，文中直接點名樂視，“一個靠講故事不斷融資求生的企業(yè)、一個用概念創(chuàng)造高估值的時代，或許早該結束了。”

孫宏斌的新樂視

信任老賈的孫宏斌出手救了樂視，但是，肯定不能白救。

新上任孫宏斌接盤樂視網(wǎng)董事長一個月內(nèi)開始對新樂視進行大刀闊斧的改革，先是質(zhì)押的樂視網(wǎng)股權，對樂視管理人員又來了一次大換血，一天換掉11個高管，其后又欲換掉樂視網(wǎng)LOGO，甚至還在考慮更換“樂視”名稱。在閉門會上，孫宏斌提出重心將聚焦于大屏生態(tài)，從廣泛的涉獵轉為深度的聚焦，樂視影業(yè)、樂視視頻等業(yè)務都會進行重新的定位和調(diào)整。

同時，業(yè)內(nèi)近日不斷有消息傳出，孫宏斌正在尋求戰(zhàn)略投資者，騰訊、京東、阿里同時對各自所在領域的對應的樂視資產(chǎn)感興趣，而除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而外，萬達、聯(lián)想控股都成為樂視緋聞的對象。

可能，在賈躍亭的“影子”不斷淡化，孫宏斌的新打法滲透到樂視各體系之后，樂視或許能夠挺過來吧。

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