麥當(dāng)勞更名金拱門(mén)背后:網(wǎng)民爆中信收購(gòu)時(shí)就想改名

（原標(biāo)題：神形兼?zhèn)?，麥?dāng)勞更名“金拱門(mén)”，官方回應(yīng)和背后的故事來(lái)了）

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

麥當(dāng)勞更名“金拱門(mén)”的背后還有很多故事。

10月25日晚間，麥當(dāng)勞改名事件幾乎引得全網(wǎng)狂歡。工商信息數(shù)據(jù)顯示：10月12日，麥當(dāng)勞（中國(guó)）已正式變更為“金拱門(mén)（中國(guó)）有限公司”。而后，麥當(dāng)勞（中國(guó)）證明了這一消息的真實(shí)性。

麥當(dāng)勞中國(guó)公司對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》雜志回應(yīng)稱：麥當(dāng)勞與中信及凱雷成為戰(zhàn)略合作伙伴后，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，自2017年10月12日起，麥當(dāng)勞中國(guó)總部的企業(yè)名稱變更為“金拱門(mén)（中國(guó)）有限公司”。這一變更主要在證照層面，日常的業(yè)務(wù)不會(huì)受到任何影響。麥當(dāng)勞將一如既往，熱忱為消費(fèi)者服務(wù)，麥當(dāng)勞餐廳名稱、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)運(yùn)流程等保持不變。

Golden Arch——金拱門(mén)的正確打開(kāi)方法

消息一出，“金拱門(mén)”名稱的由來(lái)被紛紛猜測(cè)，更有網(wǎng)民爆料稱，中信收購(gòu)麥當(dāng)勞（中國(guó)）最初就準(zhǔn)備改名，還找“高人”算過(guò)風(fēng)水。當(dāng)然，這一說(shuō)法無(wú)法得到證實(shí)，而全網(wǎng)對(duì)于麥當(dāng)勞新名稱的評(píng)價(jià)也是一邊倒，互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員王冠雄更是直言“金拱門(mén)”的太接“鄉(xiāng)土氣”。

當(dāng)然，麥當(dāng)勞（中國(guó)）也不傻，“金拱門(mén)”也并非“一時(shí)興起”的玩笑決定?！敖鸸伴T(mén)”名稱的由來(lái)可追溯到麥當(dāng)勞的發(fā)展史。除了形似大寫(xiě)字母M，麥當(dāng)勞的Logo也可看做是金色拱門(mén)的圖案，而這個(gè)標(biāo)志在西方有個(gè)著名的昵稱——Golden Arch，直譯就是“金拱門(mén)”。

而把麥當(dāng)勞稱為“金拱門(mén)”也并非是第一次。講述麥當(dāng)勞在亞洲故事的書(shū)籍就名為《東方金拱門(mén)（Golden Arches East）》。早在20年前，《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家托馬斯·弗里德曼（Thomas Friedman）更是提出了“預(yù)防沖突的金色拱門(mén)理論”。在托馬斯看來(lái)，任何兩個(gè)開(kāi)設(shè)了麥當(dāng)勞門(mén)店的國(guó)家都不會(huì)彼此開(kāi)戰(zhàn)，這個(gè)理論給結(jié)束冷戰(zhàn)的世界描繪了一種建立在“經(jīng)濟(jì)人”基礎(chǔ)上的前景——人類將用巨無(wú)霸和炸薯?xiàng)l取代對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的欲望。

可以說(shuō)，麥當(dāng)勞與金拱門(mén)一直是“水乳交融”，本次麥當(dāng)勞（中國(guó)）決定改名，或許并未想到會(huì)引起網(wǎng)民的如此熱議。

麥當(dāng)勞與中信“這些年”

實(shí)際上，此次更名發(fā)生在2017年8月麥當(dāng)勞成為中資控股之后。而麥當(dāng)勞和中信的“淵源”也早可追溯。而在出售中國(guó)業(yè)務(wù)股權(quán)前，麥當(dāng)勞在亞洲市場(chǎng)早已遭受挫折——出售了日本、拉美等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的股份。

公開(kāi)資料表示：2013年，麥當(dāng)勞開(kāi)始賣(mài)起了中餐，也與肯德基一樣開(kāi)辟了外賣(mài)業(yè)務(wù)。這一觀念的轉(zhuǎn)變，很大的提高了麥當(dāng)勞的本土化。

2016年3月，麥當(dāng)勞宣布“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者”的計(jì)劃，并宣布計(jì)劃售出包括中國(guó)內(nèi)地、香港在內(nèi)的2800家分店，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，將餐廳所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給加盟商。2016年，麥當(dāng)勞還將在內(nèi)地新開(kāi)設(shè)250家店面。而麥當(dāng)勞挑選戰(zhàn)略投資者的標(biāo)準(zhǔn)是：高度誠(chéng)信、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、深入了解中國(guó)市場(chǎng)，可助其在中國(guó)快速發(fā)展。于此同時(shí)，新希望集團(tuán)、中國(guó)化工等都有意向收購(gòu)麥當(dāng)勞在國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)。

然而麥當(dāng)勞最后將“繡球”拋給了中信。

2017年1月9日，中信集團(tuán)下的中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團(tuán)和麥當(dāng)勞聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作并成立新公司，后者將成為麥當(dāng)勞未來(lái)20年在中國(guó)內(nèi)地和香港的主特許經(jīng)營(yíng)商。

8月8日，麥當(dāng)勞中國(guó)新公司正式成立，同時(shí)宣布中信資本、凱雷投資戰(zhàn)略入股麥當(dāng)勞。新公司以20.8億美元總對(duì)價(jià)收購(gòu)麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。其中，中信系持有52%的控股權(quán)，凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%、20%的股權(quán)。這意味著中信成為麥當(dāng)勞（中國(guó)）的股權(quán)最大持有者。

究竟為什么“中信”受到麥當(dāng)勞如此青睞？

1990年，麥當(dāng)勞正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，與在“前門(mén)開(kāi)了家炸雞店”的“美國(guó)大爺”不同，麥當(dāng)勞的第一家在華店鋪選擇與香港更加接近的深圳，一方面麥當(dāng)勞對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)并不了解，另一方面也可更好借鑒香港的經(jīng)驗(yàn)。如今，麥當(dāng)勞店鋪數(shù)在全球排名第一，然在中國(guó)的店鋪數(shù)量?jī)H為肯德基的一半左右。

麥當(dāng)勞在中國(guó)無(wú)法快速擴(kuò)張的原因有二：首先，麥當(dāng)勞曾表示在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)也以漢堡為主。另一個(gè)很大的原因就是其對(duì)供應(yīng)鏈的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

《財(cái)經(jīng)》曾對(duì)麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈作出報(bào)道：首先，麥當(dāng)勞要求供應(yīng)商先于餐廳進(jìn)入市場(chǎng)，然而完成相關(guān)準(zhǔn)備工作，須耗時(shí)三年至五年不等。以麥當(dāng)勞產(chǎn)品里最重要的食材之一土豆為例，麥當(dāng)勞對(duì)其生長(zhǎng)的土壤、水質(zhì)、環(huán)境、品類、大小都有嚴(yán)格要求，這就需要提前找農(nóng)場(chǎng)。牛肉、雞肉等其他食材也是如此。同時(shí)，在供應(yīng)商進(jìn)駐中國(guó)之后，因長(zhǎng)距離運(yùn)輸需要，還要輔助建立相應(yīng)的冷鏈系統(tǒng)。在下沉到三四線城市的時(shí)候，對(duì)冷鏈運(yùn)輸?shù)囊髽O高，這在一定程度上也限制了麥當(dāng)勞的擴(kuò)張速度。

而與其它競(jìng)爭(zhēng)者相比，中信無(wú)疑是最好的選擇。首先，中信資本所投資的順豐物流可與麥當(dāng)勞在物流冷鏈方面合作，優(yōu)化和拓展物流體系。其次，中信泰富的商業(yè)地產(chǎn)可為麥當(dāng)勞店面選址帶來(lái)便利。眾所周知，與其他餐飲企業(yè)相比，麥當(dāng)勞更像是一家地道的地產(chǎn)商，其擁有美國(guó)以及世界其他地方的一些最值錢(qián)的街角和十字路口的黃金地。公司1/3收入來(lái)自于直營(yíng)，2/3的收入來(lái)自于加盟。而在加盟費(fèi)里收取的重要收入就是房產(chǎn)增值的收益。

此外，中信方面承諾，將依托現(xiàn)有管理層，以“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”為理念，讓新公司繼續(xù)保持較大的運(yùn)營(yíng)獨(dú)立性。這無(wú)疑也是最新因麥當(dāng)勞中國(guó)的重要原因之一。

本土化也存在風(fēng)險(xiǎn)

麥當(dāng)勞曾公布，在與中信和凱雷展開(kāi)合作后，計(jì)劃在未來(lái)五年推動(dòng)兩位數(shù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。并預(yù)計(jì)到2022年底，中國(guó)內(nèi)地麥當(dāng)勞餐廳將從2500家增加至4500家，開(kāi)設(shè)新餐廳的速度將從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家，成為除美國(guó)外的最大市場(chǎng)。屆時(shí)，中國(guó)內(nèi)地約45%的麥當(dāng)勞餐廳將位于三、四線城市，超過(guò)75%的餐廳將提供外送服務(wù)。

這些或許意味著，麥當(dāng)勞終于在“求變”的路途中遇上拐點(diǎn)，其在華的拓張將要全力加速。然而，一切或許還會(huì)發(fā)生變化，本土化的同時(shí)也面臨風(fēng)險(xiǎn)。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。