(原標(biāo)題:馬云談“芯”戰(zhàn):不要概念、不要風(fēng)頭 要核心技術(shù)、要獨(dú)特絕活)
黑西裝、藍(lán)領(lǐng)帶,4月23日晚間,馬云以這樣的裝束在天津?yàn)I海新區(qū)出席了2018中國綠公司年會。
“中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體,企業(yè)家也從來沒有像今天這樣受到如此的重視。我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、中國企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境最好的時(shí)代?!敝袊髽I(yè)家俱樂部主席、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云向與會的700余位企業(yè)家如此回顧中國企業(yè)家群體的發(fā)展歷史。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,針對近日各方關(guān)注的“芯戰(zhàn)”,馬云也發(fā)表了自己的看法。
企業(yè)應(yīng)在核心技術(shù)上爭高下
“生意人是有錢就要干,商人是有所為,而有所不為。企業(yè)家卻要以家國利益為重,以未來利益為重,以社會利益為重?!瘪R云回顧中國企業(yè)家群體的發(fā)展歷程,并對企業(yè)家、商人、生意人作了區(qū)分。
作為中國企業(yè)家俱樂部主席,馬云等人在2008年提出舉辦綠公司年會的想法。
馬云認(rèn)為,10年以來,中國企業(yè)家群體已有了不少進(jìn)步:幾年前,企業(yè)家一上臺總是宣傳自己的產(chǎn)品,打自己的廣告。而今天企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè),能夠跳出自己的企業(yè)來談企業(yè),格局和境界有所提升。
在新的競爭環(huán)境下,馬云提出了企業(yè)家的“新三觀”,第一觀就是全局觀。他認(rèn)為,全局觀即生態(tài)觀,即不從局部而從全球、全局的利益考慮問題,考慮各方的利益。
“因?yàn)槭澜缫呀?jīng)進(jìn)入了命運(yùn)共同體,只有大家好,你才有可能好。村里面你最富就會出現(xiàn)‘斗地主’的情況。”馬云認(rèn)為。
馬云將企業(yè)與三次技術(shù)革命聯(lián)系起來,認(rèn)為IT時(shí)代是讓強(qiáng)者更強(qiáng),而機(jī)器時(shí)代是包容,是共同富裕、發(fā)展,“第一次技術(shù)革命誕生的商業(yè)革命是工廠;第二次技術(shù)革命誕生的商業(yè)模式是公司;而這一次技術(shù)革命將誕生一種新的商業(yè)模式,那就是平臺”,平臺不是獲取更多的利益,而是擔(dān)當(dāng)更多責(zé)任。
沒有國家和企業(yè)有絕對優(yōu)勢
馬云還提出了未來觀和全球觀。其中,未來觀是指站在未來思考問題,站在30年以后來看今天。
“我認(rèn)為真正有未來觀的大企業(yè),不會去創(chuàng)造概念,不會去爭流量,不會博眼球,不會爭風(fēng)頭,而是會追求核心技術(shù)?!瘪R云稱,在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下是大企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任。
受到近日中興“被禁芯”事件影響,近期提及核心技術(shù),多是指操作系統(tǒng)、芯片技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,但馬云強(qiáng)調(diào),每一個(gè)公司都應(yīng)該有自己獨(dú)特的絕活,有自己獨(dú)一無二的技術(shù),哪怕是服務(wù),也是任何一家公司獨(dú)一無二的兵器。
馬云提出的第三觀是全球觀?!澳愕难酃庵荒芸吹揭粋€(gè)縣,你就只能做一個(gè)縣的生意;眼光看到一個(gè)省,你就能做到一個(gè)省的生意;如果你的眼光看的是全球,你就能做全球的生意?!瘪R云認(rèn)為,全球觀必須是站在全球看問題,站在全球看中國。
在踐行全球觀上,馬云提出不同于國際化,全球化應(yīng)當(dāng)尊重其他文化、尊重其他民族的創(chuàng)新,是服務(wù)世界的能力,而今天的中國走出去應(yīng)當(dāng)是信息、服務(wù)、價(jià)值觀。
“今天沒有哪個(gè)國家、沒有哪一個(gè)企業(yè)可以說自己在新技術(shù)上高枕無憂,也沒有哪個(gè)國家或者哪個(gè)企業(yè)有絕對的優(yōu)勢、絕對的壟斷、絕對的安全?!瘪R云認(rèn)為,中國離不開世界,但世界同樣也離不開中國,未來我們需要的不僅僅是G20,更需要的是G200,中國“走出去”要贏回的不僅僅是利潤,更應(yīng)該是尊重。
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