馬云談“芯”戰(zhàn)：不要概念、不要風(fēng)頭

（原標(biāo)題：馬云談“芯”戰(zhàn)：不要概念、不要風(fēng)頭 要核心技術(shù)、要獨(dú)特絕活）

黑西裝、藍(lán)領(lǐng)帶，4月23日晚間，馬云以這樣的裝束在天津?yàn)I海新區(qū)出席了2018中國綠公司年會。

“中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體，企業(yè)家也從來沒有像今天這樣受到如此的重視。我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、中國企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境最好的時(shí)代?！敝袊髽I(yè)家俱樂部主席、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云向與會的700余位企業(yè)家如此回顧中國企業(yè)家群體的發(fā)展歷史。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，針對近日各方關(guān)注的“芯戰(zhàn)”，馬云也發(fā)表了自己的看法。

企業(yè)應(yīng)在核心技術(shù)上爭高下

“生意人是有錢就要干，商人是有所為，而有所不為。企業(yè)家卻要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重?！瘪R云回顧中國企業(yè)家群體的發(fā)展歷程，并對企業(yè)家、商人、生意人作了區(qū)分。

作為中國企業(yè)家俱樂部主席，馬云等人在2008年提出舉辦綠公司年會的想法。

馬云認(rèn)為，10年以來，中國企業(yè)家群體已有了不少進(jìn)步：幾年前，企業(yè)家一上臺總是宣傳自己的產(chǎn)品，打自己的廣告。而今天企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，能夠跳出自己的企業(yè)來談企業(yè)，格局和境界有所提升。

在新的競爭環(huán)境下，馬云提出了企業(yè)家的“新三觀”，第一觀就是全局觀。他認(rèn)為，全局觀即生態(tài)觀，即不從局部而從全球、全局的利益考慮問題，考慮各方的利益。

“因?yàn)槭澜缫呀?jīng)進(jìn)入了命運(yùn)共同體，只有大家好，你才有可能好。村里面你最富就會出現(xiàn)‘斗地主’的情況。”馬云認(rèn)為。

馬云將企業(yè)與三次技術(shù)革命聯(lián)系起來，認(rèn)為IT時(shí)代是讓強(qiáng)者更強(qiáng)，而機(jī)器時(shí)代是包容，是共同富裕、發(fā)展，“第一次技術(shù)革命誕生的商業(yè)革命是工廠；第二次技術(shù)革命誕生的商業(yè)模式是公司；而這一次技術(shù)革命將誕生一種新的商業(yè)模式，那就是平臺”，平臺不是獲取更多的利益，而是擔(dān)當(dāng)更多責(zé)任。

沒有國家和企業(yè)有絕對優(yōu)勢

馬云還提出了未來觀和全球觀。其中，未來觀是指站在未來思考問題，站在30年以后來看今天。

“我認(rèn)為真正有未來觀的大企業(yè)，不會去創(chuàng)造概念，不會去爭流量，不會博眼球，不會爭風(fēng)頭，而是會追求核心技術(shù)?！瘪R云稱，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下是大企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任。

受到近日中興“被禁芯”事件影響，近期提及核心技術(shù)，多是指操作系統(tǒng)、芯片技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，但馬云強(qiáng)調(diào)，每一個(gè)公司都應(yīng)該有自己獨(dú)特的絕活，有自己獨(dú)一無二的技術(shù)，哪怕是服務(wù)，也是任何一家公司獨(dú)一無二的兵器。

馬云提出的第三觀是全球觀?！澳愕难酃庵荒芸吹揭粋€(gè)縣，你就只能做一個(gè)縣的生意；眼光看到一個(gè)省，你就能做到一個(gè)省的生意；如果你的眼光看的是全球，你就能做全球的生意?！瘪R云認(rèn)為，全球觀必須是站在全球看問題，站在全球看中國。

在踐行全球觀上，馬云提出不同于國際化，全球化應(yīng)當(dāng)尊重其他文化、尊重其他民族的創(chuàng)新，是服務(wù)世界的能力，而今天的中國走出去應(yīng)當(dāng)是信息、服務(wù)、價(jià)值觀。

“今天沒有哪個(gè)國家、沒有哪一個(gè)企業(yè)可以說自己在新技術(shù)上高枕無憂，也沒有哪個(gè)國家或者哪個(gè)企業(yè)有絕對的優(yōu)勢、絕對的壟斷、絕對的安全?！瘪R云認(rèn)為，中國離不開世界，但世界同樣也離不開中國，未來我們需要的不僅僅是G20，更需要的是G200，中國“走出去”要贏回的不僅僅是利潤，更應(yīng)該是尊重。

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