脈脈發(fā)布大廠年終獎(jiǎng)排行榜 騰訊超過阿里

5月31日消息（李文朋）近日，脈脈同事圈發(fā)布的年終獎(jiǎng)排行榜顯示，TOP10公司的平均年終獎(jiǎng)均超過10萬元，OPPO、騰訊、螞蟻集團(tuán)位列前三甲，平均年終獎(jiǎng)分別為21.71萬元、20.63萬元、17.57萬元。阿里巴巴暫居第四，字節(jié)跳動(dòng)排在第九位。在員工平均月收入的榜單中，互聯(lián)網(wǎng)公司依舊穩(wěn)居多數(shù)。阿里巴巴員工憑借平均3.35萬元的月收入排在首位。

通過對用戶曬出的1.7萬條年終獎(jiǎng)信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，以及對5000多名脈脈用戶的調(diào)研，脈脈同事圈在5月31日發(fā)布了《2021-2022新經(jīng)濟(jì)公司年終獎(jiǎng)觀察報(bào)告》。報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注了具備“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”或“傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”特征的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，從職場人年終獎(jiǎng)的視角觀察新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈動(dòng)。

近三成互聯(lián)網(wǎng)人年終獎(jiǎng)減少兩成以上 大廠年終獎(jiǎng)向塔尖人才傾斜

脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡表示：“年終獎(jiǎng)多少代表了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，也是行業(yè)興衰的重要標(biāo)志，甚至可以說是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。”往年的年終績效季，都會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)動(dòng)輒百萬的年終獎(jiǎng)?wù)痼@網(wǎng)友。王者榮耀團(tuán)隊(duì)員工100倍月薪年終獎(jiǎng)、百度員工50倍月薪年終獎(jiǎng)都曾引發(fā)熱議。2022年，經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)下行壓力，互聯(lián)網(wǎng)人的高額年終獎(jiǎng)是否也面臨“畢業(yè)”，成為備受關(guān)注的話題。

根據(jù)員工在脈脈同事圈年終獎(jiǎng)揭秘活動(dòng)中曬出的信息，截至目前，OPPO、騰訊、螞蟻集團(tuán)占據(jù)平均年終獎(jiǎng)排名TOP3。在平均年終獎(jiǎng)TOP10 中，互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)占據(jù)5席。在平均月收入排行榜TOP10的公司中，互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)同樣占據(jù)半壁江山。而在脈脈社區(qū)自曝拿到百萬年終獎(jiǎng)的用戶，也多集中在互聯(lián)網(wǎng)大廠的產(chǎn)品、研發(fā)崗位，尤其以游戲項(xiàng)目為主。從年終獎(jiǎng)看，互聯(lián)網(wǎng)大廠員工依然站在塔尖，互聯(lián)網(wǎng)大廠依然很香。

互聯(lián)網(wǎng)頭部公司員工的高年終獎(jiǎng)背后，是業(yè)績的支撐。3月23日，騰訊公布的業(yè)績報(bào)告顯示，2021財(cái)年騰訊游戲業(yè)務(wù)本土市場收入增長6%至1288億元，海外市場收入增長31%至455億元，社交網(wǎng)絡(luò)收入也增長8%達(dá)到1173億元。

5月26日，阿里巴巴公布的最新財(cái)報(bào)顯示，2022財(cái)年3月份季度營收2040.52億元人民幣，同比增長9%。螞蟻集團(tuán)雖然在2021年經(jīng)歷了經(jīng)營利潤同比下降，但得益于早期海外的投資凈收益增加，也維持了平穩(wěn)的利潤。

但塔尖之外的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員卻處于“過冬”狀態(tài)。脈脈調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，27.6%的互聯(lián)網(wǎng)人年終獎(jiǎng)減少20%以上，成為本次調(diào)研中此維度占比最高的行業(yè)。

對此，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展研究中心主任朱飛認(rèn)為，在過去的十年中，企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣用年終獎(jiǎng)作為吸引、激勵(lì)和保留優(yōu)秀雇員的重要手段。但面對當(dāng)下的宏觀環(huán)境，企業(yè)在薪酬總盤受限情況下，年終獎(jiǎng)向Top人才傾斜，以保持企業(yè)對于頂尖人才的吸引力，不僅有助于激勵(lì)和保留頂尖員工，還可能激發(fā)高潛員工的斗志。但朱飛教授也表示，企業(yè)要用好固定工資和福利，穩(wěn)定員工隊(duì)伍和提振組織氛圍的“基本盤”，同時(shí)加強(qiáng)績效薪酬公平感的管理。

林凡認(rèn)為，今年互聯(lián)網(wǎng)公司依然占據(jù)榜單大部分，也基本都是老面孔。但在經(jīng)濟(jì)新周期之下，明年可能會(huì)有新的行業(yè)和企業(yè)上榜。

半數(shù)95后不滿意就離職 “前浪”80后僅有三成主動(dòng)離職

脈脈調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在2021-2022年績效季中，近四成職場人年終獎(jiǎng)縮水。26%的職場人表示自己沒有年終獎(jiǎng)，其中，超過三成95后沒有年終獎(jiǎng)。同時(shí)有9%職場人的年終獎(jiǎng)超過5個(gè)月月薪，更有5%的職場人表示拿到了8倍月薪的年終獎(jiǎng)。

超過半數(shù)職場人對年終獎(jiǎng)表達(dá)了不同程度的不滿。但面對并不滿意的年終獎(jiǎng)，只有40.8%的人選擇離職或主動(dòng)看新機(jī)會(huì)。“前浪”80后更為沉穩(wěn)與克制，三成80后即使對年終獎(jiǎng)不滿意也不會(huì)離職。與之對應(yīng)的是，超半數(shù)95后在對年終獎(jiǎng)不滿意時(shí)會(huì)主動(dòng)離職。而初入職場的00后顯得年輕“任性”，如果對年終獎(jiǎng)不滿意，超六成會(huì)選擇主動(dòng)離職。

脈脈職場發(fā)展力專家、獨(dú)立組織發(fā)展咨詢師史文君認(rèn)為，影響年終獎(jiǎng)滿意度的不止是金額，也受到“發(fā)放時(shí)效”、“公平性”、“增幅”等綜合因素影響。在對年終獎(jiǎng)不滿意而重新評估一份工作時(shí)，職場人也需要完整和客觀的看待年終獎(jiǎng)背后的“上下文”。如組織文化上的價(jià)值體現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作效率的高低、公平的結(jié)果和努力上的認(rèn)可、價(jià)值回報(bào)和時(shí)間精力付出是否成正比等。

僅1/4職場人認(rèn)為績效公平 1/3自認(rèn)是“背鍋俠”

對于大多數(shù)職場人來說，年終獎(jiǎng)金額的多少，除了參考公司整體營收情況外，還取決于績效評價(jià)體系。但“績效年終獎(jiǎng)”在很多公司都處于“黑匣子”狀態(tài)，職場人并不了解細(xì)節(jié)。面對績效的不透明，不少職場人對“績效公平”產(chǎn)生了自己的看法。

在脈脈關(guān)于績效公平的調(diào)研數(shù)據(jù)中，近7成職場人對績效公平度產(chǎn)生質(zhì)疑。在對績效評級不公平的歸因中，超過三成職場人認(rèn)為因自己是新員工或提了離職才背低績效，自認(rèn)當(dāng)了“背鍋俠”。分別有超四成的職場人認(rèn)為，不擅長匯報(bào)不會(huì)表現(xiàn)、跟上司關(guān)系不熟悉也是績效不公平的原因。

面對績效信息不透明的現(xiàn)狀，近四成職場人選擇通過職場社區(qū)來獲取信息，他們往往擁有較高的職級和收入。脈脈人才智庫數(shù)據(jù)顯示，41.9%的中層管理者和38.5%的高層管理者，通過職場社區(qū)了解績效年終獎(jiǎng)相關(guān)信息，遠(yuǎn)高于基層員工的31.6%。

而通過職場社區(qū)了解信息的職場人，在年薪超過30萬的人群中占比最高。脈脈等職場社區(qū)聚合了大量用戶和企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)容，打破企業(yè)內(nèi)外部的信息壁壘，為職場人的職業(yè)選擇提供決策參考，為職場人的職業(yè)發(fā)展助力導(dǎo)航。

林凡表示，在脈脈同事圈曬年終獎(jiǎng)，已經(jīng)成為大廠績效季的一項(xiàng)“民俗”活動(dòng)。年輕職場人通過在脈脈上的同事圈主動(dòng)發(fā)聲，參與到公司的組織建設(shè)中去，也通過同事圈獲取公司的一手信息。信息即權(quán)力，互聯(lián)網(wǎng)讓職場人通過掌握信息來獲取更多話語權(quán)、主動(dòng)權(quán)，從而主導(dǎo)自己的職業(yè)生涯。

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