撰文|翟子瑤
編輯|李可馨
題圖|IC Photo
“游泳健身了解一下”已經(jīng)成為讓消費(fèi)者產(chǎn)生心理陰影的營銷口號(hào)。傳統(tǒng)商業(yè)健身房跑路也是個(gè)老生常談的話題。
按月付費(fèi)、按次付費(fèi)的模式被更多用戶接受,同時(shí)也降低了用戶進(jìn)入健身房的門檻,不再是動(dòng)輒大幾千甚至上萬的年卡才能去健身房鍛煉。國家全民健身的號(hào)召也不再是一句口號(hào)。
社交媒體給予了健身愛好者、教練充分的發(fā)揮空間,他們?cè)诜窒磉\(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),展示自己的同時(shí),也給自己帶來了更多會(huì)員,也讓自己的流量有了變現(xiàn)機(jī)會(huì)。
健身房在迭代,教練群體也在向多元化和職業(yè)化發(fā)展。
01.教練的職業(yè)化和多元化
一個(gè)受會(huì)員喜歡的教練,可以打造個(gè)人IP做網(wǎng)紅,通過流量變現(xiàn);可以在具有了豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)后成為培訓(xùn)師;還可以擁有自己的健身房工作室,把開店當(dāng)做投資,“躺著”賺錢。
據(jù)GymSquare《2020中國健身行業(yè)報(bào)告》顯示:2020年,更換健身房,以及離開健身行業(yè)的教練從業(yè)者占比達(dá)到了33.7%,GymSquare最新數(shù)據(jù)顯示,2021年,則有40.4%的教練在疫情后更換了工作單位。
而樂刻平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示:“整個(gè)2021年,樂刻累計(jì)開展培訓(xùn)2000余場(chǎng),覆蓋教練達(dá)30000人次。自2015年創(chuàng)立以來,樂刻累計(jì)培養(yǎng)300余位培訓(xùn)師,有近40位教練轉(zhuǎn)型為課程研發(fā),300余位教練走上運(yùn)營管理崗位,近百位教練簽約成為樂刻門店合伙人,擁有了自己的門店,且落地成功率達(dá)98%。”
疫情發(fā)生以來,有的全職教練收入受到影響,離開了私教行業(yè),也有了更多其他行業(yè)因?yàn)橄矚g健身從而考取證書轉(zhuǎn)型做教練或者把教練當(dāng)成了可以作為斜杠的技能和副業(yè)。
在我們采訪過的團(tuán)操課教練中,有來自外資公司的產(chǎn)品經(jīng)理,有就職于廣告公司的內(nèi)容策劃人,健身房之外,他們從事著跟運(yùn)動(dòng)無關(guān)的職業(yè),而教練既是他們可以獲得收入的副業(yè),又可以在運(yùn)動(dòng)中找到的快樂和另一個(gè)自己。
同時(shí)在私教群體中,有來自央企、外企的職場(chǎng)中人,也有海外留學(xué)回國,因?yàn)橄矚g健身,把教練當(dāng)作職業(yè)的教練。他們不想受制于日常職場(chǎng)的束縛和內(nèi)卷,而把愛好和工作融合在了一起。
就像今年上半年走紅的劉畊宏,在樂刻聯(lián)合創(chuàng)始人夏東看來,劉畊宏出圈的背后是人們的健身意識(shí)和認(rèn)知在逐漸加強(qiáng),過去上團(tuán)課主要以女生為主,現(xiàn)在男生也越來越多,過去擼鐵的主要是男生,而現(xiàn)在健身房請(qǐng)私教擼鐵的女生越來越多,更多人開始追求健美的身材。
▲樂刻聯(lián)合創(chuàng)始人夏東
各大健身平臺(tái)也在打造屬于他們的“劉畊宏”?!暗扒濉本褪菢房谭趸木W(wǎng)紅教練。
蛋清是THE ONE 2022 BODYCOMBAT單項(xiàng)冠軍,也是樂刻孵化的抖音頭部主播。“我從疫情那個(gè)不不自信的小女孩兒,成長為今天能夠站在舞臺(tái)上展示自我的樂刻團(tuán)課教練。平臺(tái)直播孵化項(xiàng)目讓越來越多的人認(rèn)識(shí)樂刻和團(tuán)操課程,也讓越來越多人認(rèn)識(shí)我并愛上了健身?!钡扒逭f道。
而當(dāng)一個(gè)教練走紅后,會(huì)不會(huì)離開平臺(tái),對(duì)平臺(tái)也是否也是一種“損失”?
對(duì)此,夏東談道:“如果一個(gè)教練走紅,得到認(rèn)可,有了個(gè)人IP,離開平臺(tái)也很正常,這對(duì)于整個(gè)健身行業(yè)來說是好事,因?yàn)橛懈鄬I(yè)的人投入到健身事業(yè)中。
不難發(fā)現(xiàn),更多從央企、外企、海外留學(xué)回來的高學(xué)歷人群進(jìn)入到教練行業(yè)中來,有的把教練當(dāng)副業(yè),也有的把教練當(dāng)做全職工作,每個(gè)月上到200多節(jié)私教。
正如3Hfit聯(lián)合創(chuàng)始人姚寧所說,“私教2022+(2022年以及2022年后的教練) 的新定位,除了私教之外,還具備主播、營養(yǎng)師、社群運(yùn)營者、銷售、市場(chǎng)的職能?!?/p>
當(dāng)一個(gè)教練所擁有的技能不止是運(yùn)動(dòng)健身,當(dāng)他擁有的附加技能越多,所跟隨的會(huì)員也會(huì)越來越多,跟練的粘性也會(huì)越來越強(qiáng)。
02.迭代的健身房
疫情發(fā)生的幾年來,我們?cè)诳吹礁鄠鹘y(tǒng)商業(yè)健身房由于不健康的模式消失在大眾視野,也有新興的健身房不斷融資,得到市場(chǎng)、資本和用戶的認(rèn)可。健身房也在不斷進(jìn)化和迭代。
自上世紀(jì)80年代末,由境外資本進(jìn)入內(nèi)地開設(shè)了國內(nèi)第一家商業(yè)運(yùn)營的健身企業(yè)。90年代,威爾士創(chuàng)始人王文偉在上海開辦了第一家完全仿自香港的現(xiàn)代化健身房——威爾士,也拉開了連鎖健身房在中國發(fā)展的序幕。
此后,我國的健身行業(yè)歷經(jīng)30多年的市場(chǎng)紛爭(zhēng)和跌宕起伏。國內(nèi)健身產(chǎn)品始終跟國外亦步亦趨,我國健身產(chǎn)業(yè)化所走的歷程,恰是中國其余產(chǎn)業(yè)艱難發(fā)展的縮影之一。
我們看到經(jīng)營不善的商業(yè)健身房正在被市場(chǎng)淘汰,互聯(lián)網(wǎng)新興健身房不斷發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中逐漸成熟?!百嵱脩魜淼腻X”成為健康的發(fā)展模式和底層邏輯,而不是為了賺用戶大幾千的年卡費(fèi)用。這就對(duì)健身房的服務(wù)和教練的專業(yè)化提出了更高的要求。
國內(nèi)健身房正在從“重獲客輕服務(wù)”到“獲客服務(wù)均衡”的模式轉(zhuǎn)變。尤其是一線城市以及準(zhǔn)一線、二線城市,健身房更關(guān)注向服務(wù)轉(zhuǎn)變,用戶在健身消費(fèi)中的的功能價(jià)值和情緒價(jià)值都被逐漸放大,提升用戶滿意度和體驗(yàn)感才能留住消費(fèi)者,從而保證店面的持續(xù)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
03.全民健身不再是一句口號(hào)
2014年,全民健身正式上升為國家戰(zhàn)略,自2016年到2022年,國家不斷推出新的全民健身規(guī)劃和意見。
截至2021年底,全國體育場(chǎng)地共有397.1萬個(gè),較2013年增長134.3%;全國體育場(chǎng)地面積達(dá)34.1億平方米,人均體育場(chǎng)地面積2.41平方米,分別較2013年增長71.2%和65.1%。
近三年來,在新冠肺炎疫情影響下,居家健身也成為健身愛好者的線上運(yùn)動(dòng)補(bǔ)充。居家健身器材熱銷,健身直播課程成為各大平臺(tái)的流量新寵,也為健身教練們提供了更多出圈機(jī)會(huì)。
根據(jù)國務(wù)院頒布的《全民健身計(jì)劃(2021-2025年)》明確提出推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)體育企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。
樂刻從2015年起就把“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”作為公司戰(zhàn)略,已經(jīng)基本完成了包括用戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)、約課系統(tǒng)、平臺(tái)導(dǎo)購、派單系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)等在內(nèi)的重要數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前樂刻技術(shù)團(tuán)隊(duì)已達(dá)200人。
在國家全民健身的倡導(dǎo)下和各種政策支持下,各大健身俱樂部也在往規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;健身教練在消費(fèi)者心中的印象也更加多元化;運(yùn)動(dòng)愛好者在健身方面審美也在往健康、健美的方向發(fā)展。
雖然現(xiàn)在的健身行業(yè)依然存在參差不齊的現(xiàn)象,但在未來幾年里,渾水摸魚,缺乏專業(yè)度的機(jī)構(gòu)和從業(yè)者勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)淘汰,在良幣驅(qū)逐劣幣的規(guī)律里,專業(yè)化、職業(yè)化的機(jī)構(gòu)和教練們將會(huì)迎來更大的機(jī)遇和市場(chǎng)。
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