消息稱(chēng)小鵬汽車(chē)調(diào)整組織架構(gòu)：五大委員會(huì)、三個(gè)產(chǎn)品矩陣、五大體系

10月22日消息（田小夢(mèng)）據(jù)36氪報(bào)道，10月21日晚小鵬汽車(chē)發(fā)布了全員郵件，宣告了一次全面的組織架構(gòu)調(diào)整。此次組織調(diào)整有以下內(nèi)容。

第一，小鵬汽車(chē)計(jì)劃建立虛擬的委員會(huì)組織，拉通公司各條業(yè)務(wù)線(xiàn)的溝通渠道，提升協(xié)作效率，包括五大委員會(huì)：

1、戰(zhàn)略委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)品牌戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃的制定、分解、修訂、調(diào)整等進(jìn)行決策，何小鵬擔(dān)任委員會(huì)主任；

2、產(chǎn)規(guī)委員會(huì)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和客戶(hù)需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定，何小鵬擔(dān)任委員會(huì)主任；

3、技術(shù)規(guī)劃委員會(huì)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求和產(chǎn)品戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定，何小鵬擔(dān)任委員會(huì)主任，何濤（聯(lián)合創(chuàng)始人）擔(dān)任委員會(huì)副主任；

4、產(chǎn)銷(xiāo)平衡委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定供應(yīng)笑策略，根據(jù)產(chǎn)能和銷(xiāo)售情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)平衡(含物流)的相關(guān)規(guī)劃制定。何濤擔(dān)任委員會(huì)主任；

5、OTA委員會(huì)，負(fù)責(zé)OTA業(yè)務(wù)的重大目標(biāo)制定和管理決策，陳永海（互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)副總裁）擔(dān)任委員會(huì)主任，矯青春擔(dān)任委員會(huì)副主任。

第二，小鵬汽車(chē)計(jì)劃建立虛擬的三個(gè)產(chǎn)品矩陣組織，確保以客戶(hù)和市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹?，端到端的?fù)責(zé)產(chǎn)品(含服務(wù)產(chǎn)品)全業(yè)務(wù)閉環(huán)，包括：

E平臺(tái)產(chǎn)品矩陣，負(fù)責(zé)橫向E車(chē)型產(chǎn)品平臺(tái)，負(fù)責(zé)人廖清紅(兼)，向何小鵬匯報(bào)；

F平臺(tái)產(chǎn)品矩陣，負(fù)責(zé)橫向F車(chē)型產(chǎn)品平臺(tái)，負(fù)責(zé)人夏珩(兼)，向何小鵬匯報(bào)；

H平臺(tái)產(chǎn)品矩陣，負(fù)責(zé)橫向H車(chē)型產(chǎn)品平臺(tái)，負(fù)責(zé)人矯青春(兼)，向何小鵬匯報(bào)。

其中，平臺(tái)產(chǎn)品矩陣是指圍繞一款車(chē)從市場(chǎng)、客服、傳播、銷(xiāo)售 、培訓(xùn)、銷(xiāo)售管理等等各個(gè)職能的協(xié)同，例如小鵬P7產(chǎn)品矩陣，就是促進(jìn)P7售賣(mài)所包含的各個(gè)角色。

此外，小鵬汽車(chē)在日常運(yùn)營(yíng)中，將設(shè)立“戰(zhàn)略、研發(fā)、供應(yīng)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服、職能支撐五大體系，推動(dòng)各業(yè)務(wù)鏈條目標(biāo)一致，高效協(xié)同，支撐公司戰(zhàn)略和大產(chǎn)品矩陣落地”。

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