(原標(biāo)題:雞年春節(jié)檔電影告訴我們:缺乏好內(nèi)容,資本也僅喧囂一時(shí))
摘要: 從1月31日至今,春節(jié)檔的票房命盤(pán)開(kāi)始更自由的轉(zhuǎn)動(dòng),屆時(shí),誰(shuí)輸誰(shuí)贏就要憑各自真正的實(shí)力了。一部電影要取得成功,憑借的自然不是一方之力,它比拼的是綜合實(shí)力。
今年的春節(jié)檔猶如一場(chǎng)饕餮饗宴,從年前各部影片的花式營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)開(kāi)始,這個(gè)有著“兵家必爭(zhēng)之地”的檔期就一度迎來(lái)12部影片的爭(zhēng)相進(jìn)駐,只是,與周星馳、王寶強(qiáng)、成龍等大熱門(mén)相比,《游戲規(guī)則》、《絕世高手》等小量級(jí)的影片被排擠的幾無(wú)施展空間,無(wú)奈“逃檔”。
表像上看,這是大量級(jí)和小制作的較量,而事實(shí)上比拼的卻是電影背后的資本實(shí)力。
這一現(xiàn)象在《乘風(fēng)破浪》和《健忘村》兩部影片上體現(xiàn)的最為明顯,這兩部電影同為黑色幽默的小制作電影,前者能在春節(jié)檔突圍而出,而后者卻像電影名字一樣身縮一角,被絕大部分觀眾無(wú)視更或遺忘。
可能會(huì)有朋友像讀娛君開(kāi)始的認(rèn)知一樣,覺(jué)得《健忘村》之所以如此乃是因?yàn)槠溆|及到敏感的“臺(tái)獨(dú)”事件,然而能得到電影總局頒發(fā)的公映許可,足以證明事件的實(shí)質(zhì)。只是,隨著原來(lái)的第一出品方——萬(wàn)達(dá)的抽身離去,讓其無(wú)論是在票補(bǔ)還是院線支持方面都失去了一個(gè)絕對(duì)的依持。
可見(jiàn),一部電影的成敗不僅關(guān)乎其是否有一個(gè)能帶來(lái)飄紅口碑的優(yōu)質(zhì)“體質(zhì)”,也取決于背后資本的強(qiáng)弱。下面就隨讀娛君一起看看,這幾部早已拼紅眼的影片各自背后的推手。
含著金湯匙“出生”的《西游伏妖篇》
在讀娛君看來(lái),《西游伏妖篇》這部電影無(wú)疑含著金湯匙誕生,不僅有《西游降魔篇》《美人魚(yú)》的背書(shū)以及“周星馳+徐克”的雙保險(xiǎn),背后還擁躉著多達(dá)21家的出資方。
公開(kāi)資料顯示,這部影片是由浙江橫店影業(yè)有限公司、中國(guó)電影股份有限公司出品,但在投資方名單上,一共21家的利益關(guān)聯(lián)方也是業(yè)內(nèi)少見(jiàn),細(xì)數(shù)之下,中國(guó)電影、新文化、萬(wàn)達(dá)影視、淘票票、貓眼等在國(guó)內(nèi)影視行業(yè)舉足輕重的“大咖”們都參與其中,甚至因《西游1》與周星馳鬧掰的華誼兄弟也在《西游2》面前彎了腰。
這21家公司帶來(lái)的巨大資源,從制作到發(fā)行,從票務(wù)到排片,可以說(shuō)貫穿了影片上市的全過(guò)程。這部電影自上映以來(lái)排片率最高超35%,即使在單日票房不及《功夫瑜伽》的2月1日,《西游2》的排片占比也超其近6個(gè)點(diǎn),高達(dá)30.3%。
另外,其背后票務(wù)平臺(tái)低至15.8元的瘋狂票補(bǔ)也在展示其背后有力的財(cái)力支撐??梢哉f(shuō)《西游2》在巨型戰(zhàn)艦的護(hù)航下,即便口碑兩極分化嚴(yán)重,拿下春節(jié)檔票房冠軍也不是什么難題。
目前,其上映6天,累計(jì)票房已突破10億,以與第二名《功夫瑜伽》兩億的差距占據(jù)首位。
只是,以目前的票房走勢(shì),《西游2》最終票房可能與業(yè)內(nèi)預(yù)期的30億有著不小的差距。
在春節(jié)檔完美逆襲的《功夫瑜伽》
相比《西游2》的彪悍資本隊(duì)伍,《功夫瑜伽》顯得遜色了許多,據(jù)公開(kāi)資料顯示,其由耀萊影視、太合娛樂(lè)、閃亮影業(yè)聯(lián)合出品,發(fā)行方也是太合娛樂(lè)旗下的霍爾果斯太合數(shù)娛及耀萊影視負(fù)責(zé)。
據(jù)讀娛君了解,港股公司耀萊集團(tuán)獨(dú)家擁有成龍品牌,而耀萊影視又是江蘇耀萊影城管理有限公司的控股公司,背后站的還有上市公司文投控股。據(jù)讀娛君不完全統(tǒng)計(jì),耀萊影城旗下?lián)碛幸R騰龍國(guó)際影城、耀萊成龍影城等近60家影院。而太合娛樂(lè)成立于2010年6月,進(jìn)行電影的發(fā)行制作等,背后還有太合麥田等業(yè)內(nèi)有名的發(fā)行公司。
就連2016年2月剛成立的閃亮影業(yè)也大有來(lái)頭,其董事長(zhǎng)沈健是有名的電影制片人,曾創(chuàng)立的閃亮文化傳播有限責(zé)任公司承制中央電視臺(tái)電影頻道《世界電影之旅》欄目,16年來(lái)總計(jì)到訪全球近80個(gè)國(guó)家和地區(qū),制作并播出近2000個(gè)專(zhuān)題節(jié)目。
2015年,沈健和他的公司就開(kāi)始了對(duì)中外合拍片的探索,目前,其與印度、印度尼西亞、哈薩克斯坦和伊朗的合拍片計(jì)劃都已啟動(dòng),并且順利進(jìn)行。而《功夫瑜伽》正是一部中印合拍電影。
可見(jiàn)《功夫瑜伽》背后的資方雖少,卻每個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面,實(shí)力不俗,再加上成龍和唐季禮的票房號(hào)召力和制作實(shí)力,無(wú)論從哪個(gè)角度看,《功夫瑜伽》都不容小噓。截止2月2日,其已連續(xù)兩日超越《西游2》成為日票房冠軍,成為今年春節(jié)檔一匹當(dāng)之無(wú)愧的黑馬。
有財(cái)力卻輸在內(nèi)容的《大鬧天竺》
《大鬧天竺》是寶強(qiáng)首次執(zhí)導(dǎo)的電影,并因其婚姻事件而備受大眾關(guān)注,而這部電影的制作一般,說(shuō)明作為新手導(dǎo)演的寶強(qiáng)對(duì)電影的主控能力還是有待提升。雖然目前《大鬧天竺》的票房走勢(shì)在逐步下滑,但是,在其初始積累的人氣下,還是取得了不算低的票房成績(jī),而這除了寶強(qiáng)個(gè)人的原因之外,離不開(kāi)光線等背后資本的協(xié)力。
據(jù)悉,《大鬧天竺》共有8家出品人,由王寶強(qiáng)的樂(lè)開(kāi)花影視和光線影業(yè)、諸暨升維傳媒、海潤(rùn)影業(yè)及貓眼影業(yè)任出品方,另外,壹馬時(shí)代,盟米文化以及萬(wàn)合天宜為聯(lián)合出品。
其中光線影業(yè)和貓眼都是光線傳媒旗下,據(jù)了解,光線傳媒不僅投了錢(qián),還一力承擔(dān)了影片線上、線下的發(fā)行工作,并在院線上給于支持,《大鬧天竺》可謂獲得光線傳媒的全力護(hù)持。
而諸暨升維傳媒的董事長(zhǎng)是《大鬧天竺》的編劇束煥,其曾創(chuàng)作的囧系列之《泰囧》《港囧》分別以12.71億和16.31億取得巨大的票房成功,而光線作為囧系列的合作方也是收獲頗豐。
而在《大鬧天竺》這個(gè)項(xiàng)目上,都是老合作伙伴的幾方人馬再度合作,卻在內(nèi)容“不及格”上栽了跟頭,看來(lái)導(dǎo)演也不是有錢(qián)有資源想當(dāng)就能當(dāng)?shù)摹?/p>
小勝的《乘風(fēng)破浪》和成炮灰的《健忘村》
據(jù)豆瓣影評(píng),春節(jié)檔上映的五部喜劇電影只有兩部及格,一部是韓寒憑借情懷小勝的《乘風(fēng)破浪》,另一部卻是被“臺(tái)獨(dú)”殃及池魚(yú)而慘烈的《健忘村》,前者6.9分,后者6.5分。
雖然同被網(wǎng)友認(rèn)可,但兩者的結(jié)局卻是相差懸殊。
《乘風(fēng)破浪》的口碑飄紅,無(wú)疑給新晉導(dǎo)演韓寒又打了一支強(qiáng)心劑,也讓韓寒成立的亭東影業(yè)在電影市場(chǎng)將將站住了腳。據(jù)悉,《乘風(fēng)破浪》背后的制作、發(fā)行方共10家,其中亭東影業(yè)、博納影業(yè)、阿里影業(yè)、合一影業(yè)以及韓寒的好友路金波都不同程度的參與其中。
另外,值得注意的是,其中不乏光線傳媒的身影,霍爾果斯橙子映像傳媒是天津橙子映像的全資子公司,而光線傳媒是后者的第二大股東。
截止到2月2日下午6點(diǎn),《乘風(fēng)破浪》的累計(jì)票房已達(dá)到3.9億,當(dāng)日破4億很輕松,按照目前的排片率和上座率很可能會(huì)在幾天之內(nèi)逆襲超過(guò)《大鬧天竺》穩(wěn)坐季軍。而同樣屬于黑色幽默題材的《健忘村》卻面臨巨虧,其上映7天只收獲1500萬(wàn)的票房,可謂慘敗。
《健忘村》的出品單位共8家,分別是影行天下、光環(huán)影業(yè)、影一制作所(中國(guó)臺(tái)灣)、華文創(chuàng)(中國(guó)臺(tái)灣)、美商華納兄弟(中國(guó)臺(tái)灣)、相信音樂(lè)(中國(guó)臺(tái)灣)、緯來(lái)電視網(wǎng)(中國(guó)臺(tái)灣)、光環(huán)傳媒以及百度網(wǎng)訊。
據(jù)了解,最初萬(wàn)達(dá)影視本作為第一順位出品人,只是,世事無(wú)常,因影片導(dǎo)演陳玉勛身陷“臺(tái)獨(dú)”輿論漩渦而引發(fā)部分網(wǎng)友抵制,從而使萬(wàn)達(dá)影視為“獨(dú)善其身”最終抽身離去。影行天下雖也是業(yè)內(nèi)有名的發(fā)行公司,但對(duì)于《健忘村》而言,失去萬(wàn)達(dá)影視的同時(shí)也意味著失去了萬(wàn)達(dá)院線。
據(jù)悉,《健忘村》除了宣發(fā)成本,僅制作成本6000萬(wàn),那么至少需要2億以上的票房才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,而其從上映以來(lái)最高排片占比僅為6.7%,目前已低至0.4%,低至此的排片,恐怕再好的口碑也無(wú)法改變其炮灰的命運(yùn)。
正因?yàn)榱夹钠督⊥濉返谋弧盁o(wú)視”以及“爛片”的霸屏,從而有了在資本裹挾下的“假春節(jié)檔”一說(shuō),讀娛君肯定資本的力量,只是,有了資本的干預(yù),假的就能變成真的嗎?事實(shí)證明,觀眾的眼睛還是雪亮的!
缺乏好內(nèi)容,資本也只能?chē)虖堃粫r(shí)
目前,雖然春節(jié)假期結(jié)束,但是春節(jié)檔的另一波觀影高潮或即將開(kāi)始,因春節(jié)而回到三四線小城或農(nóng)村的一部分人群因工作返城,在未來(lái)的幾天里將成為票房增長(zhǎng)主力。而這時(shí),影片的口碑營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)生成,在“票補(bǔ)+預(yù)售”的起跑線上一時(shí)落后的“潛力股”無(wú)疑還有機(jī)會(huì)扳回一局。
相比票房走勢(shì)已趨向明朗的現(xiàn)在,這5部影片上映之初,在各方平臺(tái)的大力票補(bǔ)干預(yù)及片方的造勢(shì)炒作下,很多觀眾的選擇存在被干預(yù)的不好體驗(yàn),以至在網(wǎng)上出現(xiàn)“假春節(jié)檔”的聲音,只是,在更講究自我與自由的今天,沒(méi)有真材實(shí)料,資本再用力的包裝和干預(yù)也只能起到一時(shí)的作用,乃至反作用。
從1月31日至今,春節(jié)檔的票房命盤(pán)開(kāi)始更自由的轉(zhuǎn)動(dòng),屆時(shí),誰(shuí)輸誰(shuí)贏就要憑各自真正的實(shí)力了。在讀娛君看來(lái),一部電影要取得成功,憑借的自然不是一方之力,它比拼的是綜合實(shí)力。
制作團(tuán)隊(duì)的主控能力:只有靠譜的制作團(tuán)隊(duì),優(yōu)良的影片質(zhì)量才得以保證,走進(jìn)電影院的觀眾才會(huì)在買(mǎi)單之后形成自發(fā)的口碑營(yíng)銷(xiāo)。而《大鬧天竺》無(wú)疑就跌在此處。
發(fā)行方的有的放矢:在選擇極易被干擾的今天,一部有著優(yōu)良內(nèi)容的影片,有效的營(yíng)銷(xiāo)傳播將會(huì)起到強(qiáng)大的助推力,反之,如果營(yíng)銷(xiāo)用力過(guò)度也將苦果自吞,比如招惹到“女權(quán)主義”的《乘風(fēng)破浪》。
票務(wù)平臺(tái)、院線等資源比拼:從票務(wù)到院線,與其說(shuō)比拼的是資源不如說(shuō)是資本或財(cái)力,在今年“票補(bǔ)+預(yù)售”的新模式下,強(qiáng)大的財(cái)力支撐將決定一部影片能否有資格和其他影片站在同一起跑線?!督⊥濉肪褪浅粤藳](méi)票補(bǔ)的虧。
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