東芝的"日本病":傳統(tǒng)的日式經營理念還能走多遠?

（原標題：東芝的“日本病”）

學生時代，我經常跟我一個同班同學A君，就各自不同的人生觀展開辯論。譬如1970年，著名作家三島由紀夫在位于東京都市谷地區(qū)的自衛(wèi)隊總部陽臺上剖腹自盡，生前留下遺言：“生可以讓人享受這個世上最美妙的事物，而只有死才能成就最美妙的事物?！碑敃r，三島身為一名文藝界人士的真摯態(tài)度，讓我深感欽佩。

但是，A君跟我的想法截然不同，他認為：“三島由紀夫是日本最愚蠢的人！人生在世，最重要的是過上安穩(wěn)的生活。日本好不容易才走進一個和平穩(wěn)定的時代，為什么偏要跑去自衛(wèi)隊給自己安穩(wěn)的生活劃上一個句號呢？真是愚不可及！”“人生在世，最重要的是過上安穩(wěn)的生活。”——從學生時代起就一直把這句話視為口頭禪的A君，大學畢業(yè)后選擇就職的企業(yè)是東芝。A君在正式拿到offer的時候說：“我選擇企業(yè)的標準是企業(yè)員工的離職率要低。也就是說，這家企業(yè)的大部分員工都工作到退休年齡，即基本上是終身雇傭。在這一點上，東芝員工的離職率幾乎為零，是一個能度過安穩(wěn)人生的理想企業(yè)。”

誠然，東芝是日本電器生產領域的代表性企業(yè)。早在1875年明治維新之后不久，東芝正式創(chuàng)立，是日本最早生產冰箱、洗衣機、吸塵器、微波爐、電飯煲和筆記本電腦等家用電器的行業(yè)先鋒。2016年3月統(tǒng)計的年度銷售額為2兆8752億日元（約合人民幣1750億元），企業(yè)員工總數多達18萬7800人。

然而，這家日本代表性的家電生產企業(yè)如今正瀕臨倒閉的巨大危機。

兩年前，東芝爆光了一大丑聞。2015年2月，一名東芝員工向證券交易監(jiān)事會檢舉揭發(fā)：“我公司常規(guī)性地做假賬?！庇捎跈z舉內容十分具體，證券交易監(jiān)事會決定對東芝開展調查。

日本企業(yè)的決算年度通常從每年4月開始，截止次年3月為止。由于東芝內部檢舉引發(fā)的假決算嫌疑，2015年3月統(tǒng)計的年度決算并未對外公布。通過外部介入的第三方調查委員會調查，發(fā)現(xiàn)過去6年間，東芝的決算總計虛假增加了1562億日元（約合人民幣95億元）的利潤額。東芝持續(xù)做假賬的理由是，一旦公布了業(yè)績下滑的事實，會造成公司股價下跌，影響與合作伙伴之間的關系，最后不得不實施裁員等。但是，整個公司都參與其中的大規(guī)模虛假決算，讓日本人對東芝的信賴降到了冰點。

翌年即2016年3月，整個日本都在關注東芝的決算結果，因為這一次東芝絕對不敢再做手腳了。但是東芝隨后公布的天文數字再次讓日本人大跌眼鏡：東芝當年的虧損額高達4832億日元（約合人民幣300億元），而聯(lián)合銷售虧損額為7191億日元（約合人民幣440億元）。由此，日本輿論瘋傳“東芝危機說”。

事已至此，東芝不得不著手采取應對措施。首先堅決實施裁員，前后共計削減了1.4萬名員工，并決心從家電、電腦、白色LED等不太盈利的領域退出。其次，把最有盈利能力的醫(yī)療器械部門以6655億日元（約合人民幣400億元）的價格賣給佳能，進而把日常家電部門以537億日元（約合人民幣32.5億元）賣給中國的美的集團。通過這一系列動作，總算暫時度過了危機。

2月14日下午3時，位于東京都芝浦地區(qū)1-1-1的東芝總公司原本計劃公布去年4月至12月期間的決算情況，各家媒體數百名記者早已趕至東芝總部守候，大家都很關注東芝公司的年度決算還會爆出何等“猛料”。然而，到了下午3點預定時間，綱川智社長仍然沒有露面，只有公關部門的負責人在現(xiàn)場發(fā)放材料，紙上寫著：“2017年1月8日和19日，本公司接到內部舉報，集團公司Westing-house　Electric　Company（WE）存在諸多不完備的問題。獨立監(jiān)察人正在對此進行調查，相關手續(xù)目前還未完全結束……”

數百名媒體人士只得繼續(xù)在東芝總部守候了2個半小時。下午5點半，綱川社長終于帶著憔悴的面容出現(xiàn)在媒體面前，并且再次公布了令人震驚的數字。

“首先，我對本公司推遲近一個月公布最終決算表示歉意。根據尚未認可的參考數據顯示，東芝去年在美國的核能項目共損失了7125億日元（約合人民幣430億元），預計純虧損額為4999億日元（約合人民幣300億元）。截止去年12月，共有超過1912億日元（約合人民幣115億元）的債務?！?/p>

2006年，東芝用54億美元（約合人民幣370億元），收購了美國核能發(fā)電廠項目公司WE。然而隨后，2008年美國爆發(fā)金融危機，緊接著2011年，日本發(fā)生福島核泄漏事故，導致收購WE不僅無法盈利，反倒拖了后腿?？梢哉fWE甚至把東芝總公司推入了瀕臨倒閉的危機之中。因此，日本媒體紛紛打出“19萬員工的悲鳴”、“血色情人節(jié)”、“再見東芝”等標題，報道了東芝即將倒閉的消息。

經濟專家們一致認為，東芝只能盡快把最后一個具有競爭力的半導體部門賣掉，用于及時“止血”，今后才能繼續(xù)堅持下去。但是，一旦把半導體部門賣掉，東芝究竟還剩下什么呢？

不僅如此，還有媒體爆料稱，東芝在美國經營的另一個液化天然氣（LNG）項目，存在“1兆日元的大規(guī)模虧損風險”。141歲高齡的“東芝老人”現(xiàn)在幾乎是滿身瘡痍。

多年前，日本還有一家企業(yè)跟東芝一樣瀕臨破產邊緣，那就是夏普。2015年3月統(tǒng)計的年度決算中，聯(lián)合虧損額為2223億日元（約合人民幣130億元），幾近破產。然而去年4月，中國臺灣的“鴻?！狈路稹熬仁乐鳌币话愠霈F(xiàn)，以3888億日元（約合人民幣240億元）的價格收購了夏普。

夏普并入鴻海之后1年，竟然奇跡般地復活了。上周的2月17日，夏普公布了年度聯(lián)合決算，預計盈余474億日元。而夏普已經很久沒有“盈余”過了。鴻海派駐夏普的臺灣籍總經理戴正吳被日本媒體視為“繼拯救了日產的卡洛斯·戈恩以來最知名的外國經理人”，對他贊譽有加。

接下來的幾個月間，日本以及世界各大企業(yè)，都會相繼出手跟東芝談收購事宜吧。

東芝，夏普，索尼，松下……這些作為20世紀日本經濟引擎的大型日企已經患上了一種叫“日本病”的重癥。簡而言之，20世紀的日本式經營理念已經無法適應21世紀世界經濟發(fā)展變化的新形勢。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。