映客終于找到"接盤俠" 但卻離巨頭位置越走越遠(yuǎn)

（原標(biāo)題：映客終于找到 “接盤俠”，但卻離巨頭位置越走越遠(yuǎn)）

今天，映客“賣身”宣亞國際的消息在創(chuàng)投圈刷屏。

5月9日晚間，宣亞國際發(fā)布公告稱，將收購直播平臺(tái)映客至少50%的股權(quán)，本次交易方式初步確定為全部采用現(xiàn)金的方式購買標(biāo)的公司的股權(quán)。宣亞國際還在公告中稱，公司股票自2017年5月11日開市起繼續(xù)停牌，繼續(xù)停牌的時(shí)間預(yù)計(jì)不超過1個(gè)月。

其實(shí)在今年4月份，映客就傳出被A股上市公司“宣亞國際”收購，還有傳言稱映客在尋求新的資本介入，正與BAT中的某家接觸。不過想到其70億的高額估值，眾人皆猜測找到合適的“接盤俠”并非易事。

但上市時(shí)間還不足三個(gè)月的宣亞國際真的是映客的“良配”嗎?這次“曲線上市”能讓映客絕處逢生嗎?

金主難覓

映客的表現(xiàn)一直可圈可點(diǎn)。

2015年映客上線后就獲得了多米音樂500萬元天使投資;2015年11月，映客再次獲得賽富基金領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投跟投的數(shù)千萬元的A輪投資;2016年1月，獲得昆侖萬維領(lǐng)投的8000萬人民幣A+輪投資;同年9月，獲得光信資本領(lǐng)投的2.1億元Pre-B輪融資。

迅猛的融資速度幫助映客快速砸開了市場大門，長期蟬聯(lián)直播APP榜單冠軍。同時(shí)，映客也是直播行業(yè)內(nèi)少見的綜合型選手，從活躍用戶規(guī)模、活躍率以及產(chǎn)品的使用黏性來看，映客都處在線直播行業(yè)的第一梯隊(duì)。

真正讓映客名聲大噪的是去年9月的一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易。

2016年9月，昆侖萬維全資子公司昆諾贏展擬將持有的映客3%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給嘉興光信。根據(jù)公告顯示的信息，映客在此期間完成了多輪融資，昆侖萬維股份由原來的18%稀釋到了13.23%，本次出售3%股份后，昆侖萬維套現(xiàn)2.1億元。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算，當(dāng)時(shí)映客的估值已經(jīng)達(dá)到70億元人民幣。但這份公告還顯示，2015年映客總收入為3048.36萬元，凈利潤只有167.28萬元。

在繁榮表面背后，在線直播行業(yè)已經(jīng)走向下半場，隨著大批直播平臺(tái)經(jīng)過燒錢清場后被迫退出舞臺(tái)，單打獨(dú)斗的映客劣勢也已經(jīng)明顯。

經(jīng)過2015年在線直播興起，2016年的爆發(fā)式增長，進(jìn)入2017年，在線直播業(yè)版圖已經(jīng)涇渭分明。

騰訊旗下已囊括龍珠、斗魚、NOW直播、騰訊直播、企鵝直播、QQ空間直播等近十家直播平臺(tái);阿里通過優(yōu)酷土豆延伸了泛娛樂領(lǐng)域直播，投資了來瘋直播、火貓直播;花椒直播有360和周鴻祎做靠山，一直播和微博互相綁定......而映客背后的賽富基金、金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投等多為創(chuàng)投資金。

在這樣的背景下，一方面，對(duì)LP負(fù)責(zé)的映客投資人需要找到“接盤俠”，上市或被收購是既定的命運(yùn)。另一方面，直播行業(yè)整體自我供血能力較差，既不能扔掉資本的拐杖，又沒有穩(wěn)定的金主做強(qiáng)力后盾，映客時(shí)刻都可能面臨資金鏈短缺的問題。

今天，映客成了被命運(yùn)眷顧的那一個(gè)。估值70億，盈利僅百萬，接盤映客是一筆劃算的買賣嗎?

抱團(tuán)做大，志在攻克直播廣告市場?

進(jìn)入2017年以來，直播行業(yè)罕見資本動(dòng)作，從業(yè)者和投資人的進(jìn)入更加冷靜和審慎，隨著大批直播平臺(tái)“團(tuán)滅”，整個(gè)行業(yè)正式進(jìn)入洗牌期。據(jù)《2017中國直播行業(yè)生態(tài)報(bào)告》，還剩下的直播平臺(tái)數(shù)量或已低于100家。

雖然處于第一梯隊(duì)，但映客最近的日子并不好過。

根據(jù)獵豹智庫的2017一季度中國直播類APP排行榜顯示，映客已經(jīng)從第一名跌至第四名。在虎牙直播、YY直播和斗魚之后。而在五天前晚間，映客被曝遭App Store突然下架，第二天才重新上架，映客創(chuàng)始人解釋為技術(shù)問題。

同時(shí)，整個(gè)直播業(yè)仍面臨著一系列的問題：監(jiān)管加緊、內(nèi)容同質(zhì)化、刷單、燒錢、用戶留存日漸困難、盈利遙遙無期……

直播紅利期已過，行業(yè)痛點(diǎn)依然如鯁在喉，擺在映客面前的問題愈加棘手。從目前映客選擇宣亞國際的結(jié)果來看，奉佑生是決心攻克直播廣告市場這塊增長點(diǎn)。

映客創(chuàng)始人奉佑生曾公開表示廣告市場是直播平臺(tái)未來非常大的增長點(diǎn)?！爸辈テ脚_(tái)免費(fèi)觀看并根據(jù)意愿打賞的模式其實(shí)是個(gè)初級(jí)形態(tài)，現(xiàn)在的電視廣告的市場份額有1000多億，但映客的直播廣告才剛剛開始?！?/p>

而宣亞國際主營業(yè)務(wù)正是整合營銷傳播服務(wù)，具體包括常年顧問服務(wù)、項(xiàng)目服務(wù)兩類。如此看來，映客與宣亞國際的合作似乎是水到渠成。

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