樂視體育將開啟新一輪優(yōu)化調(diào)整 員工主動(dòng)要求被裁

（原標(biāo)題：樂視體育將開啟新一輪優(yōu)化調(diào)整，員工主動(dòng)要求被裁）

有分析認(rèn)為，樂視體育近期的裁員和放棄版權(quán)的自救舉動(dòng)，都是在未成熟的體育市場中，放緩節(jié)奏的表現(xiàn)，以此獲得喘息機(jī)會(huì)。

距離上一輪調(diào)整不過五月，樂視體育又開啟了新一輪的調(diào)整。

36氪獲悉，樂視體育內(nèi)部正在準(zhǔn)備新一輪裁員。根據(jù)懶熊體育報(bào)道的消息，預(yù)計(jì)裁員規(guī)模將超過50%，其中智能硬件部門完全撤銷，付費(fèi)會(huì)員部和市場部裁員至少50%。

一位樂視體育的內(nèi)部人士告訴36氪目前公司確實(shí)在考慮人員優(yōu)化計(jì)劃，不過比例大概在20%—30％之間。根據(jù)虎嗅的報(bào)道，本周內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人就將確認(rèn)裁員名單，但核心員工如果不是主動(dòng)離職，基本不會(huì)裁。具體裁員流程將會(huì)在下周啟動(dòng)，和去年12月底裁員時(shí)員工們怕上裁員名單的心態(tài)不同，這次很多內(nèi)部員工求被裁，原因可能在于獲取補(bǔ)償金和盡快離職。

在去年12月6日，在樂視集團(tuán)整體大危機(jī)的情況下，樂視體育宣布了新的組織變革和人事調(diào)整，成立新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群。新媒體及線上事業(yè)群涵蓋媒體事業(yè)部、電競事業(yè)部、彩票事業(yè)部及會(huì)員業(yè)務(wù)中心，該事業(yè)群由聯(lián)席總裁劉建宏負(fù)責(zé)；線下商業(yè)事業(yè)群包括賽事運(yùn)營中心、產(chǎn)業(yè)中心和健身事業(yè)部；賽事運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)中心由CMO強(qiáng)煒負(fù)責(zé)；體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群包括裝備事業(yè)部、智能終端事業(yè)部、電商銷售及服務(wù)中心、智能化研究院。其中，裝備事業(yè)部將以獨(dú)立的樂體裝備公司呈現(xiàn)，樂視體育總裁張志勇兼任樂體裝備公司CEO。

但此后，有媒體報(bào)道，樂視體育總裁張志勇近期已離職，此前操辦樂視體育多項(xiàng)版權(quán)業(yè)務(wù)落地的COO也公開宣布了離職消息。值得注意的是，在此次調(diào)整中，智能硬件部門屬于裁員比例最大的重災(zāi)區(qū)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)在過去幾個(gè)月里已經(jīng)沒有拿出過新產(chǎn)品面世了，早在上一次調(diào)整中，智能硬件就由業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)向了研究院方向，原先全權(quán)負(fù)責(zé)樂視體育智能硬件業(yè)務(wù)的副總裁李大龍已轉(zhuǎn)任智能化研究院負(fù)責(zé)人。

36氪獲悉，智能硬件原本有單獨(dú)拆分融資的的計(jì)劃，但由于與融創(chuàng)的調(diào)整規(guī)劃不符，最后只能被戰(zhàn)略性放棄。此次大幅裁減非媒體業(yè)務(wù)的人員，某種程度上也說說明樂視體育的戰(zhàn)線重新縮回“體育媒體公司”范疇。

從去年底開始，樂視體育踉踉蹌蹌，陷入缺錢——收縮——高管離職——用戶流失的惡性循環(huán)中。繼去年樂視陷入資金問題后，樂視體育先是被ATP停掉上海大師賽信號(hào)，后因拖欠英超版權(quán)費(fèi)被新英體育曝光，其與國安的合作也不順利，截止2016年底，樂視體育用以冠名的5000萬元人民幣僅支付了一半，最后二者還是分道揚(yáng)鑣。

樂視體育開始自尋出路，用UGC內(nèi)容來代替高昂的版權(quán)費(fèi)用成為了其探索的一條出路。根據(jù)北京商報(bào)的報(bào)道，樂視體育將于近期上線包括圖文、短視頻在內(nèi)的全媒體平臺(tái)，并將邀請(qǐng)自媒體入駐。據(jù)了解，樂視體育將邀請(qǐng)?bào)w育賽事、體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)、體育旅游、體育服務(wù)等自媒體機(jī)構(gòu)和個(gè)人入駐即將上線的新平臺(tái)，以此為用戶提供更多的內(nèi)容，也為媒體人提供更多的展示機(jī)會(huì)。除此之外，樂視體育在4月底還上線試運(yùn)行了一款名為SHOOT的短視頻工具，為普通用戶提供自動(dòng)的視頻剪輯服務(wù)。

但這種嘗試能否沉淀出用戶以及探索出合理的盈利模式，目前依舊是個(gè)未知數(shù)，因?yàn)閷?duì)于大部分用戶對(duì)于體育內(nèi)容平臺(tái)最大的需求還是消費(fèi)內(nèi)容，頭部版權(quán)是吸引到他們關(guān)注度的有效方法。

也有分析認(rèn)為，樂視體育近期的裁員和放棄版權(quán)的自救舉動(dòng)，都是在未成熟的體育市場中，放緩節(jié)奏的表現(xiàn)，以此獲得喘息機(jī)會(huì)。

對(duì)于樂視體育而言，其最近面臨的另一層風(fēng)險(xiǎn)來自于樂視大股東孫宏斌的不看好，在近期一次公開活動(dòng)中，孫宏斌稱像體育和易到這樣不賺錢的業(yè)務(wù)就應(yīng)該賣掉，這意味著樂視體育很難獲得來自融創(chuàng)的資金支持，只能自行尋找出路，但其此前的高估值，難免讓新入場者躊躇猶疑。

據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道，自2016年12月始，樂視體育曾進(jìn)行B＋輪融資，融資總規(guī)模在30多億元。當(dāng)時(shí)，北京首鋼集團(tuán)有意領(lǐng)投，成為樂視體育第二大股東，但這筆融資最終未果。

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