01
我們向來(lái)有「節(jié)癖」。
節(jié)癖分為兩種:一種是逢節(jié)必過(guò),好湊熱鬧。比如對(duì)待女朋友,如果不能陪她過(guò)好幾個(gè)重要節(jié)日,后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。
尤其是微信流行之后,每逢節(jié)日,總能收到一堆祝福,就連清明節(jié)也不例外,每每看到「祝您清明節(jié)快樂(lè)」,都不知道該怎么回。
另一種就是「造節(jié)」。這是一種有節(jié)要過(guò),沒(méi)有節(jié)造節(jié)也要過(guò)的精神。
比如,618就是這樣一個(gè)全民年中購(gòu)物節(jié)。
02
2016年10月的阿里云棲大會(huì)上,阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了「新零售」這個(gè)概念。馬云說(shuō):「未來(lái)的十年、二十年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售?!?/span>
那么,問(wèn)題來(lái)了,新零售怎么做?商業(yè)如何轉(zhuǎn)型?自從馬云8個(gè)月前提出「新零售」這個(gè)概念之后,所有人都在關(guān)心這個(gè)事情,都在思考這個(gè)問(wèn)題。
所有人都在盯著,天貓會(huì)怎么想,如何做,做什么?
在我看來(lái),今年的天貓618,給了所有「新零售」的關(guān)心者一個(gè)答案。這個(gè)答案,換一個(gè)角度來(lái)說(shuō),就是示范。
我個(gè)人認(rèn)為,今年天貓618,是新零售的秀場(chǎng),是新零售的試驗(yàn)田。
03
對(duì)于天貓來(lái)說(shuō),618首先是一個(gè)新零售的秀場(chǎng)。
5天前, 54家領(lǐng)導(dǎo)品牌掌舵人或大中華區(qū)CEO齊聚天貓,與阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于「新零售」的閉門會(huì)。這些品牌包括:LVMH、Burberry、瑪莎拉蒂、三星、松下、耐克、歐萊雅、強(qiáng)生、寶潔……
正值天貓618理想生活狂歡節(jié),與會(huì)的任何一個(gè)品牌都是行業(yè)翹楚,都參與了這場(chǎng)新零售的狂歡。更讓他們關(guān)心的,是在接下來(lái)新零售環(huán)境下,如何與天貓、與整個(gè)阿里巴巴生態(tài)更緊密的結(jié)合,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí),達(dá)到引領(lǐng)消費(fèi)潮流。
這54家只是冰山一角。全貌是:聯(lián)手全球18萬(wàn)品牌,讓利超過(guò)100億元。
6月1日,天貓618理想生活狂歡節(jié)啟動(dòng)。以手機(jī)電器打頭,服飾、快消、酒水等品類連續(xù)登場(chǎng),天貓將來(lái)自全球的18萬(wàn)品牌頂尖好貨帶給中國(guó)消費(fèi)者;所發(fā)放的百億優(yōu)惠券創(chuàng)下行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模品牌讓利活動(dòng),相當(dāng)于給阿里零售平臺(tái)5.07億活躍用戶每人發(fā)放了20元優(yōu)惠。
阿里巴巴集團(tuán)CMO董本洪表示:敢于推出規(guī)模史無(wú)前例的讓利活動(dòng),為消費(fèi)者送上又一次購(gòu)物狂歡,其背后是天貓及全球品牌商誠(chéng)意和實(shí)力的體現(xiàn),也是天貓作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不斷滿足消費(fèi)需求升級(jí)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。中國(guó)的消費(fèi)者本就應(yīng)該用最好的價(jià)格買到最好的商品,隨著新零售和新制造的進(jìn)一步發(fā)展,更大規(guī)模的讓利、更多品牌的加入將成為天貓商業(yè)常態(tài)。
天貓618,已經(jīng)是一個(gè)新零售的展示窗口。這個(gè)秀場(chǎng)里,天貓用直接「秀肌肉」的方式,展示了無(wú)可企及的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位與匯聚全球品牌的強(qiáng)大商業(yè)力量。
04
對(duì)于天貓來(lái)說(shuō),618更像是一個(gè)新零售的試驗(yàn)田。
「新零售戰(zhàn)略推動(dòng)下,天貓和過(guò)去完全不一樣了」,阿里CEO張勇說(shuō),「以天貓為主陣地的整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)非常愿意運(yùn)用自身的一切能力,幫助品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)數(shù)字化,共同開(kāi)啟新零售?!?/span>
試驗(yàn)田里,我最關(guān)注的就是剛剛發(fā)布的「天貓出?!褂?jì)劃。
6月12日,天貓宣布正式推出「天貓出?!鬼?xiàng)目,核心內(nèi)容是兩個(gè):一個(gè)是讓商家開(kāi)一間天貓店,就可以賣到全球各地;另一個(gè)就是天貓超市賣到香港,未來(lái)還會(huì)其他地區(qū)和海外國(guó)家。
該消息發(fā)布后迅速引發(fā)行業(yè)震動(dòng),天貓出海招商團(tuán)隊(duì)一天之內(nèi)便收到上萬(wàn)中國(guó)商家簽約申請(qǐng),希望通過(guò)天貓出海走向海外市場(chǎng)。商家之所以表現(xiàn)出如此積極的態(tài)度,是因?yàn)樘熵埑龊=鉀Q了他們開(kāi)拓海外市場(chǎng)的痛點(diǎn)。
對(duì)于沒(méi)有外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)商家來(lái)說(shuō),探索海外市場(chǎng)并不容易,需要對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)發(fā)展情況有所認(rèn)知,了解進(jìn)出口相關(guān)政策法規(guī),理清海外物流的鏈路和程序,為特殊商品申報(bào)相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證,還要配備熟悉相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)專門服務(wù)海外消費(fèi)者。
為解決這些痛點(diǎn),天貓形成了一套「保姆式」服務(wù)。國(guó)貨出海,不再是難事。
除了出海,還有入海。天貓海借大數(shù)據(jù)讀懂消費(fèi)者的升級(jí)訴求,再通過(guò)個(gè)性化推薦讓全球品質(zhì)商品抵達(dá)消費(fèi)者的購(gòu)物車,天貓成為了驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的新引擎。
天貓國(guó)際銷售數(shù)據(jù)顯示,全球淘品質(zhì)好貨的消費(fèi)習(xí)慣也正由經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)不斷向次發(fā)達(dá)地區(qū)滲透。其中,海淘增速最快的省份主要為內(nèi)陸的人口大省,例如河南和山東,打破地域、資源藩籬的海淘平臺(tái),是這背后不可或缺的重要推手之一。
此外,天貓還是「小眾消費(fèi)」的試驗(yàn)田。越來(lái)越多消費(fèi)者開(kāi)始購(gòu)買擁有「花美男」、「二次元」、「中性風(fēng)」這些原本只受到小眾群體關(guān)注和喜愛(ài)之特性的商品。這背后,映射的是小眾群體精神消費(fèi)訴求正在崛起。
作為阿里巴巴品牌的主陣地,天貓通過(guò)打通線上線下全新消費(fèi)場(chǎng)景,借力大數(shù)據(jù)技術(shù)的個(gè)性化推薦和全域營(yíng)銷實(shí)力,重構(gòu)了人、貨、場(chǎng)這些商業(yè)元素,真正幫助品牌觸達(dá)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)品牌的新零售轉(zhuǎn)型。
這塊新零售的試驗(yàn)田,土地肥沃,養(yǎng)料充足。
05
這一輪消費(fèi)升級(jí)的大背景,是新中產(chǎn)階級(jí)的崛起。
新中產(chǎn)崛起的浪潮之下,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于全球好貨和品質(zhì)消費(fèi)產(chǎn)生了極大的訴求。而天貓通過(guò)強(qiáng)大的平臺(tái)聚集力和專業(yè)的大數(shù)據(jù)推薦, 全方位滿足了消費(fèi)升級(jí)訴求,并重構(gòu)了新零售背景下的全新消費(fèi)體驗(yàn),為中國(guó)消費(fèi)者定義了下一步的品質(zhì)消費(fèi)。
消費(fèi)升級(jí)是新零售時(shí)代來(lái)源于消費(fèi)者的誠(chéng)摯訴求,透過(guò)天貓商業(yè)力量升級(jí),天貓正通過(guò)強(qiáng)大的平臺(tái)聚集力和專業(yè)的大數(shù)據(jù)推薦,全方位滿足了消費(fèi)者正在崛起的健康、專業(yè)、治愈等升級(jí)訴求,引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的大眾化走向,為理想的品質(zhì)生活注入新的定義。
這些變化讓我們看到,天貓之于新零售的關(guān)系,正是以驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)作為新零售的動(dòng)力,以平臺(tái)力量升級(jí)作為新零售的后盾。
此刻,秀場(chǎng)正炫,試驗(yàn)田正肥。
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