喬布斯劇院位于蘋果新總部?jī)?nèi),靠近環(huán)形大樓,除去外面圓形的入口部分,其主要建筑均位于地下,共有4層,主要的大廳能容納1000人,蘋果重要產(chǎn)品都會(huì)在這里發(fā)布,自然, iPhone8的發(fā)布會(huì)也會(huì)在這里舉行。隨著發(fā)布今天的發(fā)布會(huì)召開,越來越多的媒體開始報(bào)道這場(chǎng)盛會(huì),方方面面,包羅萬象,甚至有國(guó)外媒體專門報(bào)道了喬布斯劇院的椅子:“那都是一些極好的椅子,真皮座椅,每把花費(fèi)高達(dá)1.4萬美元,折合人民幣約9.1萬元,整個(gè)大廳單就座椅花費(fèi)就達(dá)到了1400萬美元?!憋@然,同蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備或者營(yíng)收數(shù)字相比,這些花費(fèi)簡(jiǎn)直是九牛一毛,但1.4萬美元的價(jià)格絕對(duì)是天價(jià),我們不禁要問:“蘋果來賓的屁股,真就那么金貴,又或者,天價(jià)座椅只是蘋果文化的一部分。”
筆者在之前的文章中,也提到過喬布斯留給世界的,遠(yuǎn)不止于一兩部?jī)?yōu)秀的手機(jī),還有一種讓人趨之若鶩的文化,他們重新發(fā)明了手機(jī),同時(shí),重新發(fā)明了手機(jī)價(jià)格,讓消費(fèi)者形成一種固化的概念,隨時(shí)能掏出4000~5000元購(gòu)買其產(chǎn)品,從而締造了蘋果長(zhǎng)久的利潤(rùn)神話。此外,蘋果也希望能把“精品理念”滲透到社會(huì)中,創(chuàng)造出一批又一批的高端人群,來支持其產(chǎn)品戰(zhàn)略,而天價(jià)座椅大概就是其“精品理念”滲透過程中的一種比較激烈又直觀的表現(xiàn)形式吧!
精品理念:優(yōu)雅從容的賺錢態(tài)度
蘋果的手機(jī)產(chǎn)品自橫空出世以來,就一直保持著精品路線,尤其是喬幫主在世的時(shí)候,從來不會(huì)放棄任何細(xì)節(jié)。2008年前后,手機(jī)的機(jī)型簡(jiǎn)直可以用琳瑯滿目來形容,最經(jīng)典的應(yīng)該是諾基亞,庫房里存放著數(shù)十種外殼模具,只要換個(gè)殼子就能推出一款新手機(jī),山寨機(jī)也不甘落后,他們更是奇葩,把血壓計(jì)、打火機(jī)、瑞士軍刀都鑲嵌到了手機(jī)之上,美其名曰:創(chuàng)新,但顯然,這些快餐式的產(chǎn)品,自然不能歸到精品領(lǐng)域,面對(duì)的消費(fèi)者也不是高端客戶,只是依靠巨大的出貨量來維持利潤(rùn)總量,而在這種全球性的粗糙環(huán)境中,蘋果敢于推出精品,就更加地難能可貴,同時(shí),凸顯出了幫主的智慧和膽識(shí)。
功能機(jī)時(shí)代,有很長(zhǎng)一段時(shí)間,手機(jī)制造商都是靠“價(jià)格”來吸引客戶,也即誰能做出價(jià)格低的產(chǎn)品,誰就能增加出貨量,賺錢的姿態(tài)非常踉蹌,龍頭老大諾基亞都如此,全世界的市場(chǎng)就都被籠罩在粗糙的氣氛中,但偉大的喬布斯,深諳人性,決心通過自家的產(chǎn)品來挖掘出消費(fèi)者之于“精品”的欲望。
在iPhone6之前,蘋果每年僅推出1部新產(chǎn)品,一整年的時(shí)間里,其他制造商都在拼命推出換殼新產(chǎn)品,提振出貨量,但幫主只會(huì)同他的團(tuán)隊(duì)泡在實(shí)驗(yàn)室中,打磨產(chǎn)品的細(xì)節(jié),甚至連一款金屬色素濃度的百分比都要爭(zhēng)論許久,做大量的驗(yàn)證。在喬布斯設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)眼里,一切都是被多元放大的,單就一個(gè)“黑色”就會(huì)被分成天空黑、鍋底黑或者非洲人黑等等,而0.01mm的裂紋是不可接受的,任何刮傷出現(xiàn)在iPhone的表面上,都好像是大裂谷出現(xiàn)在東非大地上一樣;iPhone品質(zhì)管控,不止于嚴(yán)苛,簡(jiǎn)直是自虐:喇叭和麥克風(fēng)的測(cè)試頻率會(huì)延伸到人耳難以識(shí)別的頻段,屏幕顯示的清晰度要求也大大超越了人眼能識(shí)別的水平;iPhone4的信號(hào)問題,在普通制造商看來只是吹毛求疵的矯情事兒,而在蘋果看來卻是“死亡之握”,也正因如此, iPhone4s大幅度調(diào)整了天線設(shè)計(jì)!
正是在嚴(yán)苛的設(shè)計(jì)、制造、品質(zhì)管理體系下,蘋果才能推出一款又一款的精品,業(yè)內(nèi)人士都知道,把一塊消費(fèi)類電子產(chǎn)品塑造成藝術(shù)品,不單要付出“工匠”的精神消耗,還要付出巨大的成本。
事實(shí)上,任何的試驗(yàn)都需要人員、物料、機(jī)器、場(chǎng)地等資源,嚴(yán)苛的測(cè)試更會(huì)降低良品率,導(dǎo)致報(bào)廢升高,好端端的iPhone手機(jī)常常會(huì)因?yàn)橐恍┢胀ㄈ穗y以理解的瑕疵而被丟到報(bào)廢倉(cāng)庫里,就更不要提,長(zhǎng)時(shí)間地打磨產(chǎn)品的資源投入了,毫不夸張地說:每一款的iPhone誕生之路,都是一條標(biāo)準(zhǔn)的燒錢路,同樣毫不夸張地說,這些燒掉的成本在乘以1.5或者更高的系數(shù)之后,最終都會(huì)體現(xiàn)在銷售價(jià)格上來,總之,做精品不容易,做到iPhone款款精品就更加困難了,或許也正因如此有膽識(shí)、有策略的態(tài)度,才成就了今日的蘋果帝國(guó)。
企業(yè)向社區(qū)輸出的不止于產(chǎn)品
顯然,蘋果的做法有一定的賭博性質(zhì),但幫主堅(jiān)信人類對(duì)于美好事物的向往,以及自己非凡的創(chuàng)造力,這是一種深諳事物本質(zhì)規(guī)律的大智慧,相當(dāng)于科技界的馬克思,而且隨著蘋果取得了巨大成功,這種精品理念正在全球范圍內(nèi)蔓延開來,所到之處,消費(fèi)者不僅會(huì)追求高端、精致的電子產(chǎn)品,對(duì)待生活態(tài)度方面也會(huì)有進(jìn)一步的提升,而蘋果如果想要把“精品路線”的能力輻射地更廣,勢(shì)必要增加一些輔助的元素,天價(jià)座椅只是其中一部分。
相信很多人都知道,蘋果會(huì)為每位在職的員工配備一臺(tái)價(jià)格不菲的蘋果筆記本,一來讓員工的辦公場(chǎng)地快速擴(kuò)張,他們希望員工在辦公室里、在火車上、在賓館和家里都能辦公;二來蘋果筆記本的性能也更勝一籌,外觀也確實(shí)更加漂亮,庫克花費(fèi)50億美元建造了新的總部大樓,設(shè)計(jì)理念貼近自然又包含大量的智能元素,比如360°的弧形墻,整合了太陽能面板,從而更多地引入自然光;中空的地板更有利于空氣循環(huán),如此貼近自然的辦公環(huán)境,會(huì)讓員工更愿意加班;眾所周知,蘋果管理著800多家供應(yīng)商,有大量蘋果員工需駐扎在供應(yīng)商工廠內(nèi),而庫克沒有忘記這些海外員工,專門為其打造了專屬的辦公室,他甚至?xí)ㄙM(fèi)10000元為這些員工購(gòu)買人體工學(xué)椅,或者出資購(gòu)買一個(gè)智能冰箱,難怪有的供應(yīng)商感嘆道,自己?jiǎn)T工每每路過蘋果辦公室都非常羨慕,希望有朝一日自己也能享受同樣的待遇,“蘋果駐供應(yīng)商辦公室”似乎也變成了工廠里神殿。
企業(yè)往往是一個(gè)社區(qū)中最重要的組織,它不但能輸出優(yōu)秀的產(chǎn)品,更會(huì)輸出優(yōu)秀的理念和員工,輻射出越來越多的能量,以改善社會(huì)民生。蘋果的產(chǎn)品、喬布斯劇院的天價(jià)座椅,或者辦公室神殿,都是其推廣“精品理念”的重要手段,堅(jiān)持不懈地把精品理念根治于社會(huì)中,體現(xiàn)了一個(gè)偉大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,而當(dāng)消費(fèi)者能追求精品時(shí),iPhone8和iPhone X銷售火爆也就是水到渠成的事兒了。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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