曾經(jīng)有個(gè)青年馬云的視頻瘋傳一時(shí)。
1995年,杭州某電視臺(tái)突發(fā)奇想測(cè)試人品,到馬路上把井蓋撬開(kāi),看有沒(méi)有人站出來(lái)制止。一天試下來(lái),只有一個(gè)騎著自行車的青年大喝了一句“給我抬回去”。
這個(gè)青年就是馬云。網(wǎng)友因此贊聲一篇,調(diào)侃馬云的人生第一次電視亮相“竟然是為了維護(hù)人類的正義”,評(píng)價(jià)“這才是勵(lì)志”,“所以成功并非偶然。”
縱觀馬云的創(chuàng)業(yè)歷程,正義、責(zé)任和愛(ài)心的確是他成功的重要原因,正是先有“讓天下沒(méi)有難做的生意”的胸懷和使命,才有了與天下共贏的阿里巴巴。
包括昨天被曝的《攻守道》,也是馬云分享和貢獻(xiàn)的結(jié)晶,是他認(rèn)識(shí)到太極文化的獨(dú)到價(jià)值,認(rèn)識(shí)到文化之根的重要性,希望讓天下人分享到這些養(yǎng)分的誠(chéng)意。
過(guò)去18年,馬云從湖畔花園小區(qū)的居民樓出發(fā),越過(guò)被投資人拒絕多達(dá)37次的重重困難,成就出第一大電商平臺(tái),也讓中國(guó)成為世界第一的電商市場(chǎng)。
他堅(jiān)持誠(chéng)信是生意的根本,堅(jiān)持做自己的支付系統(tǒng),在被認(rèn)為是異想天開(kāi)中讓中國(guó)人的無(wú)線支付走向了世界,支付寶成為外國(guó)人羨慕的“新四大發(fā)明”之一!
他在同行都不看好的情況下,本著服務(wù)用戶的初心,推出云計(jì)算,成立菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)誕生,幫助中國(guó)快遞公司邁向高科技、全球化;在大家都以為實(shí)體店沒(méi)有發(fā)展空間的時(shí)候,他又提出新零售概念,成立“盒馬鮮生”開(kāi)啟了新的商業(yè)模式……
在一次訪問(wèn)中有人問(wèn)馬云:你怎么在15年把18個(gè)人,最后帶到一個(gè)世界十大互聯(lián)網(wǎng)之一,帶到上市,你又沒(méi)有上過(guò)商學(xué)院,你怎么去演變出阿里巴巴的文化和整個(gè)企業(yè)。
馬云回的回答就是:太極文化、太極哲學(xué)。
他說(shuō)自己并不是一個(gè)商業(yè)奇才,只是在充滿誘惑的市場(chǎng)中,始終清楚自己有什么,要什么,舍棄什么,不輕易動(dòng)搖,而正是太極中的“舍與得”的道理。
2009年,馬云和李連杰決定一起為太極做些事,他給李連杰提了三點(diǎn)忠告:一是要有很明確的初心和定位,為公益和服務(wù)他人而做,但要用商業(yè)的手法,這樣才能持續(xù)和長(zhǎng)久。二是目標(biāo)確定了,就要不忘初心,努力去實(shí)踐,不要患得患失,很多事情的意義不在于成敗,而在于要有人去做,做了就是成就和意義。第三,還是要堅(jiān)持初心,外面的誘惑很多,要有所為,有所不為,做有獨(dú)特意義并且自己擅長(zhǎng)的,而不是隨波逐流。
這也是幾乎就是馬云創(chuàng)辦和發(fā)展阿里巴巴,一路走來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
三個(gè)忠告下,馬云和李連杰并肩前行。他們創(chuàng)立太極禪,創(chuàng)新地繼承和發(fā)揚(yáng)太極文化,然后又做出了“功守道”,投入大量資源和精力拍攝了讓世界分享太極文化的電影《功守道》。
有人評(píng)價(jià),這就是一種信念和使命,是對(duì)中華文化自信的主動(dòng)踐行,是馬云在這個(gè)階段想做并且覺(jué)得應(yīng)該做的事情?,F(xiàn)在,需要有人站出來(lái),讓世界在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)力量之外,更了解也更欣賞中國(guó)文化的之美!
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