為何日本現(xiàn)在科技獨(dú)角獸公司寥寥無(wú)幾?

摘要:全球范圍內(nèi)已出現(xiàn)了越來(lái)越多的獨(dú)角獸公司,這些公司甚至決定著國(guó)家或地區(qū)實(shí)力。通常來(lái)說(shuō),投資界往往是將估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司稱為“獨(dú)角獸”。這么一看,國(guó)內(nèi)動(dòng)輒融資數(shù)論數(shù)億美元,且估值達(dá)數(shù)10億美元的

全球范圍內(nèi)已出現(xiàn)了越來(lái)越多的獨(dú)角獸公司,這些公司甚至決定著國(guó)家或地區(qū)實(shí)力。通常來(lái)說(shuō),投資界往往是將估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司稱為“獨(dú)角獸”。這么一看,國(guó)內(nèi)動(dòng)輒融資數(shù)論數(shù)億美元,且估值達(dá)數(shù)10億美元的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)在是太多了……

但讓人詫異的是原本在科技領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的日本,其獨(dú)角獸公司卻寥寥無(wú)幾。難道隨著索尼、松下、日歷等傳統(tǒng)科技企業(yè)的沒落,也影響到了創(chuàng)業(yè)公司?還是說(shuō),目前日本科技領(lǐng)域的大環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)公司十分不友好?

只有一根“獨(dú)苗”!日本科技領(lǐng)域獨(dú)角獸公司真是慘

近日,美國(guó)市場(chǎng)研究公司CB Insights最新數(shù)據(jù)顯示:“截至12月1日,全球共有220家獨(dú)角獸公司,分布在22個(gè)國(guó)家,估值總額達(dá)到7630億美元”。值得注意的是,亞洲獨(dú)角獸公司數(shù)量占比為40%,共計(jì)75家。尤其是在中國(guó),寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)+態(tài)勢(shì)下,共出現(xiàn)59家獨(dú)角獸公司——占亞洲總量的近8成!滴滴、小米、大疆等,都是為人所熟知的獨(dú)角獸公司。

此外,在印度、東南亞地區(qū)也有著不少獨(dú)角獸公司存在。但讓人無(wú)語(yǔ)的是,在一向以科技知名的日本卻僅有一家獨(dú)角獸公司……而這家獨(dú)角獸公司,是位于東京的二手市場(chǎng)平臺(tái)Mercari。不說(shuō)是寥寥無(wú)幾了,簡(jiǎn)直是只有一根“獨(dú)苗”!可見在日本科技領(lǐng)域,獨(dú)角獸公司真是慘。當(dāng)然這不是說(shuō)日本沒有獨(dú)角獸,在游戲領(lǐng)域的話日本還是有10家估值過10億的獨(dú)角獸公司。

只是一直以科技引領(lǐng)者自傲的日本,卻在獨(dú)角獸公司數(shù)量上嚴(yán)重落后于亞洲其他國(guó)家,和中國(guó)更是萬(wàn)萬(wàn)不能比。這樣的差距,相信讓日本科技領(lǐng)域從業(yè)者難以接受,但現(xiàn)實(shí)就是如此。

體制僵化、巨頭林立:獨(dú)角獸公司難以出頭

眾所周知的是,在上世紀(jì)日本是科技創(chuàng)新的代表。索尼、松下、精工等企業(yè),徹底讓日本屹立在世界頂尖企業(yè)之林中。不過隨著全球化的深入和互聯(lián)網(wǎng)元素的普及,這些巨頭企業(yè)及僵化的體質(zhì)沒有適應(yīng)時(shí)代的變化,甚至在阻擋著著創(chuàng)新的發(fā)展。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),日本經(jīng)濟(jì)的黃金時(shí)期是被稱為keiretsu的企業(yè)財(cái)團(tuán)主導(dǎo)。此前,日本有6個(gè)大型keiretsu和幾十個(gè)小型keiretsu,幾乎日本知名品牌都屬于keiretsu。這些keiretsu涉足了各個(gè)領(lǐng)域——銀行、房地產(chǎn)、科技、重工等,且由自身產(chǎn)業(yè)鏈條上的眾多中小企業(yè)支撐,打造了一個(gè)嚴(yán)絲合縫的網(wǎng)。原本這樣的體系是具有優(yōu)勢(shì)的,能夠最大化地降低成本并保證質(zhì)量。但終身制的雇傭制度、僵化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制越來(lái)越不適應(yīng)全球化的發(fā)展,導(dǎo)致了眾多日本企業(yè)的崩潰。

而且其影響一直延續(xù)至今,正所謂“百足之蟲,死而不僵”,巨頭企業(yè)仍然在各個(gè)領(lǐng)域都有著較大的影響力。尤其是在注重創(chuàng)新性、前沿性和時(shí)效性的科技領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)公司不僅沒有良好的生存環(huán)境,反而是處處被掣肘,難以施展拳腳。

而想要誕生出獨(dú)角獸公司,就更加困難了。畢竟估值要達(dá)到10億美元這一最低標(biāo)準(zhǔn),公司是要經(jīng)歷數(shù)個(gè)高速增長(zhǎng)階段且有著較為雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)。巨頭企業(yè)的壟斷、經(jīng)濟(jì)的低迷等,讓獨(dú)角獸公司出現(xiàn)的幾率大幅降低。

日本創(chuàng)業(yè)公司,是真的沒有獨(dú)角獸了嗎?

成為獨(dú)角獸公司依然是眾多日本創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,雖然由于經(jīng)濟(jì)體量的縮小,讓這些創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法獲得足夠的“發(fā)展紅利”。但分布在一些技術(shù)含量極高領(lǐng)域的準(zhǔn)獨(dú)角獸卻不能忽視。如被豐田收購(gòu)部分股份的人工智能公司Preferred Networks,就是一家值得關(guān)注的準(zhǔn)獨(dú)角獸公司。他們通過豐田等日本國(guó)內(nèi)全球性公司作為跳板,用技術(shù)輸出的方式分食海外市場(chǎng),以獲得更高市場(chǎng)份額和估值。

但短期內(nèi)看,現(xiàn)在大部分日本創(chuàng)業(yè)公司,仍然無(wú)法企及“獨(dú)角獸”的體量。雖然其中不乏在數(shù)據(jù)、應(yīng)用、人工智能等層面已經(jīng)頗有建樹的創(chuàng)業(yè)公司。但是從日本科技領(lǐng)域的大環(huán)境來(lái)看,它們很難沖殺出來(lái)成為獨(dú)角獸公司。

尤其是在共享市場(chǎng),日本科技更是難以有所作為。比如共享單車、共享打車、短租等意在解決大規(guī)模人口領(lǐng)域科技公司,都在日本難以被壯大。再加上,傳統(tǒng)科技企業(yè)在創(chuàng)新上的停滯,可以說(shuō)日本科技領(lǐng)域已然式微??v然制造業(yè)依然在全球范圍內(nèi)仍屬發(fā)達(dá),卻也彌補(bǔ)不了科技領(lǐng)域的“大坑”。

想成為獨(dú)角獸公司、還在繼續(xù)硬撐……有理想自然是極好的,可惜注定生不逢時(shí)。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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2017-12-11
為何日本現(xiàn)在科技獨(dú)角獸公司寥寥無(wú)幾?
摘要:全球范圍內(nèi)已出現(xiàn)了越來(lái)越多的獨(dú)角獸公司,這些公司甚至決定著國(guó)家或地區(qū)實(shí)力。通常來(lái)說(shuō),投資界往往是將估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司稱為“獨(dú)角獸”。

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