阿里音樂與網(wǎng)易云音樂聯(lián)姻，音樂平臺(tái)流量爭奪時(shí)代宣告結(jié)束

文\孟永輝

隨著阿里音樂與網(wǎng)易云音樂共同對外宣布雙方達(dá)成音樂版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)合作，國內(nèi)音樂平臺(tái)在音樂版權(quán)授權(quán)合作上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。這一消息的公布同樣昭示著用戶在使用和選擇音樂平臺(tái)的問題將會(huì)具有更大的靈活性，用戶將有機(jī)會(huì)享受更多更好的音樂作品和服務(wù)。

根據(jù)雙方共同公布的消息顯示，阿里音樂將滾石、S.M.、BMG等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂；同時(shí)，網(wǎng)易云音樂將天娛、愛貝克思（avex）、豐華、華研國際等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂。

此次阿里音樂與網(wǎng)易云音樂版權(quán)合作的達(dá)成，意味著用戶在阿里音樂旗下蝦米音樂除了可以繼續(xù)使用田馥甄、林宥嘉、SHE等華研國際的藝人歌曲版權(quán)外，還可聽張惠妹、張雨生、華晨宇、張杰、濱崎步等藝人的音樂。同時(shí)，曹格、八三夭、孫盛希、劉若英、周華健、李宗盛、任賢齊、Super Junior、少女時(shí)代、EXO等多位主流歌手歌曲已然正式向網(wǎng)易云音樂的用戶開放。

國內(nèi)音樂平臺(tái)在版權(quán)開放度上進(jìn)一步增加，一個(gè)輕流量、重體驗(yàn)的全新時(shí)代已經(jīng)來臨。值得注意的是，此前阿里音樂與騰訊音樂已經(jīng)開始了版權(quán)互授獲得了環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司與YG娛樂、杰威爾音樂、LOEN等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)資源。至此，阿里音樂、網(wǎng)易云音樂、騰訊音樂三大音樂平臺(tái)已完成兩兩交叉授權(quán)。橫亙在三大音樂平臺(tái)之間的版權(quán)大戰(zhàn)最終結(jié)束，后版權(quán)時(shí)代已經(jīng)來臨。

版權(quán)互授，三大音樂平臺(tái)開啟全新發(fā)展模式

從本質(zhì)上來看，在三大音樂平臺(tái)沒有實(shí)現(xiàn)版權(quán)互授之前，困擾和影響用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵在于版權(quán)的封閉性與不同音樂平臺(tái)之間的壁壘。隨著三大音樂平臺(tái)完成兩兩交叉授權(quán)，用戶在同一音樂平臺(tái)上能夠享受到其他兩家音樂平臺(tái)的曲目，用戶體驗(yàn)將會(huì)進(jìn)一步提升。

三大音樂平臺(tái)之所以會(huì)達(dá)成版權(quán)互授合作，除了響應(yīng)國家有關(guān)“推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的號召”之外，更預(yù)示著以版權(quán)帶流量的時(shí)代已經(jīng)落幕。優(yōu)化用戶體驗(yàn)，滿足用戶消費(fèi)升級需求的后流量時(shí)代已經(jīng)來臨。未來，以網(wǎng)易云音樂、騰訊音樂、阿里音樂為代表的三大音樂平臺(tái)將會(huì)開啟全新的發(fā)展模式。

玩法由單一趨向多元，用戶將獲得更多福利。在流量時(shí)代，音樂平臺(tái)獲得用戶的一個(gè)重要手段就是通過版權(quán)壁壘來實(shí)現(xiàn)和完成的，音樂平臺(tái)不需要想太多運(yùn)營的思路和想法，只需要盡可能多地豐富自身的曲庫即可。曲庫的豐富背后代表的是海量的用戶群體，更代表著這些曲目背后流量紅利、明星效應(yīng)等諸多衍生性的內(nèi)容。

隨著三大音樂平臺(tái)實(shí)現(xiàn)版權(quán)互授，單純地依靠曲庫的豐富性來獲取用戶，激活用戶的方式已經(jīng)難以起到真正效果，如何通過更加多元性的玩法、運(yùn)營思路和手段來吸引新用戶，激活老用戶成為未來一段時(shí)間國內(nèi)音樂平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。隨著音樂平臺(tái)不斷進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)營，用戶將有可能獲得更加優(yōu)質(zhì)的音樂服務(wù)，在使用在線音樂的時(shí)候?qū)?huì)有機(jī)會(huì)獲得更加優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

在線音樂與線下音樂將進(jìn)一步融合，對于音樂本身的深度挖掘?qū)?huì)開啟。作為在線音樂平臺(tái)，以版權(quán)帶流量的時(shí)代，只需要將海量曲庫放在音樂平臺(tái)上面就能夠輕松獲得流量，在線音樂與線下音樂之間始終沒有建立一種良性互動(dòng)的關(guān)系。隨著版權(quán)互授的完成，在線音樂市場和線下音樂市場將有望建立一套完整、統(tǒng)一的版權(quán)運(yùn)作體系，由此將會(huì)對音樂市場的發(fā)展帶來更多積極的影響。

據(jù)艾瑞咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的《中國數(shù)字音樂消費(fèi)研究報(bào)告》顯示，2017年數(shù)字音樂用戶付費(fèi)收入共31.9億元，而在5年前，這個(gè)數(shù)字只有1.2億。QQ 音樂的綠鉆付費(fèi)項(xiàng)目自推出至今已有10年，據(jù)騰訊數(shù)據(jù)顯示，目前QQ音樂累積注冊用戶已超8億，綠鉆付費(fèi)用戶超1.2億。網(wǎng)易云音樂在去年年底宣布用戶數(shù)量突破4億，并且核心用戶是大學(xué)生和白領(lǐng)。

線上音樂付費(fèi)火爆的同時(shí)，線下音樂的消費(fèi)新玩法也在不斷出現(xiàn)。當(dāng)下，在大型商超、電影院隨處可見的唱吧、唱咖、小型KTV，正在成為在線音樂與線下音樂融合之下產(chǎn)生的新消費(fèi)方式。數(shù)據(jù)顯示，用戶單次在迷你KTV的平均消費(fèi)在30元左右，遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)量販?zhǔn)降腒TV200元左右的單次消費(fèi)。

除了在線音樂與線下音樂進(jìn)一步融合之外，對于音樂自身的深度挖掘同樣將會(huì)開啟。付費(fèi)模式的多樣化、會(huì)員體系的豐富性、音樂IP的打造、基于藝人的產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化都將會(huì)成為未來一段時(shí)間音樂平臺(tái)著重實(shí)踐的重要課題。

未來，隨著版權(quán)壁壘的進(jìn)一步消減，國內(nèi)市場上的音樂平臺(tái)將會(huì)開啟全新發(fā)展階段。運(yùn)營趨向精細(xì)化、線上和線下音樂的打通、以音樂為核心的產(chǎn)業(yè)鏈的打造將會(huì)成為國內(nèi)音樂平臺(tái)在新的市場背景下獲得新發(fā)展的關(guān)鍵。

后流量時(shí)代的音樂平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)新突破？

版權(quán)互授的來臨最終將國內(nèi)音樂市場帶入了新的發(fā)展軌道之中，可以預(yù)見未來國內(nèi)市場音樂平臺(tái)將開啟全新發(fā)展模式。用戶和平臺(tái)都將會(huì)發(fā)生深刻變化，在這種大背景下，音樂平臺(tái)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)突破呢？

以音樂為核心全產(chǎn)業(yè)鏈打造將成主流。其實(shí)，早在版權(quán)互授之前，以阿里音樂為代表的音樂平臺(tái)就開始了有關(guān)音樂全產(chǎn)業(yè)鏈打造的嘗試。比如，蝦米音樂“尋光計(jì)劃”就主要發(fā)力的是原創(chuàng)音樂人的挖掘；網(wǎng)易云音樂則一直在打造內(nèi)容生態(tài)鏈條，從歌單和樂評到音樂專欄、動(dòng)態(tài)內(nèi)容再到短視頻等一應(yīng)俱全；騰訊音樂娛樂集團(tuán)坐擁QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三大產(chǎn)品和六大業(yè)務(wù)線，不僅擴(kuò)大了自身的擴(kuò)張半徑，也形成了生態(tài)布局的基礎(chǔ);披上“百度音樂”外衣的太合音樂，更是涵蓋了音樂廠牌、直播、票務(wù)等等，自稱“花園式”的生態(tài)布局。

未來，隨著版權(quán)時(shí)代的結(jié)束，國內(nèi)音樂市場上的競爭將會(huì)從版權(quán)流量之爭轉(zhuǎn)向生態(tài)鏈條之爭，誰的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸足夠長，生態(tài)足夠完善，誰就能夠從不同角度獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，誰的用戶生命周期才能足夠漫長。

回歸用戶體驗(yàn)本身，后流量時(shí)代音樂平臺(tái)成敗關(guān)鍵或在于此。版權(quán)時(shí)代的結(jié)束代表的是野蠻式的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)落幕，單純地依靠版權(quán)獲取流量而忽略用戶體驗(yàn)的發(fā)展難以為繼，未來真正贏得用戶的或許在于用戶體驗(yàn)本身。

基于大數(shù)據(jù)為代表的用戶個(gè)性化推薦、UGC、場景情懷等諸多方面的優(yōu)化和調(diào)整將會(huì)成為決定未來音樂平臺(tái)用戶活躍度的關(guān)鍵所在。通過優(yōu)化音樂標(biāo)簽，細(xì)化音樂分類，增強(qiáng)視覺效果來提升用戶體驗(yàn)；強(qiáng)化個(gè)性化推薦，深化場景音樂、捕捉和滿足用戶情懷，增強(qiáng)用戶黏性；優(yōu)化分享模式和社交圈功能；引入明星資源福利，打造追星、打榜等活動(dòng)……這些回歸用戶體驗(yàn)本身的產(chǎn)品優(yōu)化將會(huì)成為未來決定用戶在某個(gè)音樂平臺(tái)上深度、廣度和活躍度的關(guān)鍵所在。

以線上音樂為核心的泛音樂生態(tài)體系的打造將成為未來音樂平臺(tái)能否獲得多樣化發(fā)展的關(guān)鍵所在。盡管當(dāng)下在線音樂的付費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，有關(guān)版權(quán)保護(hù)的措施也進(jìn)一步完善，但是以線上音樂為核心的泛音樂生態(tài)體系的打造卻始終都處于一個(gè)相對較為初級的階段。這種現(xiàn)象的存在所導(dǎo)致的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是用戶通過音樂平臺(tái)僅僅只是來聽音樂，其他方面的功能較少，這就讓在線音樂平臺(tái)的屬性太過難以，難以獲得豐富性的發(fā)展。

隨著流量時(shí)代的結(jié)束，豐富與完善音樂平臺(tái)的功能和屬性，特別是對于泛音樂領(lǐng)域相關(guān)環(huán)節(jié)的挖掘?qū)?huì)成為決定未來在線音樂平臺(tái)將會(huì)走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。盡管網(wǎng)易云音樂通過評論的方式，騰訊音樂通過場景模式，阿里音樂通過原創(chuàng)音樂人的挖掘在一定程度上擴(kuò)大了自身的生態(tài)體系。但是，面對版權(quán)時(shí)代落幕的發(fā)展困境，這些平臺(tái)需要更加深入地挖掘和打造才能完成生態(tài)體系的搭建。

阿里音樂與網(wǎng)易云音樂達(dá)成合作反映的是音樂市場呈現(xiàn)出的新變化和新動(dòng)向，隨著以版權(quán)帶流量的單一發(fā)展模式告別市場，以用戶體驗(yàn)為核心的全新時(shí)代將會(huì)來臨。未來，通過打造音樂產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化用戶體驗(yàn)、打造泛音樂的生態(tài)體系，國內(nèi)市場上的音樂平臺(tái)將開啟全新發(fā)展時(shí)代。

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