騰訊甩鍋，支付大戰(zhàn)戰(zhàn)火燒至線下，市場秩序如何規(guī)范？

近日，支付寶和微信支付間的大戰(zhàn)又有重啟苗頭，這次的戰(zhàn)火燒到了線下零售企業(yè)。

騰訊阿里線下支付正面交火，沃爾瑪及步步高部分門店不能使用支付寶支付受到廣泛關注。

如果只是“在沃爾瑪買單，是用支付寶還是微信”那么簡單，如何會引起網(wǎng)友義憤填膺控訴騰訊沃爾瑪，在這背后，是阿里和騰訊對數(shù)據(jù)資源的搶食，并因此造成市場秩序混亂，直接損害消費者權益。

支付行為一旦產(chǎn)生，用戶乃至其家庭的日常消費習慣、生活偏好等數(shù)據(jù)就會被兩家公司掌握，用戶畫像、大數(shù)據(jù)分析及定制化消費因此衍生。無論是阿里“新零售”、抑或騰訊“智慧零售”，都需以此切入。

騰訊與沃爾瑪聯(lián)盟對抗阿里，封殺這種行為，則直接剝奪了用戶在移動支付上的自由選擇權。

而且，沃爾瑪此番封殺如若引起阿里系反撲，封殺微信支付，即可能造成全行業(yè)性沖突。屆時相信相關部門會介入其中，保護消費者權益，抵制不公平競爭，扼殺人為制造行業(yè)壁壘等行徑。

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