馬云說企業(yè)家跟商人、生意人不同，都有哪些不同？

昨天馬云在首屆數(shù)字中國建設峰會上對中興被制裁事件進行了表態(tài)：

“今天很多的互聯(lián)網(wǎng)公司都在爭奪市場、爭奪流量、爭奪投資金額。未來應該爭奪在技術領域的創(chuàng)新。今天中國的公司數(shù)量龐大，也充滿活力，是創(chuàng)新的生力軍，但是掌握技術的大公司太少。我認為，大公司不光是規(guī)模大、業(yè)績大、市場大，而是責任大，擔當大和格局大。”

今天他又馬不停蹄地跑到了2018中國綠公司年會，這次馬云演講的主題是企業(yè)家精神。

“我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境最好的時代?！?/p>

特別值得注意的是，在提出五新（新零售、新金融、新制造、新技術和新能源）后，馬云今天又提出了企業(yè)家“新三觀”和企業(yè)家“新三性”的說法。

他說：

“新時代的企業(yè)家光會賺錢肯定是不夠的；必須擔當起對這個國家、這個時代的責任，必須要有家國情懷。我總結成三個觀：全局觀、未來觀和全球觀，這是新時代企業(yè)家要有的‘新三觀’?！?/p>

企業(yè)家要追求新三性，則是可持續(xù)性、包容性和綠色性。在提到新三觀的未來觀是，馬云再次強調(diào)了技術創(chuàng)新的重要性，他認為，企業(yè)家必須站在未來思考問題，站在30年以后看今天。企業(yè)必須以技術創(chuàng)新去解決人類未來要面對的問題，引領社會進入新時代。企業(yè)解決的問題越大，市值越大，越受人尊重。

“企業(yè)家不同于生意人、不同于商人，生意人是有錢就干，商人是有所為而有所不為，企業(yè)家卻是要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。核心技術確實很難，但也不是高不可攀。”

企業(yè)應該怎么布局核心技術，馬云認為應該都要有自己的絕活：

“今天說到技術，大家都講的是芯片、講的是操作系統(tǒng)、講的是物聯(lián)網(wǎng)，其實每個公司都應該有自己獨特的絕活，有自己獨一無二的技術，哪怕是服務也是任何一家公司的獨門秘籍。”

“我認為真正有未來的大企業(yè)不會去創(chuàng)造概念，不會去爭流量，不會去博眼球，而是要去爭核心技術。”

事實上，馬云昨天說的話也有類似的感覺，就是企業(yè)不應該將精力放到市場、流量、投資上，而是應該放在核心技術上。其實說起來容易做起來難，作為一個有商業(yè)目標的企業(yè)，很難說不去爭奪市場份額；作為互聯(lián)網(wǎng)公司，也不大可能不去爭奪流量。事實上，阿里巴巴為了獲取流量也做了不少工作。

真正值得關注的是，企業(yè)應該在做好合法合規(guī)、有底線的市場行為的同時，重視前沿技術的布局，畢竟只有商業(yè)上成功，才有足夠的資金來投入到短期沒有回報的核心技術研發(fā)?！白运健钡貋砜?，重視前沿核心技術就可以避免在關鍵時刻受制于人（如中興），而且可以成為企業(yè)長期的核心競爭力，就像蘋果、華為、高通、英特爾們重視核心技術一樣。

當然，馬云的話確實值得深思，中國有太多精明的生意人和商人，稱得上企業(yè)家的人確實少之又少，也希望中國企業(yè)家能有更多作為，承擔更多社會責任，讓中國核心技術能夠?qū)崿F(xiàn)趕超。

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