從群雄爭霸到諸侯割據(jù)的智能機市場，國字號走出何種創(chuàng)新之路？

上周，小米遞交招股書，刷爆了皓哥的朋友圈。市場偏樂觀估計，小米上市或達千億美金市值，一來市場看好其極致性價比的商業(yè)模式，二來其在千億營收基礎上仍實現(xiàn)了高速增長；三來市場對其生態(tài)鏈價值亦很看好。而小米上市也將對國貨品牌帶來極強的提振作用。

細想來，小米的主戰(zhàn)場——手機可謂是科技產(chǎn)業(yè)中競爭最殘酷的，當年的霸主諾基亞沒趕上智能機的浪潮，對新趨勢稍有不慎就全盤皆輸。

至此，國產(chǎn)手機品牌逐漸回歸到以技術創(chuàng)新突圍賽道的路徑。IDC Q1報告揭示了行業(yè)格局的最新變遷，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢亦可從中一窺究竟。

一、手機行業(yè)馬太效應增強，市場集中度提升

近年來，智能手機市場整體增速放緩，產(chǎn)業(yè)在2017年正式進入了休憩的“寒冬期”。同時，產(chǎn)品同質化嚴重，市場競爭也日趨激烈。盡管如此，我們依舊可以看到中國手機品牌強大的創(chuàng)新力以及市場的活力。

IDC報告顯示，國產(chǎn)手機市場已形成了“T型”格局。

2017年，經(jīng)過又一輪洗牌，國產(chǎn)手機的“T型”格局更顯著了，也進一步壓縮了其他品牌的生存空間。馬太效應下，強者恒強，國內手機市場競爭已經(jīng)成為巨頭的游戲。

目前，華為、OPPO、vivo已然成為2018 Q1中國智能手機市場當仁不讓的強者。據(jù)IDC 2018 Q1數(shù)據(jù)顯示，華為OV分別以23.8%，18.5%和16%，成為中國市場智能手機的前三強，小米和蘋果分別以14.8%和10.9%位列第四、第五名。

與此同時，已經(jīng)成為第一梯隊的華為、OPPO、vivo、小米，不僅牢牢占據(jù)市場競爭有力地形，且不斷通過各自創(chuàng)新產(chǎn)品，鞏固優(yōu)勢。

譬如：

• 華為此前推出P20，圍繞人工智能和卓越的拍照能力進行聚焦；

• OPPO推出R15，以漸變色方式，突破手機外形設計，更好的迎合年輕人的喜好；

• vivo從X20全面屏手機，到X21屏下指紋手機，直至概念機Apex，其不斷從科技創(chuàng)新和時尚兩個維度觸達年輕用戶群體。

值得一提的是，vivo X21上市前五周，便“變身”爆款機型，成為vivo所有產(chǎn)品歷史中賣的最好的。

從2017年各家廠商的產(chǎn)品表現(xiàn)來看，vivo X系列創(chuàng)新力度頗大，以精耕細作收獲了市場的高度認可。其背后成功的核心邏輯便在于，以技術創(chuàng)新為支撐，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能，滿足用戶剛需。

二、 X21產(chǎn)品廣受好評的背后：以技術創(chuàng)新驅動產(chǎn)品升級

在vivo創(chuàng)始人沈煒的理念中，vivo一直以來，不斷以消費者為導向，以技術創(chuàng)新來滿足用戶對終端產(chǎn)品的需求。而這一理念，也在廣受好評的X21中表現(xiàn)的淋漓盡致。

譬如，Jovi的加入，令vivo X21如虎添翼，其帶來的是有更溫度的科技，讓消費者享受科技創(chuàng)新帶來的不一樣的生活方式。

智慧引擎：Jovi能夠根據(jù)用戶使用及操作習慣，實現(xiàn)智能調取，后臺順暢切換。比如在用戶玩游戲時，針對性配置CPU，大幅提升流暢度。

智慧場景： Jovi會逐漸學習用戶習慣、作息、活動范圍等，像貼身助理一般，高效打理你的生活。比如以“聲音”為例，其通過算法知道當前聲音是小孩子鼾聲、哭聲，還是碗筷聲音，或是汽車發(fā)動機啟動聲音，再結合基礎信息進行場景識別，從而知道要為用戶提供什么樣的服務。

智慧識屏：其是一個系統(tǒng)全局級別的功能。當界面出現(xiàn)一長段文字時，只要長按，就會快速識別，提取關鍵信息，進而預測用戶接下來可能要做什么。諸如你要去旅行，它就會迅速幫你提供火車票、飛機票交通等層面的信息。

同時，AI迭代下，vivo拍照內功也愈加深厚。

X21，通過AI算法的進一步進化，帶來更好的拍攝體驗。

逆光拍照&美顏，AI讓大片“信手拈來”。結合AI智能識別拍攝場景，X21在逆光環(huán)境中，能夠完美克服“大黑臉”、背景過亮的問題。

不僅如此，AI 美顏還可以根據(jù)用戶的性別、膚色和場景光線智能匹配美顏方案，讓女性更加白皙、自然、柔美，男性更加陽剛、有輪廓感。同時可學習用戶美顏設置的偏好，每次打開相機都給消費者喜歡的美顏效果。

自拍光效加持，隨時隨地都是私人影棚。vivo X21通過人像分割，可以針對人像主體提供單獨的補光、虛化、暗角、濾鏡等功能，輕松模擬和加強攝影棚光、舞臺光、單色光等效果，完美給出用戶“影棚”般的絕佳體驗。

三、智能手機的創(chuàng)新之路是哪般？

從技術領先到產(chǎn)品創(chuàng)新，手機產(chǎn)品既不能落后于消費需求，也不能大幅超前，強硬地改變消費者的使用習慣。

以vivo半屏指紋解鎖技術的問世為例，其最大程度保留用戶解鎖的交互習慣，也進一步提升了用戶交互體驗。

此前，諸多手機廠商在對全面屏的追求下，將手機外觀中的指紋識別器放在背面，但需要消費者重新適應新的解鎖交互形式。

除此之外，iPhone X所推出的人臉識別交互體驗也被不少用戶詬病，其解鎖手機需將臉湊前，在面對日常手機置于桌面等情況，往往需要將手機拿起，進行識別操作，十分不便。

而相較其他全面屏手機的種種解鎖方案，vivo半屏指紋解鎖操作可謂相當出彩，其非但沒有強行改變用戶已有習慣，且?guī)缀醢雮€屏幕都可讀取指紋，用戶體驗更“舒適”；且從視覺維度看，它徹底解決全面屏手機無法前置物理識別按鈕的問題，讓手機整體更美觀。

透過現(xiàn)象看本質，真正意義上的創(chuàng)新，應是洞察用戶需求，結合技術創(chuàng)新，落地到用戶的超級應用上。

智能手機本身只是各類超級應用的載體，更好的應用體驗才是打動用戶的核心。

在未來，超級App的邊界會愈來愈大，諸如vivo一般，能深度洞察用戶需求的企業(yè)，才能擁有快速迭代產(chǎn)品的能力。所以通過軟硬件+AI賦能，優(yōu)化用戶體驗，才是智能手機實現(xiàn)突圍的高效路徑。

依皓哥看來，在“打造極致用戶體驗”的互聯(lián)網(wǎng)思維上，vivo已經(jīng)玩得比互聯(lián)網(wǎng)“土著”還要好了。其在圍繞超級App,提供極致體驗方面，有著相當深厚的積累。無論是在逆光拍照，還是在國民手游“王者榮耀”等領域，都不斷推陳出新，踐行“體驗至上”的理念。

這只是其冰山一角，未來，如vivo一般，擁有深度洞察用戶的思維，并能結合前沿技術能力，最終提供產(chǎn)品創(chuàng)新的公司，將迭代出一套自有的產(chǎn)品方法論，這是“打江山”的根本。換個角度想，這種思維更像是互聯(lián)網(wǎng)思維，追求極致的用戶體驗，而將此運用至傳統(tǒng)的手機行業(yè)中，無不是一種跨界“打法”。

因為，單獨追求技術創(chuàng)新，大都出現(xiàn)一堆華而不實的“雞肋科技”，只有技術+產(chǎn)品，雙管齊下的落地，才是真正意義上大眾所喜聞樂見的創(chuàng)新。

從小處著眼，這或許會成為vivo“氣吞萬里如虎”的利刃；而從更高維度看，將技術創(chuàng)新與消費者洞察緊密結合，才是驅動國產(chǎn)品牌全球化立足的根本，也是“國字號”產(chǎn)品突圍世界舞臺的關鍵所在。

四、結語

2018的競爭才剛剛開始，從技術創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新，vivo在拍照（超級HDR）、屏幕指紋上的領先，或將成為vivo持續(xù)強化品牌的核心競爭力，領跑市場的資本。

文：錢皓，孫欣亦有貢獻。

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