一代梟雄新飛電器破產(chǎn)重整 命懸一線誰來拯救

原標(biāo)題：一代梟雄新飛電器破產(chǎn)重整 命懸一線誰來拯救

文/瓔珞 GPLP

我戰(zhàn)勝了所有對手，卻唯獨(dú)輸給了時代。

這是大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端離職時所說的一句話，如今這句話在新飛集團(tuán)身上體現(xiàn)的可以說是入木三分。

曾幾何時，新飛傲視群雄，三星、海爾、格力等與其就像星月爭輝，還記得劉炳銀怒砸400臺冰箱怒其不爭的樣子，也正是這個壯舉，把新飛電器砸進(jìn)了百姓的心坎里。那個時代有個潮流，在新飛工作是一種榮耀，找媳婦、相親穿著新飛制服比西裝革履都管用；廠房著火還沒等消防車來，工人們已經(jīng)沖進(jìn)廠房滅了火......

又是何年何月，“一家人”的新飛已經(jīng)水火不容反目成仇。還是一樣的廠房著火，卻沒有一個員工沖進(jìn)去滅火，甚至有人看著大火，憤怒的罵道：他媽的燒吧，燒光了才好呢！

6月11日，新飛電器官方微博、微信就“新飛破產(chǎn)”的傳聞發(fā)布聲明，新飛電器并沒有破產(chǎn)清算，新飛電器的重整程序正在有序推進(jìn)。2018年5月18日，新飛電器重整計劃獲得通過，新鄉(xiāng)中院已裁定批準(zhǔn)重整計劃。目前重整計劃正在有序執(zhí)行，將通過股權(quán)公開拍賣的方式公平、公正、公開地招募投資人。

阿里司法拍賣平臺上，關(guān)于新飛電器拍賣相關(guān)資產(chǎn)的兩則信息顯示，從6月28日到29日，新飛電器、家電、制冷器具三公司將舉行公開司法拍賣活動，起拍價為4.5億元，保證金一億。此外，新飛名下的土地、房產(chǎn)等也將進(jìn)行拍賣，起拍價為1.15億元，保證金2000萬。

如今，新飛已經(jīng)全部停產(chǎn)，廠區(qū)空無一人，車間、倉庫甚至被貼上了封條，徹底告別這個時代。這意味著實至名歸的第一家電品牌已經(jīng)即將走入宿命的盡頭。

劉炳銀，新飛每一位老員工都不會忘記的一個名字?！皠⒃冢嘛w在；劉去，新飛末”成立于1984年的新飛，位于河南新鄉(xiāng)，由一家小型兵工廠改造而來。成立之初，虧損嚴(yán)重，甚至連續(xù)三個月發(fā)不出工資。而劉炳銀接手之后，不僅迅速扭虧為盈，甚至短短幾年，便將新飛3送上了國產(chǎn)冰箱第一品牌。鼎盛時期，新飛銷量一度達(dá)到300萬臺，市場占有率高達(dá)20%。

劉炳銀帶員工極好，1994年時，新飛工廠一個月的工資就高達(dá)1700元，而當(dāng)時整個新鄉(xiāng)地區(qū)的平均工資才400元。除此之外，逢年過節(jié)，新飛還會給員工發(fā)米、面、油，廠長劉炳銀甚至每逢開工日，都帶領(lǐng)高管站在門口夾道歡迎員工開工上班?，F(xiàn)在的我們總聽說要把公司當(dāng)做自己的家?？梢哉f，90年代的新飛真的做到了這一點，員工是新飛真正的主人，很多人對新飛親愛如家。如此眾志成誠的新飛維持了十年。

十年之前你屬于我，我屬于你；十年之后，你不認(rèn)識我，我不熟悉你。十年是個很好的分割點。劉炳銀用一生的心血打造出來的“伊甸園”被中國當(dāng)時正興起一場招商引資的大潮拍的灰飛煙滅。

1994年，當(dāng)?shù)卣ＭM(jìn)外資入股新飛。劉炳銀雖然激烈的反對過可是胳膊擰不過大腿，最終還是賣了。新飛電器、新加坡豐隆電器、新加坡豫新電器三方分別持股49%、45%和6%，由于豫新電器由豐隆電器掌控，相當(dāng)于新飛電器的51%控股權(quán)已經(jīng)被豐隆電器掌握。

此刻的劉炳銀雖然還是掌握著經(jīng)營權(quán)，但此后各種戰(zhàn)略運(yùn)營再也無法順風(fēng)順?biāo)?，多受掣肘。兩次的機(jī)遇都因為董事會的反對付之一炬。有時候在想：如果這兩次的機(jī)遇新飛都抓住了，那么與雷軍的十年賭約還會是董明珠嗎？

可惜人生沒有如果。2001年9月15日，劉炳銀突然因胃癌在廣州病逝，新飛從此徹底失去了在董事會的話語權(quán)。此后的新飛開始了浮萍飄零的日子。2005年9月，新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)卣俅螌⑿嘛w39%的股權(quán)出售給豐隆，至此，豐隆對新飛電器的持股比例一躍升至90%。2006年，李根被換掉，新來的新加坡人張冬貴接管新飛電器，之后，更是連續(xù)空降400多名高管，幾乎將新飛所有中高層管理大換血。

從此之后，新飛再也不是新飛人的新飛，新飛人只是個打工者。2012年，新飛甚至出現(xiàn)員工停工，抗議“十年不漲工資”，有人甚至把已經(jīng)去世11年之久的劉炳銀遺像搬到廠子門口，人力資源經(jīng)理上臺安撫，甚至被雞蛋哄了下來。

人心離散，新飛已經(jīng)一盤散沙。

由于新管理層對中國市場并不了解，盲目進(jìn)軍小家電，質(zhì)量難以保證，市場負(fù)面消息不斷出現(xiàn)，甚至被電視臺和質(zhì)監(jiān)局多次曝光，使得新飛品牌形象大受損傷。

之后新飛開始每況愈下，而面對不斷虧損的業(yè)績，為了短期報表好看，新管理層甚至不斷削減渠道，使得銷售額進(jìn)一步下滑，形成惡性循環(huán)。

4月13日豐隆亞洲的公告中，稱新飛自2011年以來一直在虧損，鑒于中國冰箱、冷柜類家電行業(yè)整體產(chǎn)能過剩及競爭加劇，近年來其業(yè)績也一再惡化，致使新飛公司財務(wù)表現(xiàn)受到不利影響。豐隆亞洲董事會認(rèn)為，如果提議的股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功，將降低豐隆亞洲在中國高度競爭消費(fèi)品市場的虧損，并剝離不良和無利可圖的資產(chǎn)。

大哥退場了，剩下的家底會被誰接手成了最引人注意的問題。格力、美的、康佳、萬寶、奧馬等諸多曾與新飛傳出緋聞的同業(yè)企業(yè)，無疑成為市場關(guān)注的“準(zhǔn)”接盤方。自2009年開始就一直都有傳出接盤新飛的消息，這么多年從未間斷過，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)間，新飛是否還是這些“老情人”眼中的那個價值標(biāo)的？

導(dǎo)致新飛破產(chǎn)重組的是誰？是招商引資的熱潮？是外資進(jìn)入新飛的股份？還是新飛的人心渙散？事已至此，這些問題的答案已經(jīng)不再重要，記得有這樣一句話：從來沒有成功或失敗的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。

新飛的破產(chǎn)重組在歷史長河中只是一個時間節(jié)點，或許，早在2007年的那場大火中，在新飛員工的咒罵中，新飛在他們心里就已經(jīng)倒閉了。

那場大火，不僅燒光了廠房里的商品，也燒盡了新飛的“翅膀”。

新飛時代，已經(jīng)一去不還。

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