看中國 | 德勤張?zhí)毂菏袌龈偁幉辉偈巧唐返母偁? 而是24小時的競爭

當今全球數(shù)字經濟發(fā)展浪潮勢不可擋,技術迭代升級令人目不暇接,如何在瞬息萬變的商業(yè)競爭中抓住先機,立于不敗之地,如何緊扣消費者需求變化的脈搏,迎接消費市場的嶄新機遇和挑戰(zhàn),成為每一個商家亟需思考和回答的問題。

在“2018看中國:無遠弗屆新市場”平行論壇上,德勤亞太區(qū)消費品及零售行業(yè)主管合伙人張?zhí)毂窒砹怂麑Ξ斀駭?shù)字經濟環(huán)境下市場競爭的看法,他認為:“市場競爭已經不再是商品的競爭,也不是地域的競爭,而是一天24小時的競爭。消費者一天24小時眼睛看什么,耳朵聽什么,每一個時點,什么時點,哪個企業(yè),哪個商品可以連接到這個消費者的場景,誰能夠抓住消費者越多的時間,誰就越能將合適的商品送到他手里去?!?

德勤亞太區(qū)消費品及零售行業(yè)主管合伙人張?zhí)毂?

通過回顧美國和日本零售業(yè)的發(fā)展歷史,張?zhí)毂治隽诉@兩個國家在面臨消費升級換代時所遇到的問題和挑戰(zhàn),指出在過去五年中,美國零售業(yè)遭遇倒閉浪潮,但日本多數(shù)零售企業(yè)成功躲避并積極發(fā)展。美國和日本零售業(yè)發(fā)展趨勢的總結,對于中國當下的零售業(yè)發(fā)展有著重要的啟示作用和借鑒意義:即社會結構的變遷、技術的不斷發(fā)展是推動消費者需求升級和零售業(yè)態(tài)變革的核心影響因素。

他將消費按照社會變遷和人類歷史發(fā)展歷程劃分,分為三個時代:分別是工業(yè)化消費時代(1900-1960年代)、品質化消費時代(1960年代-2000年代)和個性化消費時代(2000年至今)。在工業(yè)化消費時代消費的主要業(yè)態(tài)是百貨和超市,消費者的需求還停留在大眾型消費,以及品種比較單一的商品;而當人類社會進入品質化時代,消費的主要業(yè)態(tài)則發(fā)展為大型超市、購物中心、便利店、倉儲會員店等,而消費者的需求也隨之發(fā)生了深刻變化,此時他們更為推崇對品質的追求和對產品專業(yè)化的需求。

第三個消費階段是目前我們正在經歷的個性化消費時代,主要表現(xiàn)為移動電商、社交媒體平臺,生活服務等其他流量入口,以及三者和傳統(tǒng)實體零售結合的一體化市場,消費者注重對商品和服務個性化、多樣化和便利化的綜合體驗。中國目前正處于城鎮(zhèn)化、中產崛起、信息技術爆發(fā)的發(fā)展階段,互聯(lián)、個性、品質將成為零售業(yè)的關鍵詞。

張?zhí)毂鴱娬{,雖然零售業(yè)態(tài)隨著社會的發(fā)展出現(xiàn)了零售業(yè)態(tài)的升級變化,但是從本質上來看,商業(yè)過程中間有幾樣東西是永遠不會變的。一樣是商品是要到人手里的,人住在什么地方就要有一種手段送到人手里,另外一頭是產地,用什么手段將商品從產地送到另外一個地方;這是商品的兩端。而交易過程中間還有一些不變的,是交易本身需要交易的媒介,例如支付問題和商品營銷問題。而隨著數(shù)字技術的發(fā)展能夠更好地提升消費者體驗,新的消費需求得到催化,使得新的零售業(yè)態(tài)和服務形式得以應運而生,誰能夠搶占市場先機,誰就取得了競爭優(yōu)勢。

張?zhí)毂ㄟ^對美日零售業(yè)發(fā)展歷程的回顧,明確了中國消費市場未來可以持續(xù)發(fā)展的參考路徑。事實上,隨著越來越多的商家著力發(fā)展互聯(lián)網能力,打造線上交易、用數(shù)字技術賦能線下運營能力,從而搭建線上交易、線下體驗的雙平臺共享零售模式,一個“人人參與共享”的消費市場正在逐漸形成和打通,雙11正是這樣一種趨勢的體現(xiàn)。

從2009年的一次大膽嘗試到2018年的全球購物狂歡,從0.5億到2135億,天貓雙11于十年之際再創(chuàng)奇跡,展示了中國消費市場的巨大潛力和無限希望!其背后,更是縮影了中國10年來的商業(yè)升級和經濟活力。我們已然進入了新零售時代,但零售本質并沒有改變,用戶仍然期待最好的商品與最好的服務,這仍然是檢驗商業(yè)競爭成功與否的試金石。

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2018-12-05
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