榮耀高管：與小米的戰(zhàn)爭(zhēng)已結(jié)束，不看好紅米分拆

原標(biāo)題：榮耀高管：與小米的戰(zhàn)爭(zhēng)已結(jié)束，不看好紅米分拆

近日，小米宣布紅米品牌獨(dú)立，引發(fā)了業(yè)界的猜想。外界認(rèn)為，紅米獨(dú)立，是要對(duì)抗榮耀。對(duì)此，榮耀高管熊軍民直截了當(dāng)?shù)卣f，歡迎小米跟隨。在他看來(lái)，榮耀與小米的戰(zhàn)爭(zhēng)，早已結(jié)束，更遑論紅米。

熊軍民這樣說的底氣在于，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，榮耀已領(lǐng)先小米（含紅米）。無(wú)論是營(yíng)收、出貨量，還是是高端機(jī)型占比，榮耀都比小米更有優(yōu)勢(shì)。日前，賽諾公布了2018年前11個(gè)月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能手機(jī)銷售數(shù)據(jù)。從榜單來(lái)看，榮耀排名第4，銷量為4982萬(wàn)部；小米排名第6，銷量為4505萬(wàn)部。而從同比增速來(lái)看，榮耀為15%，小米為9%。

單獨(dú)從去年11月份的數(shù)據(jù)（賽諾）來(lái)看，小米與榮耀差距有被拉大的趨勢(shì)——榮耀在國(guó)內(nèi)賣出了584萬(wàn)部手機(jī)，同比增長(zhǎng)6%，小米賣出410萬(wàn)部，同比下滑12%?；蛟S正是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不利局面，讓小米謀求變化，而紅米獨(dú)立，是小米求變的一部分。

小米國(guó)內(nèi)被對(duì)手拉開

幾年前，小米手機(jī)的份額曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)第1。2014年，小米賣出6112萬(wàn)部手機(jī)，同比增長(zhǎng)227%。2015年1月4日，小米CEO雷軍在給員工的內(nèi)部郵件中，自豪地宣稱：“我們已經(jīng)成功登頂中國(guó)市場(chǎng)份額第一!”

2015年，小米守住了國(guó)內(nèi)第一。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，小米以15.4%的市場(chǎng)份額位居第一，出貨量為6750萬(wàn)部。然而，由于過于追求出貨量，在技術(shù)積累上不夠。從2016年開始，小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位逐漸下滑，在中高端市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的手機(jī)品牌，更受消費(fèi)者歡迎。

幾年過去了，小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)淪為第6。拉開小米的，不僅僅是華為、榮耀，還有OPPO和vivo。藍(lán)綠兄弟的產(chǎn)品均價(jià)更高，在國(guó)內(nèi)的銷量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先小米，這要得益于OV強(qiáng)大的線下渠道，以及在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有自己的風(fēng)格，品質(zhì)也比較可靠。賽諾數(shù)據(jù)顯示，去年前11個(gè)月，OPPO在國(guó)內(nèi)賣出了7106萬(wàn)部手機(jī)，vivo賣了6882萬(wàn)部，這對(duì)東莞兄弟，銷量比小米高出一大截。

目前來(lái)看，小米在全球市場(chǎng)，出貨量排名全球第4。不過，這個(gè)成績(jī)并不能讓小米感到安全。小米的整體銷量，有超過1/3來(lái)自印度市場(chǎng)。這一市場(chǎng)，產(chǎn)品均價(jià)較低，利潤(rùn)微薄。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度，小米在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量為1400萬(wàn)部，在印度市場(chǎng)的出貨量為1170萬(wàn)部，兩個(gè)市場(chǎng)已十分接近。目前，小米在印度的份額排名第一，領(lǐng)先三星。

不過，印度市場(chǎng)是不可靠的，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成分比較大，只要其他廠商適應(yīng)這種打法，小米的份額就會(huì)被蠶食。有消息透露，榮耀正加大對(duì)印度市場(chǎng)的滲透力度，2018年，榮耀在印度的銷量，同比增長(zhǎng)了數(shù)倍。雖然基數(shù)不大，但已經(jīng)形成燎原之勢(shì)。榮耀總裁趙明已經(jīng)放話，未來(lái)幾年，要成為印度市場(chǎng)的份額老大。

小米將紅米獨(dú)立出去，或許有多重考量。整體來(lái)看，紅米進(jìn)一步拉低了小米的品牌。按以往的打法，小米要想往高端市場(chǎng)突破，消費(fèi)者往往不買賬。畢竟，在很多人的認(rèn)知中，小米給人印象，就是賣中低端產(chǎn)品的企業(yè)，賣點(diǎn)是性價(jià)比。喜歡小米的，基本上都是朝著性價(jià)比而去，或者對(duì)個(gè)別的參數(shù)有偏愛。而高端手機(jī)，是靠配置堆不出來(lái)的，必須要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，放低一點(diǎn)要求，至少在同質(zhì)化時(shí)代有自己的個(gè)性。

紅米分家不能走形式

據(jù)說，紅米也要往中高端市場(chǎng)沖擊。但是，這種打法，勝算有多大？對(duì)小米來(lái)說，不得不預(yù)防，紅米與小米的左右互搏。也就是說，紅米推出兩三千元的產(chǎn)品，有可能搶的是小米用戶。因?yàn)?，小米的用戶群體，已經(jīng)比較固定。小米要突破消費(fèi)者固有認(rèn)知，得靠產(chǎn)品說話，通過持續(xù)有創(chuàng)新的產(chǎn)品，逐漸改變消費(fèi)者的看法。從這個(gè)角度來(lái)看，小米需要新的定位，而不是簡(jiǎn)單的分拆。

紅米分家，如果是形式上的分家，意義并不大。小米與紅米是一家，這種印象已經(jīng)根深蒂固，兩兄弟，分來(lái)分去，碗里的肉，還是那么多。一直以來(lái)，紅米都是低端品牌，給大家的印象，就是賣千元以下以及千元左右的機(jī)器。這樣一個(gè)品牌，如何對(duì)抗榮耀？我們知道，榮耀從誕生那天起，就是獨(dú)立的，產(chǎn)品覆蓋高端、中端、低端。在中高端上，榮耀的份額占比也在逐漸提高。榮耀副總裁熊軍民說：榮耀8、榮耀9、榮耀10連續(xù)三代旗艦機(jī)的銷量，全面碾壓小米5、小米6、小米8；榮耀Magic2亮相，讓MIX3聲勢(shì)全無(wú)；榮耀V系列，讓對(duì)方的Note系列徹底淪為雞肋。

榮耀的成功，本質(zhì)上不是靠獨(dú)立，而是靠創(chuàng)新，這是榮耀立足與發(fā)展的根本。我們看到，榮耀的新機(jī)上，有很多自己的創(chuàng)新，而不是依靠配置組合，不是依賴供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。用榮耀總裁趙明的話說，“一言不合就自研”。

榮耀是一家敢于探索的年輕品牌，從雙攝，到人工智能等，都是從榮耀開始，然后在手機(jī)行業(yè)普及。當(dāng)2016年底，榮耀Magic發(fā)布，首次探索端側(cè)智能時(shí)，很多人不相信，手機(jī)也能玩人工智能。今天，人工智能幾乎成為智能手機(jī)的標(biāo)配。從這也可以看出，榮耀雖然是一家互聯(lián)網(wǎng)品牌，有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，但它不是完全靠?jī)r(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)，而是通過技術(shù)創(chuàng)新、趨勢(shì)引領(lǐng)等綜合因素，實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)的。

“如果友商愿意跟隨，我們非常歡迎?！睒s耀高管熊軍民回應(yīng)，“我認(rèn)為榮耀這些年技術(shù)上厚積密發(fā)，靠的不是套路，是傾盡全力打磨出來(lái)的領(lǐng)先科技標(biāo)桿產(chǎn)品，以及對(duì)用戶、對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持和努力，這才是友商需要學(xué)習(xí)的根本，其它都是歧途?！?/p>

紅米與小米分家，能否取得突破，關(guān)鍵還是要靠小米與紅米對(duì)研發(fā)的投入力度，創(chuàng)新的能力，這才是最關(guān)鍵的。如果小米與紅米能持續(xù)推出引領(lǐng)性的產(chǎn)品，自然能獲得更多消費(fèi)者認(rèn)同。反而，分家的意義就會(huì)削弱。文/徐上峰

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。