上帝為你關上一扇門,也會為你打開一扇窗。互聯(lián)網(wǎng)下半場,盡管國內(nèi)競爭白熱化,失去增量紅利的玩家們苦不堪言,對于出海玩家而言卻是風景這邊獨好。皓哥盤點了一下美股的情況,發(fā)現(xiàn)觸寶科技就是這樣一家特別的存在。
去年9月,觸寶科技美股上市,成為2018年IPO中概股中首家實現(xiàn)盈利的平臺。在實現(xiàn)從工具到內(nèi)容的轉(zhuǎn)型后,低調(diào)的觸寶再用一份靚麗的財報宣告內(nèi)容平臺全面升級的卓有成效。
一、增長雙引擎,用戶活躍和商業(yè)變現(xiàn)雙增長
獲客和變現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)公司實現(xiàn)增長的兩大核心驅(qū)動力。在上半場流量紅利期,行業(yè)蛋糕越做越大,各公司雨露均沾,用戶數(shù)迅猛增長;而到了下半場,增量紅利耗盡,玩家們紛紛在商業(yè)變現(xiàn)上動腦筋,這也是為什么現(xiàn)在各互聯(lián)網(wǎng)公司更強調(diào)精細化運營和深掘用戶價值。但這套說法卻在觸寶身上失效,從觸寶2018財年Q4財報來看,其在獲客、變現(xiàn)兩個維度實現(xiàn)雙增長。
營收野蠻生長下,觸寶變現(xiàn)能力在去年四季度得到進一步增強,再度實現(xiàn)盈利。
財報顯示,觸寶Q4營收同比增長147%達4705萬美元,同比增長147%。盈利能力也繼續(xù)高歌猛進,Q4凈利潤為408萬美元,環(huán)比增加128萬美元。在行業(yè)整體低迷的情況下,實現(xiàn)連續(xù)2個季度盈利實屬不易。
源自:觸寶Q4財報
營收和利潤雙雙走高的背后,源自觸寶內(nèi)容產(chǎn)品升級下用戶數(shù)量和黏性的支撐。
被觸寶寄予厚望的內(nèi)容系列產(chǎn)品的DAU為1690萬,同比猛增483%;同時,四季度用戶活躍度為36.7%,相較上一季度提升4.1%,說明Q4觸寶內(nèi)容產(chǎn)品在用戶數(shù)量和質(zhì)量兩個方面均做到了提升,也為進一步提升內(nèi)容營收打下了基礎。因之,觸寶內(nèi)容系列產(chǎn)品的收入占總收入的比例,從Q3的66.6%提升到Q4近70%,穩(wěn)坐拳頭產(chǎn)品地位。
逆風翻盤,觸寶逆勢強增長背后,更讓人著迷的是其增長方法論,到底秘訣在哪呢?
二、靚麗財報背后的三輪驅(qū)動
種瓜得瓜,種豆得豆。梳理一番可以發(fā)現(xiàn),在觸寶捷報頻傳的明線之下,隱藏著其由工具產(chǎn)品向內(nèi)容深度轉(zhuǎn)型的暗線,并在內(nèi)容生態(tài)升級上取得不錯進展。不妨從內(nèi)容戰(zhàn)略、產(chǎn)品體驗、商業(yè)變現(xiàn)三個維度來看。
首先,內(nèi)容戰(zhàn)略升級,聚焦在大健康和大文娛兩大產(chǎn)業(yè),并向五大垂直領域深入布局,形成立體化作戰(zhàn)集團軍。
常言道:選擇比努力更重要。去年Q4,觸寶對內(nèi)容戰(zhàn)略進行了深思熟慮的考量,明確聚焦到既有廣闊商業(yè)前景,又有長期復利價值的領域,即專注于大健康和大文娛賽道。正所謂英雄所見略同,馬云也認為未來20年人們最需要的是happiness和health。
圍繞這兩個方向,觸寶布局了十幾款內(nèi)容系列產(chǎn)品,覆蓋運動健身、生活時尚、健康、短視頻和娛樂5個垂直領域,既“全”又“精”,初步形成了立體化產(chǎn)品矩陣。具體來看,這些產(chǎn)品在Q4都有不俗表現(xiàn)。以Killer應用女性綜合社區(qū)Cherry為例,其甚至高居美國App Store的生活類應用之榜首。
美國AppStore生活類應用下載量排行
其次,體驗升級。結(jié)合沉淀的全球用戶興趣庫和閱讀習慣,觸寶優(yōu)化交互的同時,在AI算法上實現(xiàn)精準推薦,用戶體驗更優(yōu)。
產(chǎn)品的核心是滿足用戶。而觸寶借助AI和數(shù)據(jù)分析能力,實現(xiàn)對受眾的精準定位,有的放矢地推出針對性產(chǎn)品。例如,針對北美地區(qū)用戶的高強度生活節(jié)奏,及其對精神放松的需求和對健康生活的重視,觸寶順勢而為,推出緩解精神壓力、提升睡眠質(zhì)量的產(chǎn)品Breeze,獲得大量用戶青睞,并在2019年世界移動通信大會上大放異彩,廣受好評。
同時,觸寶還在產(chǎn)品交互和內(nèi)容分發(fā)上進行了優(yōu)化,提升了用戶體驗。例如,Cherry增加了社區(qū)討論和短視頻推薦等個性化內(nèi)容,為了便于用戶更好地閱讀和觀看視頻,團隊把界面從深色改為淺色,帶來了用戶使用時長的翻倍。其還結(jié)合AI算法和各區(qū)域用戶的興趣不同,優(yōu)化產(chǎn)品,提升內(nèi)容推薦精準度。如此一來,同樣的內(nèi)容產(chǎn)品,不同國家、不用語言的用戶均能看到更切合自己興趣的內(nèi)容,真正實現(xiàn)為全球用戶提供千人千面的個性化閱讀內(nèi)容。
再次,商業(yè)變現(xiàn)升級。觸寶基于完善的內(nèi)容生態(tài)體系,推出自研的變現(xiàn)平臺,加快變現(xiàn)效率。
觸寶內(nèi)容生態(tài)升級的同時,商業(yè)化變現(xiàn)也齊頭并進,推動了公司營收快速增長。在MWC大會上,觸寶展示了針對B端推出的自研廣告平臺CooTek Ads Platform,并正式對合作品牌商開放,大會現(xiàn)場已經(jīng)對接了多家全球合作伙伴??梢娖鋬?nèi)容平臺的商業(yè)價值也初步得到市場認可,有望加速商業(yè)變現(xiàn)。
觸寶廣告平臺特點
此外,內(nèi)容平臺通常存在變現(xiàn)能力與產(chǎn)品體驗之間的矛盾,即廣告太密集會導致用戶體驗差,而放棄廣告則企業(yè)無法盈利,找到平衡點十分重要。而觸寶在Q4通過大數(shù)據(jù)沉淀更精準的用戶畫像,在自研平臺的基礎上也將結(jié)合用戶使用場景實現(xiàn)更加精準和貼合用戶興趣的廣告推送,既保證用戶體驗,又優(yōu)化信息流廣告效率。
三、彎道過后,直線加速
F4方程中,彎道是最佳超車路段,但在直線賽道上,比拼的不是技巧,而是車輛性能,誰的配置更高,誰就能跑得最快。轉(zhuǎn)型之后,觸寶正在內(nèi)容的這條直線賽道上全面升級裝備,而深耕海外市場的加持也有望讓其保持喜人勢頭,也給國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司帶來另一種增長思路。
與國內(nèi)流量紅利消退相比,海外仍處于紅利期,且國內(nèi)信息流模式在海外具有較強競爭力,為觸寶發(fā)展預置一片沃土。
海外市場將為觸寶帶來兩道紅利,即用戶增長和商業(yè)變現(xiàn)。目前,東南亞成為全球互聯(lián)網(wǎng)普及率增長最快的地區(qū)之一,據(jù)谷歌和淡馬錫發(fā)布的《2018東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟報告》,到2025年東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)模將增長到2400億元,將在現(xiàn)有720億規(guī)?;A上增長約3.33倍,潛力驚人。而東南亞是觸寶重點布局的海外市場,這場紅利東風也將讓其坐享增量雨露。
東南亞市場互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)模預測
同時,信息流的商業(yè)模式已經(jīng)被今日頭條、百度等公司充分驗證,國內(nèi)早已一片紅海。相比之下,海外信息流產(chǎn)品雖有Facebook、Instagram等社交巨頭發(fā)力,但在垂直領域信息流產(chǎn)品仍處藍海。換言之,觸寶可以復用國內(nèi)成熟的打法在國外開疆辟土,搶占市場先機。
觸寶的技術優(yōu)勢、成熟的運營經(jīng)驗將為其提供核心動力,進一步推動內(nèi)容生態(tài)升級。
公開資料顯示,其核心創(chuàng)始團隊均為技術出身,且有海外名企就職經(jīng)驗,在技術、運營兩方面具備強大的競爭力。
一方面,深耕技術將有助加速產(chǎn)品迭代以及變現(xiàn)效率提升。尤其在5G商用利好信息流平臺發(fā)展下,觸寶正著手配合新技術進行產(chǎn)品的升級,讓即時性和現(xiàn)場感更加逼真,用更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容體驗提升用戶留存。
另一方面,累計十年的海外市場運營經(jīng)驗,也將助力觸寶的本土化運營。其爆款產(chǎn)品Cherry和Breeze等在海外各地區(qū)市場異軍突起,已證明了其對各地區(qū)用戶差異化需求的深入洞察,打造因地制宜的個性化產(chǎn)品體驗,保證內(nèi)容產(chǎn)品更符合當?shù)赜脩艨谖兜挠矊嵙Α?/p>
綜合這兩個層面優(yōu)勢,無疑將為內(nèi)容生態(tài)持續(xù)升級提供強勁動力。
最終,隨著商業(yè)模式全新升級,生態(tài)矩陣化的打法也將持續(xù)貢獻營收,打開觸寶的商業(yè)想象空間,未來市場也將給予其價值重估。
觸寶的生態(tài)化打法可以通過優(yōu)勢互補,頭部應用高歌猛進,為同一個戰(zhàn)壕里的十幾款內(nèi)容APP帶來導流,助力整個內(nèi)容生態(tài)向前推進,進而在資源共享下,對單兵作戰(zhàn)的模式形成碾壓,能以多元的內(nèi)容生態(tài)最大化滿足用戶長尾需求,長期來看也更具可持續(xù)性??梢灶A見,未來商業(yè)化進程也將得到大幅提升。
另外,相比今日頭條APP工廠的大而全,觸寶則透過深耕更加垂直和前沿的兩大內(nèi)容產(chǎn)業(yè),建立內(nèi)容生態(tài)體系,抓取垂直領域的高質(zhì)量用戶,不斷夯實底層商業(yè)基礎,打開了更大的商業(yè)想象空間。觸寶在去年Q3實現(xiàn)了從工具到內(nèi)容平臺的躍遷,Q4又在內(nèi)容生態(tài)上進一步升級,商業(yè)模式進化,連戰(zhàn)連捷下,市場對其估值邏輯也有望迎來重構(gòu),給予其認可。
四、結(jié)語
歷史的車輪滾滾向前,從來不會等待任何人。你不改變,總有人逼你改變。與其被迫改變,倒不如主動應變。
觸寶選擇了后者,也更有了乘風破浪的信心。在觸寶財報中,其預計2019年第一季度的總收入在4000萬美元至4200萬美元之間,同比增長82%至92%。高增長預期下,未來值得期待。
作者:錢皓,符璇
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