互動(dòng)視頻的風(fēng)口背后，“選擇權(quán)”將成流媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力

19世紀(jì)30年代，電影作為一種藝術(shù)誕生，在經(jīng)歷了近200年的歷史變遷后，終于發(fā)展至現(xiàn)在的成熟階段，而在繼內(nèi)容創(chuàng)作與視覺效果之后，「互動(dòng)」成為了表達(dá)影片主旨的第三要素，借觀眾之手去引導(dǎo)劇情的發(fā)展，讓觀眾能夠更加沉浸在故事的敘事之中，互動(dòng)視頻時(shí)代似乎已經(jīng)悄然來臨。

互動(dòng)視頻的前世今生

互動(dòng)視頻的新奇之處在于，觀眾從一個(gè)「觀察者」的角色轉(zhuǎn)換為故事的「參與者」。1966年，捷克新浪潮導(dǎo)演Radúz Cincera 與Vladimír Svitácek拍攝了第一部互動(dòng)視頻《Clovek a jeho dum》（自動(dòng)電影），這部電影為觀眾提供了紅綠兩個(gè)按鈕，依據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則，由觀眾投票決定劇情走向。

《自動(dòng)電影》雖然開了互動(dòng)視頻的先河，也引發(fā)了一系列的模仿，但礙于一些技術(shù)限制，這些電影每當(dāng)?shù)搅诵枰x擇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，都需要暫停放映，再由主持人上臺(tái)引導(dǎo)觀眾作出選擇，按照觀眾的投票結(jié)果播放相應(yīng)的片段。所以，即使在影評(píng)人中間好評(píng)如潮，但實(shí)際票房卻極為慘淡。過于混亂的互動(dòng)方式以及影片播放形式上的「少數(shù)服從多數(shù)」，讓這部電影的觀影體驗(yàn)大打折扣。

去年年末，Netflix一部《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》再次點(diǎn)燃了市場(chǎng)對(duì)互動(dòng)視頻的熱情，這部影片最大的噱頭無疑是「交互式觀影」，技術(shù)的革新讓整個(gè)過程十分流暢，用戶在播放時(shí)Netflix會(huì)在每個(gè)選擇到來之前預(yù)先緩存兩條可能的路線，觀眾在劇情的選擇上獲得了極大的自由，可以隨心所欲地決定故事的走向，在觀看電影的過程中，劇情發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)提示，最終將選擇權(quán)移交給用戶。

但盡管這部影片在業(yè)內(nèi)掀起了熱烈的討論，但也意料中的在觀眾群體里反響平平，目前該片在豆瓣上的評(píng)分已經(jīng)掉到7.3，是《黑鏡》系列有史以來得到的最低分，也是系列中唯一一部沒有上8分的作品。觀眾的負(fù)面意見主要在于：它既沒有開創(chuàng)先河，也沒在技術(shù)上帶來太大的革新，仍舊上演著自Netflix接手《黑鏡》后「形式大于內(nèi)容」的老毛病。

之所以Netflix的探索最終沒能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，一方面，故事的解釋權(quán)雖然一定程度被讓渡給觀眾，但創(chuàng)作者的表達(dá)意愿卻被很大程度地壓縮，人們?cè)隗@喜于這種制作方式的同時(shí)，也同時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)這種形式很大程度上局限了內(nèi)容創(chuàng)作力；另一方面，目前的技術(shù)門檻依舊很高，并不能規(guī)?；С只?dòng)視頻的制作與廣泛傳播，很多互動(dòng)視頻也沒有合適的播出渠道。

互動(dòng)視頻本質(zhì)上需要在內(nèi)容生產(chǎn)邏輯上靠技術(shù)和播出終端給予相應(yīng)支持，但大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)意行業(yè)沒有這么強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。也正是基于此，5月9日的愛奇藝世界·大會(huì)上，愛奇藝公開了全行業(yè)首個(gè)「互動(dòng)視頻標(biāo)準(zhǔn)」。愛奇藝希望可以借助一套新的生產(chǎn)和合作的標(biāo)準(zhǔn)，提供從互動(dòng)視頻理念到生產(chǎn)及發(fā)布流程、互動(dòng)視頻平臺(tái)使用說明等一系列指引，最終推動(dòng)互動(dòng)視頻進(jìn)入可以產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的階段。

如所有的新興技術(shù)一樣，互動(dòng)視頻一開始給人的感覺是不常規(guī)、不易用、負(fù)擔(dān)重，甚至有點(diǎn)令人生畏。但相信隨著生產(chǎn)成本不斷下降，商業(yè)模式也趨向成熟，通過「互動(dòng)」選擇衍生不同內(nèi)容走向，產(chǎn)生的定制化「專屬內(nèi)容」的交互需求日趨旺盛，互動(dòng)視頻技術(shù)已蓄勢(shì)待發(fā)。

互動(dòng)視頻將給行業(yè)帶來什么？

在過去的二十年里，越來越多的電視節(jié)目都開始努力讓觀眾覺得，「我是這個(gè)節(jié)目的一部分，而不僅僅是一個(gè)觀看者」，互動(dòng)視頻的出現(xiàn)無疑讓這種探索有了進(jìn)一步的落地的可能性，但互動(dòng)視頻的意義卻絕不僅限于此。

1、 為視頻行業(yè)帶來增量

傳統(tǒng)視頻是單向輸出的，觀眾僅有的自由是如何去理解“導(dǎo)演”、“編劇”等作者的表達(dá)，而交互電影則讓觀眾能夠主動(dòng)參與劇情之中，決定故事的走向?；?dòng)視頻制作過程中，往往會(huì)設(shè)定多條線路的劇情，讓觀眾可以自主選擇后續(xù)的劇情的發(fā)展，觀眾化被動(dòng)與主動(dòng)，沉浸于劇情當(dāng)中。

事實(shí)上，也正是因?yàn)檫@種沉浸感，觀眾會(huì)愿意重復(fù)觀看多條線路的劇情，產(chǎn)生更多的內(nèi)容消費(fèi)。再以Netflix推出互動(dòng)視頻《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》為例，觀眾可以在觀影中通過不同選擇來影響劇情走向，通過不同的選擇最終可以有5個(gè)不同結(jié)局，所有支線劇情的總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到312分鐘，而傳統(tǒng)劇情可能走完一遍只有60~90分鐘。

更多的用戶消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)，自然也意味著更強(qiáng)的用戶粘性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，用戶紅利逐漸消失，流媒體市場(chǎng)也進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)，各大平臺(tái)在內(nèi)容上重金加注，內(nèi)容也相對(duì)進(jìn)入同質(zhì)化階段。互動(dòng)視頻恰恰可能是打破這一僵局的變量。

2、更多的商業(yè)化變現(xiàn)可能

去年3月，B站登陸納斯達(dá)克，上市路演時(shí)，董事長(zhǎng)陳睿為這個(gè)社區(qū)群體創(chuàng)造了一個(gè)新名字——Z世代。B站的成功得益于強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性的彈幕文化，但背后更在于讀懂了Z世代用戶的深層次需求。這群移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原住民，從小就習(xí)慣與各種屏幕互動(dòng)，社交媒體上的點(diǎn)贊、多人對(duì)戰(zhàn)在線游戲，他們對(duì)自己觀看的內(nèi)容渴望擁有更多的話語權(quán)。

前陣子，流行文化雜志《滾石》發(fā)布了一篇題為《娛樂的未來》的長(zhǎng)文，并預(yù)言隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步和高速網(wǎng)絡(luò)的普及，2019年可能將是「萬物互動(dòng)」的起始點(diǎn)：內(nèi)容、場(chǎng)景、廣告……一切互聯(lián)，一切互動(dòng)，而「互動(dòng)視頻」也將會(huì)成為滿足Z世代內(nèi)容消費(fèi)的一個(gè)「必選項(xiàng)」。

對(duì)視頻行業(yè)來說，互動(dòng)視頻的出現(xiàn)必然會(huì)拉近與Z世代之間的距離，引發(fā)更多的潛在的內(nèi)容消費(fèi)。不同的劇情，可以設(shè)置不同的付費(fèi)門檻，讓觀眾有選擇的進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)，流媒體平臺(tái)也可以通過給會(huì)員不同的權(quán)限，激發(fā)用戶深沉次的潛在需求，帶來會(huì)員、付費(fèi)等商業(yè)機(jī)會(huì)的升級(jí)。

互動(dòng)視頻有著其他視頻所不具備的沉浸式體驗(yàn)，劇情的選擇、視角的切換還將與粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生微妙化學(xué)反應(yīng)，分支劇情結(jié)構(gòu)則解決了不同偏好人對(duì)故事設(shè)定的不同需求，將深度粉絲加倍拓展，也增加同部劇的消費(fèi)頻次，而這無疑也為視頻平臺(tái)的商業(yè)化形式帶來了更多商業(yè)化變現(xiàn)的可能性。尤其互動(dòng)視頻和電商的結(jié)合，這將很有可能顛覆現(xiàn)有的廣告植入模式。

3、互動(dòng)視頻將成平臺(tái)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力

內(nèi)容消費(fèi)進(jìn)入成熟階段，技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)際上已成為一種必然。互動(dòng)視頻標(biāo)準(zhǔn)的推出很顯然也會(huì)形成視頻網(wǎng)站獨(dú)特化的競(jìng)爭(zhēng)力，未來可以逐步形成一個(gè)面向互動(dòng)視頻制作、發(fā)布以及商業(yè)化變現(xiàn)的生態(tài)循環(huán)。

在《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》上映期間，為了讓《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》體驗(yàn)流暢，Netflix特別為它的故事創(chuàng)作開發(fā)了「分支劇情管理軟件」Branch Manager，這使得創(chuàng)作者不至于陷入自己制造的“非線性敘事”混亂中，以清晰簡(jiǎn)單的邏輯創(chuàng)作故事。另外，Netflix在播放上還運(yùn)用了「狀態(tài)跟蹤」State Tracking技術(shù)，保證記錄下觀眾的每一次選擇。所有細(xì)節(jié)都能影響到接下來的場(chǎng)景，讓人產(chǎn)生極強(qiáng)的沉浸感和掌控情節(jié)的獨(dú)特體驗(yàn)。

愛奇藝同時(shí)宣布計(jì)劃推出IVP互動(dòng)視頻平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)則可助力內(nèi)容制作者做三件事——基礎(chǔ)的視頻剪輯，結(jié)構(gòu)搭建，動(dòng)作添加。愛奇藝副總裁陳瀟對(duì)此表示，「通過內(nèi)容在特定的場(chǎng)景下默默地激發(fā)觀眾互動(dòng)愿望和需求。做選擇和互動(dòng)節(jié)點(diǎn)時(shí)，就是用內(nèi)容引導(dǎo)用戶，讓他們很容易做出選擇。這份標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)作者提供了工具模塊和互動(dòng)組件，視覺標(biāo)準(zhǔn)盡量統(tǒng)一，不讓觀眾在做互動(dòng)時(shí)有負(fù)擔(dān)，能盡量沉浸在互動(dòng)劇里」。

互動(dòng)視頻是網(wǎng)絡(luò)影視在技術(shù)能力和內(nèi)容形態(tài)上的雙創(chuàng)新，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下影視劇內(nèi)容與用戶關(guān)系進(jìn)一步革新，用科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)娛樂進(jìn)入一個(gè)新的階段。通過降低互動(dòng)視頻的制作門檻，更多的產(chǎn)業(yè)參與者可以加入互動(dòng)視頻創(chuàng)作中，進(jìn)而推動(dòng)互動(dòng)視頻內(nèi)容上的井噴，為現(xiàn)有流媒體平臺(tái)提供差異化的內(nèi)容形式。

從這點(diǎn)來看，中美兩大流媒體平臺(tái)可以說殊途同歸，寄希望用技術(shù)改變互動(dòng)視頻的制作流程，最終推進(jìn)互動(dòng)視頻內(nèi)容規(guī)?；嵘脚_(tái)內(nèi)容儲(chǔ)備和收入?；?dòng)視頻標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的輸出，則一定程度上有助于明確行業(yè)規(guī)則，最終實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的目標(biāo)。

4、提供更多有價(jià)值的數(shù)據(jù)

互動(dòng)視頻的價(jià)值還在于積累數(shù)據(jù)，用戶在觀看互動(dòng)視頻過程中，每一次選擇都是用戶行為數(shù)據(jù)，觀眾與創(chuàng)作者之間可以直接產(chǎn)生信息交流，創(chuàng)作者得以簡(jiǎn)單直接地收到觀眾群體的喜好和需求，從商業(yè)角度而言價(jià)值巨大。

Netflix一向以大數(shù)據(jù)著稱，收藏、推薦、回放、暫停等種種用戶行為都被記錄到Netflix的數(shù)據(jù)庫中，一開始作為進(jìn)行精準(zhǔn)推薦的準(zhǔn)備，后來則倒推電影生產(chǎn)，從開始階段就思考了用戶喜好并打造到影視劇之中。愛奇藝的創(chuàng)作、分發(fā)、變現(xiàn)、交互等多個(gè)環(huán)節(jié)也被大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)所貫穿，內(nèi)容采購、投資、制作等多環(huán)節(jié)均被賦予數(shù)據(jù)算法的理性判斷。

這個(gè)角度來看，用戶在交互電影過程中的種種選擇，其實(shí)也是一種簡(jiǎn)潔的用戶數(shù)據(jù)收集過程，觀看用戶參與到劇情走向，并得出自己希望看到的內(nèi)容作品，而這些數(shù)據(jù)的整合又可以反過來被用來分析用戶的喜好，為內(nèi)容生產(chǎn)提供建議，最終反哺為用戶提供更精準(zhǔn)個(gè)性化的服務(wù)。

5、杜絕了盜版的可能性

2017年中國(guó)版權(quán)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)收入規(guī)模達(dá)到了725.9億元，相較于2013年的100多億元，行業(yè)發(fā)展可圈可點(diǎn)。隨著用戶規(guī)模擴(kuò)大，用戶使用黏性增加，版權(quán)網(wǎng)絡(luò)視頻帶來的商業(yè)資源不斷升值，預(yù)計(jì)到2018年將成為千億級(jí)市場(chǎng)，但對(duì)視頻行業(yè)來說，盜版的威脅仍然無處不在。

今年春節(jié)期間，《流浪地球》吹響了中國(guó)科幻電影的號(hào)角，但這部影片上映第二天就已通過網(wǎng)絡(luò)大范圍擴(kuò)散，有媒體曾估算，網(wǎng)絡(luò)盜版觀看數(shù)量超過3000萬次，以40塊錢一張的票價(jià)折算，這相當(dāng)于制片方損失了12億的票房。

《流浪地球》制片人龔格爾在接受媒體采訪時(shí)表示，「為防止盜版，他們從源頭就嚴(yán)格把控，在制作端更是層層加密，減少一切非必要素材接觸。在上映期間，安排了三個(gè)防盜版團(tuán)隊(duì)全天候監(jiān)控，并且已經(jīng)在微博開通了舉報(bào)盜版的直通渠道。然而這樣的嚴(yán)防死守之下，高清片源還是迅速擴(kuò)散」。

互動(dòng)視頻的出現(xiàn)可能將會(huì)給視頻行業(yè)的盜版問題帶來一道曙光，互動(dòng)視頻的劇情隨著觀眾的選擇而變化，有無數(shù)種分支走向?？梢哉f，觀眾的參與感才是它最獨(dú)特的地方。所以即使存在盜版資源，那也只能是固定的單線結(jié)局，如果要選擇劇情就必須在支持的渠道進(jìn)行觀看，這樣就在根本上杜絕了盜版的可能性。

一個(gè)總結(jié)

法國(guó)理論家讓·米歇爾·佛羅東在《電影的不純性——電影和電子游戲》中提到「電影與電子游戲的關(guān)系可以歸納為四種形態(tài)：評(píng)述、改編、引用與結(jié)合。但只有最后一種才真正成為問題所在」。

互動(dòng)視頻某種意義上便成功完成了電影與游戲的結(jié)合，讓觀眾從被動(dòng)的「看者」成為主動(dòng)參與的「玩家」，并最終改寫主角的命運(yùn)，很顯然這將帶來一種全新的娛樂體驗(yàn)，也許在不遠(yuǎn)的未來，我們將會(huì)看到更多有趣的互動(dòng)視頻問世。

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