同方鯤鵬“結(jié)義記”

撰稿|吳俊宇

6月10日，同方和鯤鵬冠名的高鐵專列舉行首發(fā)儀式。從去年就在接觸的雙方，經(jīng)歷過(guò)“相識(shí)、相知、握手”等階段，現(xiàn)在可謂迎來(lái)了結(jié)拜。

國(guó)內(nèi)ICT企業(yè)正在悄然合縱連橫。這在“新基建”的大背景，“后疫情”的供應(yīng)鏈建設(shè)以及復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境下顯得尤為矚目。

仔細(xì)去審視會(huì)發(fā)現(xiàn)，一張圍繞鯤鵬生態(tài)的大網(wǎng)正在若隱若現(xiàn)地編織起來(lái)。

一 全方位合作

兩個(gè)人能夠“在一起”，“三觀要和”，雙方的價(jià)值觀一定是趨同。

合作亦然，緣于雙方領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于未來(lái)行業(yè)發(fā)展、合作方式、戰(zhàn)略目標(biāo)上高度默契，也緣于雙方站在核心技術(shù)自主可信角度的格局高度。

去年9月華為全聯(lián)接大會(huì)，同方鯤鵬產(chǎn)品發(fā)布。同方及其他生態(tài)伙伴通過(guò)鯤鵬主板搭配鯤鵬處理器，生產(chǎn)出的服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)，性能幾乎趕上國(guó)際主流。

華為是鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者和參與者，通過(guò)聚焦發(fā)展鯤鵬處理器的核心能力，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，從而支撐生態(tài)伙伴發(fā)展自有品牌的整機(jī)產(chǎn)品和“上層建筑”。

華為曾表示將全面開(kāi)放鯤鵬主板優(yōu)先支持合作伙伴，條件成熟時(shí)可以停止TaiShan服務(wù)器銷售業(yè)務(wù)?？梢?jiàn)鯤鵬對(duì)于生態(tài)伙伴的支持力度與“慷慨義氣”。

如今，鯤鵬生態(tài)圈已經(jīng)初步成型：600+合作伙伴、1500+通過(guò)鯤鵬認(rèn)證的產(chǎn)品和解決方案，且在持續(xù)不斷擴(kuò)大。

根據(jù) IDC 數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2023 年全球計(jì)算產(chǎn)業(yè)投資額將達(dá)到 1.14 萬(wàn)億美元，中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)投資空間 1043 億美元，接近全球的 10%。鯤鵬的前景可謂一片光明。

再來(lái)看同方。

同方電腦作為國(guó)內(nèi)第二大電腦整機(jī)廠商，年產(chǎn)能達(dá)到800+萬(wàn)臺(tái)，實(shí)力雄厚。在不到一年的時(shí)間，同方推出了超強(qiáng)服務(wù)器K620、超翔臺(tái)式機(jī)TK630等基于鯤鵬920平臺(tái)打造的產(chǎn)品。

要知道，同方一直在謀求轉(zhuǎn)型，2019年底，同方股份在國(guó)家關(guān)于高校企業(yè)的改革意見(jiàn)下達(dá)后，謀求校企改革。

2019年12月31日，同方控股股東由清華控股變更為中核資本，實(shí)際控制人隨之由教育部變更為國(guó)務(wù)院國(guó)資委。

這次改革的一大目的用《中國(guó)新聞周刊》在《同方新探索》中的話來(lái)說(shuō)恰恰是：

加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)能力、沿產(chǎn)業(yè)鏈縱向構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的同時(shí)，還以政用產(chǎn)學(xué)研深度融合的發(fā)展模式橫向連接起政府、大學(xué)等科研院所、企業(yè)和市場(chǎng)的創(chuàng)新資源，為區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新搭建科技成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái)。

同方和鯤鵬之間的合作關(guān)系恰恰是在適應(yīng)同方去年年底開(kāi)始的轉(zhuǎn)型。

2020年6月10日，同方和鯤鵬冠名高鐵專列舉行首發(fā)儀式，雙方結(jié)義。這背后不單是兩者之間的碰撞與合作，更有著特定歷史環(huán)境的驅(qū)動(dòng)與使然。

二 融合與共生

同方鯤鵬之間的合作其實(shí)無(wú)論從國(guó)際博弈的大環(huán)境、“新基建”熱潮、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，乃至同方未來(lái)發(fā)展各個(gè)維度去看，都是有必要的。

1、當(dāng)下環(huán)境較為復(fù)雜，尤其是這一次疫情之后，ICT產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)有必要實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)自主創(chuàng)新。

我國(guó)IT行業(yè)規(guī)模巨大，但核心技術(shù)極度依賴進(jìn)口。

長(zhǎng)江證券的研究報(bào)告表明，2019年我國(guó)軟件行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收71,768億元，同比增長(zhǎng) 15.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 9,362 億元，同比增長(zhǎng) 9.9%，規(guī)模巨大。

但是信息技術(shù)服務(wù)占比 59.3%、軟件產(chǎn)品占比 28.0%、嵌入式系統(tǒng)軟件占比 10.9%、信息安全占比 1.8%，主要依靠服務(wù)實(shí)施為主。

從圖表可以看出，芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)等基礎(chǔ)軟件硬件方面領(lǐng)域高度依賴進(jìn)口自給率較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人。

以鯤鵬為代表的新計(jì)算平臺(tái)，讓中國(guó)在服務(wù)器、存儲(chǔ)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等一系列領(lǐng)域謀求突破。

2、從中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)視角去看，歷史拐入“新基建”，行業(yè)應(yīng)用會(huì)涉及到大量的服務(wù)器的使用。

我在《地基鋪好，大家的新基建才能蓋房》一文中就曾提到：

和傳統(tǒng)老基建區(qū)別最大的是，“新基建”是堅(jiān)持以市場(chǎng)投入為主，支持多元主體參與建設(shè)，政府在背后只是起到引導(dǎo)和支持作用，核心目的在于順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

所謂“多元主體”，它真正的參與者是一批中國(guó)頂尖科技企業(yè)。與“鐵公基”和房地產(chǎn)為代表的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不同，“新基建”的特點(diǎn)是輕資產(chǎn)、高科技、高附加值，能夠滲透各行各業(yè)，不斷降低成本、提高效率、提升價(jià)值，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供更強(qiáng)的撬動(dòng)效應(yīng)。

實(shí)際上，同方也是多元主體的參與者之一。新基建需要擴(kuò)充的數(shù)據(jù)中心中，會(huì)用到大量服務(wù)器，華為和同方之間的合作某種意義上看正是順勢(shì)而為。

如果你去審視當(dāng)下的“后疫情+新基建”格局就會(huì)發(fā)現(xiàn)，“新基建”讓HAT圍繞自家生態(tài)都在展開(kāi)布局。

決策層不斷強(qiáng)調(diào)要加快5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。這是首次在基建投資中提到數(shù)據(jù)中心。

對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)中心是其龐大的資源庫(kù)和存儲(chǔ)銀行，需要建設(shè)大規(guī)模、安全、穩(wěn)定、可靠的數(shù)據(jù)中心來(lái)滿足互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

阿里為新基建投入2000億，騰訊更豪擲5000億，快手幾天前宣布將在烏蘭察布建數(shù)據(jù)中心。國(guó)內(nèi)“新基建”背景下的數(shù)據(jù)中心建設(shè)浪潮，將為服務(wù)器市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)提供強(qiáng)有力的需求支持?！胺?wù)器”的生意，將燃起一輪新希望。鯤鵬系列的服務(wù)器，面對(duì)的是一片廣闊天地。

3、從同方自身的發(fā)展這一視角去看，同方也迎來(lái)了轉(zhuǎn)型期，在轉(zhuǎn)型期和鯤鵬之間的合作某種意義上，會(huì)給企業(yè)內(nèi)外發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。

與國(guó)際主流的IT技術(shù)相比，目前我國(guó)自主研制的CPU等計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)元器件、操作系統(tǒng)和軟件，在技術(shù)成熟度、穩(wěn)定性方面，還存在較大的差距，特別是在適配性和應(yīng)用習(xí)慣方面，會(huì)有更長(zhǎng)的市場(chǎng)培育和接受過(guò)程。

當(dāng)前，信息產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新不再是某一個(gè)核心企業(yè)為主導(dǎo)，而是要發(fā)揮一種聚合生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)。

作為民族企業(yè)的同方，一方面自身需要謀求改變，以此推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，尤其是發(fā)揮它在中國(guó)ICT領(lǐng)域的作用；另一方面由于國(guó)際環(huán)境的變化，作為一家民族信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，它有必要承擔(dān)起其企業(yè)責(zé)任，率先做出表率，引領(lǐng)行業(yè)向前。

如此背景下，同方正不斷在轉(zhuǎn)型，布局未來(lái)。作為電腦整機(jī)廠商，選擇這樣的時(shí)刻與鯤鵬站在一起。一是在加速國(guó)產(chǎn)化耦合進(jìn)程，另一方面以開(kāi)放姿態(tài)進(jìn)入鯤鵬生態(tài)圈，意味著同方和鯤鵬將在共享生態(tài)發(fā)展成果。和鯤鵬生態(tài)之間的綁定，恰恰是“聚合生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)”的具體表現(xiàn)。

我們不妨看看鯤鵬生態(tài)的全景范圍。

這幅全景圖很大程度展現(xiàn)了當(dāng)前鯤鵬生態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)構(gòu)想。

以鯤鵬、昇騰為代表的通用計(jì)算及AI計(jì)算的芯片，是所有鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)的根基所在，是鯤鵬這顆大樹(shù)的樹(shù)根，扎根于土壤底層，從最底層保障了超強(qiáng)的計(jì)算能力。

中層是鯤鵬生態(tài)得以向各行業(yè)發(fā)力的重要環(huán)節(jié)，是鯤鵬這顆大樹(shù)的根莖部分，包含了數(shù)據(jù)庫(kù)、分布式存儲(chǔ)、云服務(wù)等等較為底層的數(shù)據(jù)能力、解決方案等等，也涵蓋了硬件伙伴、開(kāi)發(fā)者以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

大量各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的合作伙伴，其基于鯤鵬打造的產(chǎn)品為政府、平安城市、金融、運(yùn)營(yíng)商、電力等各行業(yè)的輸送和服務(wù)，則是鯤鵬生態(tài)圈枝繁葉茂的有力體現(xiàn)。

鯤鵬生態(tài)正加速整個(gè)國(guó)產(chǎn)軟件生態(tài)的替代進(jìn)程。通過(guò)搭建新的計(jì)算平臺(tái)，鯤鵬也許有機(jī)會(huì)改變國(guó)產(chǎn) IT 長(zhǎng)期低附加值與高定制化的現(xiàn)狀，改變整個(gè)國(guó)產(chǎn) IT 的價(jià)值分配體系。

三 歷史的縮影

同方與鯤鵬之間的“結(jié)義記”，我們不能僅僅看作是兩者間的事情。它是中國(guó)企業(yè)面對(duì)國(guó)際復(fù)雜環(huán)境、疫情特殊背景以及以及國(guó)內(nèi)發(fā)展需求的一個(gè)集中縮影。

這樣的縮影不僅僅在鯤鵬和同方身上體現(xiàn)，也在鯤鵬和其他企業(yè)身上展現(xiàn)。接下來(lái)我們能看到的類似合作或更頻繁、更廣泛、涉及面更廣。有更多合作可能性的一大原因在于，鯤鵬其實(shí)不僅僅是處理器，它更是一個(gè)計(jì)算產(chǎn)業(yè)。

國(guó)際環(huán)境的波動(dòng)，疫情對(duì)國(guó)際ICT供應(yīng)鏈的影響以及國(guó)內(nèi)云與計(jì)算產(chǎn)業(yè)自身的生長(zhǎng)與發(fā)展使得鯤鵬在這種復(fù)雜環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生，它面臨的考驗(yàn)及其嚴(yán)峻。

用2019年發(fā)布的《鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》里的語(yǔ)言來(lái)定義的話，鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)是這樣的：

鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)是基于鯤鵬處理器構(gòu)建的全棧IT基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)應(yīng)用及服務(wù)，包括PC、服務(wù)器、存儲(chǔ)、操作系統(tǒng)、中間件、虛擬化、數(shù)據(jù)庫(kù)、云服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用以及咨詢管理服務(wù)等。

鯤鵬與國(guó)內(nèi)其他廠商之間的合縱連橫正在造就一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)格局——這種產(chǎn)業(yè)格局在試探尋求自主可信和國(guó)際突破。

鯤鵬存在的意義在于，它是一種硬實(shí)力的展現(xiàn)。它有必要研發(fā)，也有必要部署，它會(huì)客觀上會(huì)起到幾大作用：

• 推動(dòng)中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)鏈上下游全方位協(xié)同，夯實(shí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的底氣；

• 通過(guò)尋求獨(dú)立自主的方式倒逼國(guó)際企業(yè)和其之間形成更平等、更高維度、更深互信的合作；

中國(guó)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施以及云與計(jì)算產(chǎn)業(yè)行至十字路口，同方和鯤鵬之間的合作協(xié)同如同一葉扁舟，正在穿越歷史長(zhǎng)河。

它的命運(yùn)如何，只有歷史會(huì)給到答案。

——END——

主理人 | 吳俊宇 公眾號(hào) | 深幾度

前南都、中經(jīng)記者，關(guān)心技術(shù)、文化與人

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