阿里、騰訊、字節(jié)系網(wǎng)文戰(zhàn)火重燃

原標(biāo)題：阿里、騰訊、字節(jié)系網(wǎng)文戰(zhàn)火重燃

配圖來自Canva可畫

內(nèi)容為王的時(shí)代，體現(xiàn)在影視行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是劇本質(zhì)量，影視業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷地產(chǎn)出。然而由于創(chuàng)作周期過長(zhǎng)，且內(nèi)容質(zhì)量不可控，市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)資源越來越匱乏，影視公司勢(shì)必要從其他領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶凇?/p>

網(wǎng)絡(luò)小說經(jīng)過多年沉淀，積累了大量原創(chuàng)內(nèi)容，也更貼合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶。隨著網(wǎng)文改編熱潮的到來，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的價(jià)值被放大了無數(shù)倍，數(shù)字閱讀賽道也愈發(fā)擁擠。

據(jù)2019年中國數(shù)字閱讀生態(tài)流量市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，閱文集團(tuán)以25%的市場(chǎng)份額穩(wěn)坐網(wǎng)文賽道第一把交椅，掌閱文學(xué)和書旗分別以21%和20%市場(chǎng)份額位列第二和第三。然而和背靠巨頭的閱文、書旗相比，一直單打獨(dú)斗的掌閱在資金和流量上都相形見絀。

雖然此前掌閱科技曾發(fā)布即將牽手百度的公告，但是合作并未進(jìn)一步落地。與百度的合作終止后，掌閱又投入了另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng)的懷抱。不難看出，網(wǎng)文賽道無疑是巨頭們新一輪的戰(zhàn)場(chǎng)，隨著字節(jié)跳動(dòng)的入局，網(wǎng)文賽道的格局或?qū)⒅匦赂膶憽?/p>

入局筑基的字節(jié)

說到布局網(wǎng)文，字節(jié)跳動(dòng)今年的動(dòng)作著實(shí)不小。除了11億元入股掌閱科技截胡百度以外，近10個(gè)月里字節(jié)跳動(dòng)就投資了吾里文化、秀聞科技、鼎甜文化、塔讀文學(xué)、九庫文學(xué)等5個(gè)網(wǎng)文平臺(tái)，再加上自有的番茄小說等品牌，字節(jié)跳動(dòng)在網(wǎng)文生態(tài)的數(shù)量上的確很可觀。

砸錢是字節(jié)跳動(dòng)一貫的模式，比如18年投入40億打造西瓜視頻移動(dòng)原生綜藝IP，前不久又拿出20億元補(bǔ)貼創(chuàng)作者，入局中視頻領(lǐng)域。如今歷史再次重演，對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，接下來故事該如何繼續(xù)講。

字節(jié)跳動(dòng)一直在長(zhǎng)短中視頻領(lǐng)域做長(zhǎng)線布局。從平臺(tái)生態(tài)來看，字節(jié)跳動(dòng)更偏向泛娛樂生態(tài)，它無疑是最貼合網(wǎng)文賽道的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。而字節(jié)跳動(dòng)的頭條、短視頻也是兩個(gè)巨大的流量池，這對(duì)于尋求增長(zhǎng)的網(wǎng)文平臺(tái)來說同樣是剛需。

網(wǎng)文平臺(tái)需要流量，而字節(jié)跳動(dòng)需要的則是IP。

網(wǎng)文正是泛娛樂IP的源頭，字節(jié)跳動(dòng)目前需要更多的平臺(tái)以及內(nèi)容資源，為之后的IP影視化開發(fā)打下一定基礎(chǔ)。對(duì)于字節(jié)來說，IP是必須要筑起的根基。因?yàn)闊o論任何領(lǐng)域，只有根基堅(jiān)固，才能枝繁葉茂，碩果累累。

筑基之后，字節(jié)跳動(dòng)需要完善的還有很多。想要成功將IP影視化，持續(xù)完善整個(gè)泛娛樂生態(tài)，網(wǎng)文領(lǐng)域只是整個(gè)生態(tài)布局的冰山一角，字節(jié)跳動(dòng)只是剛剛?cè)刖侄选?/p>

找到門路的騰訊

與字節(jié)跳動(dòng)相比，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊網(wǎng)文領(lǐng)域已經(jīng)入局許久，并在IP影視化方面已經(jīng)取得初步成效。

作為網(wǎng)文領(lǐng)域的龍頭，騰訊旗下的閱文集團(tuán)手握大量IP和原創(chuàng)內(nèi)容。早在幾年前，閱文的IP影視化后投入市場(chǎng)都得到了不錯(cuò)的反饋，比如《天盛長(zhǎng)歌》、《扶搖》等。

然而對(duì)于閱文來說，雖然擅長(zhǎng)用戶和內(nèi)容的運(yùn)營，但優(yōu)質(zhì)IP的一體化開發(fā)仍是短板，這也是閱文面臨的難題。

意識(shí)到這個(gè)問題，2018年，閱文集團(tuán)全資收購了擅長(zhǎng)影視劇制作的新麗傳媒。有了新麗傳媒的助力，閱文的IP影視化開發(fā)便提上日程。從去年雙方合作的大IP改編劇《慶余年》的爆火來看，再次證明了IP改編有著無窮潛力。

然而即便《慶余年》大獲成功，但由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和疫情的影響，新麗傳媒一直以來的收入及經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)晕催_(dá)預(yù)期，兩者也還沒有實(shí)現(xiàn)真正的聯(lián)動(dòng)和融合，閱文難以將優(yōu)秀的作品傳達(dá)給新麗傳媒，持續(xù)賦能新麗傳媒的創(chuàng)作能力。

但對(duì)于它背后的騰訊來說，在IP改編上已經(jīng)找到了門路。騰訊影業(yè)以主投主控為主，新麗傳媒以自制電視劇和電影并重，然后依托閱文這個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容平臺(tái)和IP池，三方各拿出自己最擅長(zhǎng)的板塊，進(jìn)行良好的互動(dòng)協(xié)作，持續(xù)開拓IP影視化的價(jià)值。

前不久，在騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視聯(lián)合舉辦的2020年度發(fā)布會(huì)上，備受期待的《慶余年2》正式啟動(dòng)。除此以外，三家公司還聯(lián)席發(fā)布了《1921》《一人之下》等56個(gè)影視項(xiàng)目。這是三家公司以整體影視生產(chǎn)體系首次亮相，成為騰訊布局IP影視化的“三駕馬車”。

目前看來，三駕馬車再加上騰訊視頻，騰訊在網(wǎng)文的布局已經(jīng)形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。而除了騰訊以外，同樣在大文娛領(lǐng)域不斷發(fā)力的還有阿里這個(gè)巨頭。

打破慣例的阿里

網(wǎng)文走過二十余年，進(jìn)入了內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)的下半場(chǎng)。經(jīng)過多年積累，老牌文學(xué)網(wǎng)站往往大神林立、佳作頻出。然而由于最開始網(wǎng)文平臺(tái)的版權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，內(nèi)容的重合性較高。在近幾年的IP改編熱潮下，成熟的IP在早已被搶購一空。

在這種情況下，阿里打破砸錢買版權(quán)的慣例，選擇從內(nèi)容源頭入手，扶持新人作者，建立自己的IP池。前不久，阿里旗下的書旗推出了面向新人的“星神計(jì)劃”，意在通過零門檻簽約、千萬現(xiàn)金扶持和億級(jí)曝光資源，幫助更多新人作者入行。

大力的扶持會(huì)讓創(chuàng)作者越來越多，因?yàn)橹挥袆?chuàng)作者的持續(xù)活躍，才能滿足用戶對(duì)不同內(nèi)容類型的需求。平臺(tái)也需要讓創(chuàng)作者的隊(duì)伍再次擴(kuò)容，最終孵化出新的IP從而加以利用。在新老IP結(jié)合下，構(gòu)筑起更穩(wěn)固的內(nèi)容護(hù)城河。

此外，在扶持計(jì)劃中，部分優(yōu)質(zhì)作品還有機(jī)會(huì)優(yōu)先獲得影視、動(dòng)漫、游戲的IP開發(fā)。同時(shí)，阿里億級(jí)的宣推資源也將助力新作家實(shí)現(xiàn)更好的個(gè)人品牌建設(shè)及作品推廣。

然而培養(yǎng)新人作者從小透明走向網(wǎng)文大神，或是孵化出一個(gè)IP都需要漫長(zhǎng)的過程，阿里目前的新人扶持也是為了更長(zhǎng)久的布局。

但好事不怕晚，因?yàn)檎嬲木试诤筮?。在互?lián)網(wǎng)的賦能下，全民創(chuàng)作的時(shí)代即將到來，誰能在首先在創(chuàng)作者源頭布局，誰才能在未來獲得更多的可能性。

IP影視化是布局重點(diǎn)

不難看出，無論是砸錢買平臺(tái)的字節(jié)跳動(dòng)，還是逐漸摸出門道的騰訊，亦或是打破慣例的阿里，在網(wǎng)文領(lǐng)域都打算長(zhǎng)期深耕。而布局的目的無疑是為了獲得更多IP，從而完成將IP影視化的想法。

就目前的格局來看，騰訊已經(jīng)處于領(lǐng)跑狀態(tài)，而阿里和字節(jié)跳動(dòng)稍稍落后。但阿里在網(wǎng)文賽道深耕已久，憑借全面開花的多元業(yè)務(wù)造成的聯(lián)動(dòng)效果，未來實(shí)現(xiàn)反超也充滿機(jī)會(huì)。反而是剛剛?cè)刖值淖止?jié)，雖然有巨大的資金和流量做支持，然而畢竟根基太淺，未來充滿挑戰(zhàn)。

對(duì)巨頭來說，雖然優(yōu)質(zhì)IP影視化是目前發(fā)力的重點(diǎn)，但從網(wǎng)文進(jìn)軍,在IP內(nèi)容的源頭筑基，從而打造泛娛樂生態(tài)才是未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

圍繞IP，向多元化的方向上擴(kuò)展，從而帶來更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。再通過優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容輻射用戶，延續(xù)IP的生命周期，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也希望打造自己的泛娛樂獨(dú)立宇宙，如漫威宇宙、DC宇宙這類具有極高商業(yè)價(jià)值的巨型IP矩陣。

目前中國的IP改編、拓展和國外相比仍處于起步階段。但從IP擴(kuò)充內(nèi)容、內(nèi)容改編影視、再從影視實(shí)現(xiàn)影游聯(lián)動(dòng)或其衍生品的開發(fā)。才能打破次元壁實(shí)現(xiàn)IP聯(lián)動(dòng)和融合，發(fā)揮不同IP的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大受眾，甚至創(chuàng)造新的世界。而這也需要身處其中的玩家們，共同進(jìn)步拉動(dòng)行業(yè)的整體發(fā)展。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

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