原標(biāo)題:小家電沒有線下春天了?
配圖來自Canva可畫
今年以來小家電市場增長的勢頭,從年頭一直持續(xù)到年尾。從ITES發(fā)布的Q3最新數(shù)據(jù)來看,蘇泊爾、九陽、小熊電器等小家電企業(yè),全年共實(shí)現(xiàn)營收257.1億元,較上年同比增長21%,規(guī)模凈利潤達(dá)到29.22億元,較上年同比增長了44.62%。無論是營收規(guī)模還是凈利潤,均創(chuàng)造了歷史新高。
而在小家電行業(yè)快速增長的背后,既與當(dāng)前消費(fèi)群體觀念的轉(zhuǎn)變有關(guān),也與國內(nèi)居民收入水平上升帶來的消費(fèi)升級不無關(guān)系。
小家電風(fēng)口依舊
作為家電市場崛起的新風(fēng)口,小家電的熱度還在持續(xù)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,今年上半年國內(nèi)小家電產(chǎn)品的零售量,達(dá)到了1.3億臺,零售額達(dá)到278億元,銷量同比增長了12.4%。
一些新興的小家電產(chǎn)品,諸如豆?jié){機(jī)、破壁機(jī)、榨汁機(jī)等,也借助這波潮流迅速走紅。比如領(lǐng)跑豆?jié){機(jī)領(lǐng)域的九陽,其食品加工機(jī)系列產(chǎn)品,僅在今年上半年即實(shí)現(xiàn)營收20.62億元,較上年同期同比增長15.58%。而深入小家電市場的美的,推出的電飯煲、電熱水器、壓力鍋等產(chǎn)品的銷量,也實(shí)現(xiàn)了迅猛增長,小家電市場的繁榮由此可見一斑。
而在小家電市場高速增長的背后,則與多方面的因素有關(guān)。
首先,近年來隨著國內(nèi)居民人均收入的增加,使人們有了更多的可支配收入,進(jìn)而推動了各個行業(yè)的消費(fèi)升級。這種情況下,主打時尚、方便快捷的小家電產(chǎn)品,很快便受到了消費(fèi)者的青睞。
其次,年輕消費(fèi)群體的崛起,為小家電市場的騰飛提供了外在動力。一方面,年輕消費(fèi)者(尤其是90后)經(jīng)濟(jì)能力的提升,使其逐漸成為消費(fèi)市場的中堅(jiān)力量。比如,2019年小家電市場的消費(fèi)人群中,90后消費(fèi)人數(shù)就以42%的占比超過了80后。
另一方面,年輕消費(fèi)者追求新潮、時尚、品質(zhì)的消費(fèi)理念,和小家電產(chǎn)品造就時尚生活理念不謀而合,這也直接拉近了兩者之間的距離,為小家電產(chǎn)品在年輕消費(fèi)者當(dāng)中爆火,奠定了一定的文化基礎(chǔ)。
隨著這些年輕消費(fèi)者的崛起,國內(nèi)小家電市場規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。與此同時,年輕消費(fèi)者偏向于線上消費(fèi)的習(xí)慣,也推動了小家電品牌的線上化轉(zhuǎn)型。
全力擁抱線上化轉(zhuǎn)型
從小家電市場來看,如今行業(yè)向線上化轉(zhuǎn)型的趨勢已經(jīng)日益明顯。2019年國內(nèi)家電市場零售額規(guī)模達(dá)到8910億元,線上渠道對家電銷售的貢獻(xiàn)率首次達(dá)到41.17%,其中小家電市場規(guī)模超過4000億元,線上渠道銷售額增長超過20%。除此之外,這種結(jié)構(gòu)性的變化,還體現(xiàn)在企業(yè)的營收結(jié)構(gòu)中。
今年上半年,美的空調(diào)及小家電產(chǎn)品在線上市場零售額增長超過30%,線下市場則下滑30.6%;今年4月份,九陽僅在天貓平臺零售額就增長了52%,線上渠道占比過半,超過了線下市場。
線上渠道全面反超線下的變化,與消費(fèi)市場消費(fèi)者習(xí)慣的改變有很大的關(guān)系。和80后消費(fèi)者相比,90后、95后消費(fèi)者更習(xí)慣在線上渠道消費(fèi),這使得行業(yè)開始向線上渠道轉(zhuǎn)型,近年來這種提速就愈加明顯。
從全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)來看,2020年第三季度,國內(nèi)小家電市場線上渠道銷量同比增長10.6%,線下渠道則相應(yīng)下跌了13.3%,這正是行業(yè)向線上渠道轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。在這種情況下,為順應(yīng)市場的變化,九陽、美的等傳統(tǒng)線下企業(yè),也加快了其在線上渠道的布局,這又進(jìn)一步推動了整個行業(yè)的線上化滲透。
比如美的在今年618購物節(jié),通過店鋪直播、明星專場等模式,進(jìn)行線上直播,以此打開銷量。而九陽、蘇泊爾等小家電企業(yè),在舉行直播的同時,還通過在天貓、蘇寧等電商平臺打折、發(fā)放優(yōu)惠券等方式,來吸引用戶參與線上營銷。
從這些企業(yè)在線上市場的布局來看,擁抱線上渠道已經(jīng)成為了整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,而在美的、九陽等企業(yè)加碼線上布局后,行業(yè)的線上化轉(zhuǎn)型也進(jìn)一步加速。
線上龍虎斗
隨著行業(yè)線上轉(zhuǎn)型加速,國內(nèi)小家電市場也隨之發(fā)生變化,但各家企業(yè)受到的影響卻有很大差異。
例如,提前布局線上市場的小熊電器,較早地吃到了這波線上紅利,這從其財(cái)報當(dāng)中就可以看出。比如,在今年Q3發(fā)布的財(cái)報中,小熊電器實(shí)現(xiàn)營收7.8億元,同比增長46.55%,超過了去年同期的33.11%,暴漲的營收增速,證明了線上渠道給其帶來的影響。而隨著美的、九陽等企業(yè),紛紛涌入線上渠道,其在面臨的競爭也在加劇。
與此同時,被迫在線上市場加碼布局的九陽、美的、蘇泊爾等企業(yè),其布局的成效也得到了體現(xiàn)。比如在今年雙11購物節(jié),九陽就通過和鄧倫等明星的合作,打開線上市場,達(dá)到了12億元的銷售額,和去年同比增長超過40%。
以新品優(yōu)惠、折扣促銷打開線上市場的美的,在雙11期間部分小家電產(chǎn)品銷量增長,更是達(dá)到100%;與天貓、蘇寧平臺深入合作的蘇泊爾,在雙11當(dāng)天銷售額達(dá)到了14.5億元。
嘗到線上市場的甜頭后,九陽、美的、蘇泊爾則進(jìn)一步加碼布局,這就使行業(yè)在線上領(lǐng)域的爭奪戰(zhàn)愈發(fā)火熱。很明顯的是,在這三家企業(yè)發(fā)力線上之后,主打線上市場的小熊電器,就開始尋求和京東超市合作,捍衛(wèi)自己的線上主場地位,使小家電線上市場的戰(zhàn)火愈加猛烈。
線下市場還有機(jī)會嗎?
隨著小家電行業(yè)線上市場愈發(fā)火熱,線下渠道則相應(yīng)受到擠壓,這讓不少業(yè)內(nèi)人士甚至發(fā)出這樣的感嘆,認(rèn)為線下渠道的小家電企業(yè)已經(jīng)沒有機(jī)會了,但實(shí)際情況并非如此。
在目前的市場中,小家電產(chǎn)品在線上渠道雖然火爆,但線下渠道仍存在不少線上渠道不可替代的優(yōu)勢。
首先,近年來小家電產(chǎn)品,雖然在線上渠道銷量一直在保持增長,小家電產(chǎn)品通過線上渠道來帶動增長的方式,還能持續(xù)多久仍未可知。特別是在線上渠道增長漸緩之后,線下渠道在產(chǎn)品體驗(yàn)、售后服務(wù)等方面的優(yōu)勢,逐漸顯現(xiàn)了出來。
其次,線下流量的數(shù)字化,可以讓企業(yè)對用戶,進(jìn)行更為詳細(xì)的畫像和行為分析,這恰恰是線上渠道所不具備的。線下渠道可以憑借著這種優(yōu)勢,對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)的畫像分析,進(jìn)而為其對產(chǎn)品外觀、功能的設(shè)計(jì)提供更多助力。
最后,隨著互聯(lián)網(wǎng)線上流量的飽和,流量增長已經(jīng)成為各家企業(yè)面臨的難題,這也使得優(yōu)質(zhì)的線下流量成為稀缺資源。這種情況下,優(yōu)質(zhì)的線下渠道就成了企業(yè)拓展流量的必爭之地。
從這些方面來看,線下渠道對小家電企業(yè)的戰(zhàn)略意義仍非常明顯。因此,在未來的市場,線下渠道仍舊會是小家電企業(yè)重要的爭奪點(diǎn),而深入線下渠道布局的九陽、美的、蘇泊爾,則有望在小家電市場線上渠道增長放緩后,再次迎來在線下擴(kuò)大市場的機(jī)會。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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