11月2日,小米創(chuàng)始人雷軍在知名風險投資GGV的15周年年會上發(fā)表演講,談到了他認為未來中國互聯網的兩大風口:農村互聯網和工業(yè)互聯網。
雷軍認為,過去中國的工業(yè)互聯網之所以發(fā)展得較慢,是因為中國的企業(yè)管理者和老板們很少用PC,但是他們現在用智能手機,希望在手機上看到財報和每天的銷售數字。此外,中國的勞動力成本也在迅速增長,運作成本壓力很大,使得企業(yè)迫切需要提升效率。
“我認為未來十年,在移動互聯網上做企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的機會非常大。”這是雷軍的判斷,其實也是投資圈的判斷。在消費級互聯網已經基本被BAT壟斷的情況下,企業(yè)級互聯網將成為新的藍海。在美國,已經有不少的風險投資將主要精力轉向了企業(yè)級互聯網。
不過,對于有志于從事企業(yè)級互聯網的企業(yè)來說,到底應該以什么樣的姿勢切入,才是最標準的姿勢?
大家不約而同地想到了溝通協同軟件,這個道理其實很自然:不管企業(yè)在規(guī)模、行業(yè)、流程上有多么大的不同,它們卻都有一個共同點,就是需要大量的內部溝通協同。而在如今的互聯網時代,企業(yè)內部跨部門、跨職能的溝通越來越頻繁,這就需要一個足夠強大的企業(yè)溝通協同軟件。
去年12月,一款名為“imo班聊”的企業(yè)溝通協同軟件異軍突起,用戶量以周均4.7%、月均21%的速率高速增長。截至到目前為止,imo班聊已經有超過100萬的日活躍用戶,超過20萬的付費用戶,桌面端每天在線時長超過了9個小時,每天每個用戶發(fā)送的消息高達37條,穩(wěn)定可用性高達99.98%。
imo班聊之所以發(fā)展得如此迅速,就是因為它天生是為了企業(yè)市場而設計的。用戶只要注冊賬號,拉進需要協同辦公的同事,就可以聊工作內容了。
初看起來,imo班聊似乎與微信區(qū)別不大,實際上兩者在產品邏輯上有很大的不同:
在不同設備的附件傳輸上,imo班聊比微信要方便不少,并且有效地解決了聊天內容與文件處在兩個界面的狀況。
與此同時,imo班聊還能夠實現多人聊天的“群”功能,并按照工作主題將聊天內容“結構化”:團隊群只需要將聊天內容用“#”框起來,就能實現討論內容的回溯。
此外,imo班聊中的語音帶有進度條,可隨時暫停,在語音消息上做“注釋”,以防忘掉其中重要的工作內容。
目前,imo班聊已經實現了PC端與手機端的同步,其中PC端的功能更加強大,這也是充分考慮到了在很長時間內,中國企業(yè)的辦公環(huán)境仍然以PC為主的現實。
有了imo班聊,企業(yè)就能夠以任務協同為中心,一句話建立起一個任務,一個任務聚集起一群人,并將任務的執(zhí)行過程無縫地融入到聊天當中。
正因為imo班聊非常契合企業(yè)的需求,如今已經成長為國內最大的企業(yè)溝通協同軟件。不過,imo班聊的目標卻不僅僅只是做個軟件、賣點License那么簡單。imo班聊創(chuàng)始人兼CEO喬月猛認為,班聊要成為企業(yè)O2O服務市場的入口。
那么,企業(yè)O2O服務市場到底有多大?至少不比消費O2O服務市場小。舉個例子,每天中午各家餐館都有很多人吃飯,如果做個調查你就會發(fā)現,其中將近一半都與工作相關。而像攜程、滴滴出行等服務,其中也有超過60%的業(yè)務是因為工作原因并最終由企業(yè)買單,難怪滴滴最近加緊進攻企業(yè)出行市場。
要知道,中國目前有超過2000萬家企業(yè),如果所有企業(yè)的日常經營都能夠通過互聯網和O2O完成,這就是一個萬億級的市場。
更難得的是,這個市場才剛剛起步,目前正處于爭奪進入第一陣營的入場券的“春秋”時期。在富厚資本投資合伙人鄭靖偉看來,imo班聊是企業(yè)級市場的No.1,很早就發(fā)力企業(yè)級市場,其管理團隊對于移動互聯網時代企業(yè)的工作方式也有更深的理解,有望成為下一波企業(yè)服務浪潮的領導者。
剩下的問題,就是imo班聊的團隊能否跑得足夠快了。要知道,BAT當中的騰訊和阿里巴巴也都推出了企業(yè)溝通協同軟件,還有一些做企業(yè)級軟件的同行也在虎視眈眈。imo班聊要保持目前的領先位置,就必須發(fā)展足夠多的企業(yè)級客戶,并盡快打通企業(yè)內部溝通協同與外部商務合作之間的障礙,以形成完整的商業(yè)閉環(huán),而囿于中國企業(yè)目前整體的信息化水平,要做到這些非常困難。
不過,一旦imo班聊做到了,也就意味著一家新的獨角獸公司誕生了。
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