互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略,最近政府連續(xù)發(fā)布了多個相關(guān)文件,甚至直截了當(dāng)?shù)囊箅娦牌髽I(yè)將寬帶接入速度提升40%,并且大幅度的降低資費水平。
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略需要基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的強有力支撐
從政府的角度上看,這些舉措顯然都非常必要。要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+,其基礎(chǔ)設(shè)施就是移動網(wǎng)絡(luò)和寬帶,沒有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的支撐,互聯(lián)網(wǎng)+就會成為空中樓閣。同時,網(wǎng)絡(luò)要讓各行各業(yè)能真正的使用起來,瓶頸無非就是兩個,一個是速度,一個是價格,所以,政府需要的是網(wǎng)絡(luò)速度提高而相應(yīng)的資費降低,這也是互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略得以順利實施的前提。
電信運營商們自然知曉其中的利害關(guān)系,也不敢怠慢國家大事。國內(nèi)寬帶市場的主導(dǎo)企業(yè)是中國電信,所以中國電信率先發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)+行動白皮書,目標(biāo)是每年要投入超過800億,主要用于加大寬帶接入和移動網(wǎng)絡(luò)智能化改造。另外,財大氣粗的中國移動和躍躍欲試的中國聯(lián)通肯定也不會示弱。
如此看來,這是多么和諧的一副畫面,網(wǎng)絡(luò)的速度會快速提高,上網(wǎng)費用卻會快速下降,就在老百姓們歡欣鼓舞的時候,運營商們恐怕都笑不出來。原因很簡單,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)備需要真金白銀,而且都是數(shù)百上千億的巨資,這筆錢從哪里來?
電信運營商營收下降成本增加,日子更難過
屋漏偏逢連陰雨,讓電信運營商非常尷尬的是,幾家公司的營收與利潤都在下滑,贏利能力大不如前,被社會認為吸金能力最強的中國移動也已經(jīng)連續(xù)數(shù)個季度利潤負增長。從2014年開始,營改增等已經(jīng)讓運營商很受傷,現(xiàn)在又要在大幅度降低資費水平的情況下增加投入,可以預(yù)見,2015年將成為電信運營商饑寒交迫的辛苦年。
一般來說,隨著產(chǎn)品銷售量的發(fā)展,單位成本會降低,所以運營商有一定的降價空間,而由于費用降低帶來的用戶使用量的增加也會抵消降價帶來的損失??墒?,這種薄利多銷的理論在寬帶運營上很難生效。
寬帶運營這些年來,運營商一直采取的是按使用時長收費的方式,甚至主要是包月或者包年的套餐,而對用戶的使用流量并不做任何限制和計量,這也由此讓用戶產(chǎn)生了越快越好的主流意識。
這樣的運營模式讓電信運營商成為了地地道道的“啞管道”,談不上任何的流量經(jīng)營,在大幅度提高寬帶網(wǎng)速且降價的情況下,運營商獲得的是多銷,而不會有任何的薄利。
與此同時,中國的寬帶用戶增長也已經(jīng)放緩,城市覆蓋率很高,即便農(nóng)村地區(qū)的新用戶還在增加,可成本提高的幅度更快。如此,寬帶價格彈性也不能給運營商帶來足夠的后續(xù)收益。我們可以得到一個基本結(jié)論,投入的大幅增加和收益的無法增加(甚至大幅減少)會讓電信運營商喘不過氣來,何況現(xiàn)在也是4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高峰期,捉襟見肘的電信運營商們?nèi)绾螒?yīng)付得了。
更為嚴重的是,基礎(chǔ)運營商的日子本來就已經(jīng)很難過,傳統(tǒng)的語音收入今不如昔,短信日落西山,互聯(lián)網(wǎng)公司的OTT業(yè)務(wù)大舉蠶食運營商的傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù),所有的基礎(chǔ)電信企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。在這種大背景下,運營商還要大筆的增加投入和大幅的降低收費,無異于釜底抽薪。
塞翁失馬,化危為機,運營商可逆境新生
不過,現(xiàn)實如此,國家的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大局容不得電信運營商有任何的懈怠,運營商沒有別的選擇,不管是光纖寬帶,還是4G移動寬帶,只能按照要求提速降價。電信運營商們也并非沒有可行之道,如果抓住機遇,未嘗不是逆境重生的良機。
從國家大局來說,保持基礎(chǔ)運營商的適度利潤是非常必要的,一旦基礎(chǔ)運營商沒有收入上穩(wěn)定就會失去對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護的保證,最終受害的是整個社會。在我們都抱怨運營商資費貴的同時,不可忽視的是基礎(chǔ)運營商的發(fā)展空間上的受阻。
如果資金遇到困難,電信運營商也可以創(chuàng)新業(yè)務(wù)運營模式,在寬帶建設(shè)與4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中積極尋求社會資本的合作,甚至單獨組建或參與組建相關(guān)公司進行社會化融資,這將大大促進電信運營的市場化進程。
互聯(lián)網(wǎng)公司可以采取第三方付費的免費模式,讓普通用戶享受高品質(zhì)的服務(wù)卻不用付任何費用,那是因為互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)開放性,有足夠的空間輾轉(zhuǎn)騰挪,而由于種種原因,中國的電信運營商拓展業(yè)務(wù)的努力幾乎全部失敗,只能牢牢的依靠網(wǎng)絡(luò)收費生存。
如果要讓運營商大幅增加成本建設(shè)寬帶,同時還要降低資費減少收入,只能開放給電信運營商在互聯(lián)網(wǎng)金融、新媒體以及所有互聯(lián)網(wǎng)公司可以從事的業(yè)務(wù),政府要將有形的無形的阻礙都放開,讓電信運營商按照市場規(guī)則辦事,從而盡快的讓電信運營商找到除了網(wǎng)絡(luò)流量之外的贏利模式。
所以,歷史給電信運營商關(guān)閉了一面大門,卻也同時打開了一扇窗,在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境之下,電信運營商勢必迎來了發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的最佳時機。果然能抓住這樣的機遇,電信運營商提速降價真是塞翁失馬,焉知非福?
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