樂(lè)視奪全行業(yè)全渠道彩電銷冠將成“新常態(tài)”

文/易北辰

三年前，也就是2013年5月7日，樂(lè)視正式推出第一代超級(jí)電視X60和S40，成為全球首家推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司。

此舉一出，業(yè)界嘩然，你一個(gè)好好的視頻網(wǎng)站，跑來(lái)做硬件，能“硬”的起來(lái)嗎？能玩的轉(zhuǎn)嗎？

這三年，謾罵和懷疑的人都可以從中關(guān)村排到長(zhǎng)安街。樂(lè)視憑著世界向東，我們向西的態(tài)度一路蒙眼狂彈指一揮間，三年過(guò)去。

樂(lè)視用一個(gè)個(gè)成績(jī)給了所有質(zhì)疑者一個(gè)響亮的耳光。

（一）

霸屏《報(bào)告》冠軍是一種什么樣的體驗(yàn)？

樂(lè)視可能最有發(fā)言權(quán)。

5月17日，奧維云網(wǎng)發(fā)布《2016年4月份中國(guó)液晶電視市場(chǎng)全渠道銷量占有率》報(bào)告，報(bào)告中稱：4月份全國(guó)電視整體銷量374萬(wàn)臺(tái)，其中樂(lè)視超級(jí)電視4月銷量為71萬(wàn)臺(tái)，成功登頂當(dāng)月彩電銷量榜。

5月18日，中怡康發(fā)布《2016年4月中國(guó)彩電整體市場(chǎng)品牌占有率》報(bào)告，報(bào)告顯示，樂(lè)視超級(jí)電視4月總銷量71.5萬(wàn)臺(tái)，整體占比21.83%，全行業(yè)、全渠道第一。核心尺寸產(chǎn)品40吋、43吋、50吋、55吋當(dāng)月單尺寸段銷量均為行業(yè)第一。

換言之，從2013年7月3日開(kāi)售超級(jí)電視至今，樂(lè)視僅用三年時(shí)間成功登頂。

彩電市場(chǎng)原本被視為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但互聯(lián)網(wǎng)品牌參戰(zhàn)，讓電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了鯰魚(yú)效應(yīng)，原本薄利多銷的競(jìng)爭(zhēng)格局，由于互聯(lián)網(wǎng)品牌帶入精彩內(nèi)容、生態(tài)資源以及全新的商業(yè)模式，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，手段也更多元化。

（二）

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？

就是流量的生意。

當(dāng)年奇虎360的周鴻祎干了一件很牛逼的事情，就是把安全軟件都免費(fèi)了。老周被罵了很多年，回過(guò)頭在看，奇虎360今天也是百億美金市值，搜索、游戲、影視、手機(jī)以安全知名，摧城拔寨。核心的邏輯是什么？就是360安全衛(wèi)士，別人做收費(fèi)產(chǎn)品，盈利模式是羊毛出在羊身上。我免費(fèi)了！靠導(dǎo)航、搜索、瀏覽器、游戲賺錢，這叫羊毛出在豬身上狗買單。

賈躍亭相比較周鴻祎的牛逼之處，易北辰總結(jié)為兩點(diǎn)：

第一，敢把硬件免費(fèi)嘍！硬件低于量產(chǎn)成本定價(jià)。樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)都低于量產(chǎn)成本定價(jià)，按這個(gè)邏輯樂(lè)視超級(jí)汽車也將會(huì)是兩倍性能，一半價(jià)格。

第二，開(kāi)創(chuàng)了生態(tài)模式！產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，打破邊界，生態(tài)化反。用生態(tài)補(bǔ)貼硬件?？?jī)?nèi)容和服務(wù)收費(fèi)。從生態(tài)模式到生態(tài)時(shí)代，引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代的商業(yè)模式，結(jié)束中國(guó)跟隨美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的歷史。

（三）

樂(lè)視生態(tài)的馬太效應(yīng)初顯。樂(lè)視超級(jí)電視奪全行業(yè)全渠道銷量冠軍或成新常態(tài)。

剛剛過(guò)去的5月15日，樂(lè)視在京舉行“超級(jí)愛(ài)+”發(fā)布會(huì)，宣布超級(jí)電視日均CV已連續(xù)一周破億，超越樂(lè)視PC端、移動(dòng)端、M站成為樂(lè)視第一大流量終端平臺(tái)。

樂(lè)視超級(jí)電視日均CV連續(xù)一周破億是個(gè)什么概念？

這意味著樂(lè)視超級(jí)電視成為互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一個(gè)大屏硬件流量入口。極有可能取代社交、導(dǎo)航、搜索、瀏覽器這些PC時(shí)代的傳統(tǒng)流量入口。成為粘性和交互最強(qiáng)的流量平臺(tái)。

依托這樣的一個(gè)巨大的流量入口，就可以展開(kāi)電商、游戲、教育、視頻一切商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。生態(tài)組織是商業(yè)歷史上的全新的物種。

15日發(fā)布會(huì)當(dāng)年，易北辰在會(huì)場(chǎng)的最后一排端坐。樂(lè)視的一位高管戲稱，“今天發(fā)布會(huì)有個(gè)最大的不同，過(guò)去吹牛逼吹的多，成果展示的少。今天主要展示成果，不吹牛逼?！?/p>

北辰認(rèn)為2016年5月15日距離2013年5月7日樂(lè)視超級(jí)電視面世恰好3周年。我斷定15日這一天必將是風(fēng)水嶺的一天。意義大于樂(lè)視414,919。

這意味著樂(lè)視經(jīng)過(guò)3年前的播種和夏長(zhǎng)階段，2016年5月之后，正式進(jìn)入秋收階段。樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的流量精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段。更精準(zhǔn)的來(lái)講，過(guò)去三年做的一件事，跑馬圈地，也叫獲取流量（用戶），未來(lái)三年進(jìn)入強(qiáng)運(yùn)營(yíng)階段，也叫廣積糧，高筑墻。增加用戶粘性，提供更多增值服務(wù)，提高用戶在樂(lè)視王國(guó)生活的幸福感。

這個(gè)幸福感包過(guò)兩方面：

第一，提高內(nèi)容+平臺(tái)+硬件+軟件的服務(wù)品質(zhì)。

第二，作為一家科技公司，生態(tài)公司源源不斷的為用戶提供超越預(yù)期的極致未來(lái)生活體驗(yàn)。這就是樂(lè)視超級(jí)汽車和樂(lè)視VR正在和準(zhǔn)備做的事情……

（四）

第三方分析機(jī)構(gòu)易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，“中國(guó)客廳經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模在2016年將出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。至2018年，隨著用戶對(duì)圍繞智能電視的內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)的付費(fèi)意愿提升，廣告主日益認(rèn)可智能電視平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值，中國(guó)客廳經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2300億元人民幣”。

未來(lái)，客廳可以是電影院、教室、游戲廳，甚至成為商場(chǎng)。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)的客廳經(jīng)濟(jì)將向泛生活服務(wù)滲透，包括家庭教育服務(wù)、家庭醫(yī)生服務(wù)、家政服務(wù)等多個(gè)方面。一個(gè)新的客廳經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

樂(lè)視超級(jí)電視已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)對(duì)手，或許這本來(lái)就不是一個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)。樂(lè)視生態(tài)模式來(lái)自未來(lái)，其他來(lái)自過(guò)去。雖然目標(biāo)都是當(dāng)下。

按樂(lè)視致新?tīng)I(yíng)銷傳播副總裁任冠軍的話說(shuō)就是，樂(lè)視超級(jí)電視作為生態(tài)電視，不是一臺(tái)電視，而是一套通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)所打造的開(kāi)放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)跨界創(chuàng)新，生態(tài)運(yùn)營(yíng)，不斷創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。樂(lè)視超級(jí)電視重構(gòu)了電視價(jià)值，超級(jí)電視成為樂(lè)視第一大流量終端平臺(tái)，將加快樂(lè)視的大屏商業(yè)化步伐，同時(shí)超級(jí)電視也是整個(gè)電視行業(yè)最具運(yùn)營(yíng)價(jià)值的平臺(tái)。超級(jí)電視的多重盈利模式能真正做到去品牌溢價(jià)、硬件溢價(jià)，讓用戶只為核心價(jià)值買單，讓電視從硬件溢價(jià)時(shí)代進(jìn)入生態(tài)消費(fèi)時(shí)代。

這是個(gè)最好的時(shí)代，前提是你要有站在月球看地球，要擁有站在未來(lái)看今天的能力、視野和格局。樂(lè)視超級(jí)電視從外人看不見(jiàn)、看不懂、看不清到追不上。毫無(wú)疑問(wèn)樂(lè)視超級(jí)電視已經(jīng)從來(lái)自未來(lái)的驚鴻一瞥，成為冠軍的“新常態(tài)”。生態(tài)時(shí)代的奇點(diǎn)已經(jīng)降臨……

作者：易北辰，80后作家，暢銷書(shū)《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者，生態(tài)自媒體。

微信：beichenyi8 ←長(zhǎng)按可復(fù)制

微博：易北辰

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。