案例點評:針對國內(nèi)草根足球玩家數(shù)量巨大,卻困于缺乏引領(lǐng)者、缺乏施展空間、缺乏專業(yè)教學(xué)資料的現(xiàn)狀,綠茵雙咖專注于高水準、創(chuàng)新、趣味、實用的足球視頻原創(chuàng)和分享,為足球人提供施展空間和發(fā)展動力。他們立志將足球玩出新高度、新逼格,力求打造快樂帥酷的新足球理念,讓大家愛上足球,引領(lǐng)草根群體提高整體足球水平,讓越來越多屬于中國的“梅西”、“C羅”涌現(xiàn)出來,讓中國早日能成為足球強國。2016年10月16日在阿里巴巴諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽總決賽杭州·云棲大會,綠茵雙咖足球視頻自媒體代表重慶參加此次比賽并獲得優(yōu)勝獎,同時現(xiàn)場拿到銀杏谷資本百萬級天使投資。社會各界對綠茵雙咖的評價就是---欣賞足球不止在賽場,還可以在綠茵雙咖,綠茵雙咖就是中國最酷的原創(chuàng)足球自媒體!
關(guān)鍵詞:原創(chuàng)足球視頻、競技足球、花式足球、足球裝備、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境
(一)足球環(huán)境:據(jù)國際足聯(lián)統(tǒng)計,中國踢球者2011年超2600萬,全球第一,其中注冊球員71萬。 國內(nèi)足球消費產(chǎn)值每年近千億RMB。踢球者對足球教學(xué)視頻和足球用品有強需求。
(二)足球視頻產(chǎn)業(yè):迄今綠茵雙咖是中國唯一一支專業(yè)玩足球的視頻團隊。此前國內(nèi)自制足球視頻領(lǐng)域近乎空白,關(guān)于足球的短視頻95%來自國外。國內(nèi)視頻網(wǎng)站上,國人自作上傳的足球視頻數(shù)量少、質(zhì)量低,單條點擊量極少超過1000,有些僅100以內(nèi);反觀國外足球視頻網(wǎng)站,有著豐富的來自德國、英國、意大利、南美等的足球自媒體拍攝的視頻,單條點擊量最高上1000萬,有的團隊粉絲已過500萬,能夠出售自己IP的定制產(chǎn)品。從這些數(shù)據(jù)來看,綠茵雙咖在中國足球視頻市場大有可為。
(三)IP產(chǎn)業(yè):知識付費在2016年是元年,內(nèi)容本體地位上升,消費者愿意為好的內(nèi)容付費。在需求驅(qū)動和商業(yè)模式成熟的環(huán)境下,IP經(jīng)濟將迎來持續(xù)繁榮。
二、案例背景與挑戰(zhàn)
(一)尋找用戶痛點
2016 年的春節(jié),綠茵雙咖創(chuàng)始人魯林和周懿從匍匐一冬的冷寂中回過神來,還未麻木的神經(jīng)在這個特殊的時間點微微跳動了一下:去年著實不好過,兩人是足球狂熱分子,全職創(chuàng)業(yè)后,最初開發(fā)的項目是約球APP“足球圈兒”,設(shè)想利用O2O模式搭建足球運動類垂直社交平臺,然而在此過程中他們發(fā)現(xiàn)用戶痛點不明顯,偽需求太多,獲取流量成本高效率低,軟件開發(fā)技術(shù)于媒體人出身的他們隔行如隔山,要橫空做成一款無懈可擊的社交產(chǎn)品機會渺茫,運營半年,二人不得不暫停了這個項目。
然而,就此放棄自己對足球夢的追逐,他們怎么也無法答應(yīng)。對于在媒體行業(yè)從業(yè)十年有余的魯林和周懿來說,如何將自己的專業(yè)和愛好結(jié)合,成為了二人長期以來思索的問題,他們自認是世間的“極客”,要把最美好的東西和自己最擅長的技藝完美結(jié)合做出一款自己覺得特牛逼的產(chǎn)品,然而足球這個最愛和最美的玩意怎么承載他們的夢想繼續(xù)下去?
仿若一道閃電劃過無邊霧霾,“走!出去看看吧!”魯林提議,或許國外有更多新奇的東西能激活自己的思維,二人立馬登陸了國外的視頻網(wǎng)站,搜索了soccer 這個單詞。于是,另一個精彩紛呈的足球世界在他們面前打開,他們立志做出中國最酷的足球視頻,做國內(nèi)最棒的足球自媒體!
目標(biāo)既定,如何精準定位足球人的需求?他們陷入深深的沉思:中國足球缺什么?這個國家人多,但踢球者僅占人口比例2%,群眾基礎(chǔ)差;足球場等基礎(chǔ)設(shè)施稀缺;草根球員缺乏技藝提升途徑;看似有很多人喜歡足球,但人們的切身參與度并不高;愛之深責(zé)之切,中國足球更是被輿論的口水淹得半死,用馬云的話來說:“中國足球已經(jīng)跌到谷底了”,大伙多么希望中國足球能有閃耀的瞬間與列強爭輝。
然而,民間強國家足球才會強,唯有民間足球水平提升了,職業(yè)球員隊伍才會相應(yīng)水漲船高??扇绾巫尭嗟娜送度胱闱蜻\動,如何幫助草根球員技藝得到引領(lǐng)提升呢,他們需要獲得什么樣的給養(yǎng)?
魯林和周懿認為,制作出讓大伙能夠真心喜歡的足球視頻是很有必要的。相較于文字、圖片、語音信息,受眾對視頻內(nèi)容的信息接受度更高,因為視頻更直觀、更能觸及受眾的多層面感官系統(tǒng)(眼、耳、心)。在中國目前足球教學(xué)水準還處于較低層次的狀況下,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,短視頻教學(xué)就顯得極具價值。一方面3-5分鐘是黃金視頻時間;另一方面“野球黨”大多數(shù)是成年人,他們已經(jīng)過了接受職業(yè)化訓(xùn)練的年齡,因為工作或生活的原因,他們更不可能回到訓(xùn)練場接受系統(tǒng)化的專業(yè)訓(xùn)練,對于足球狂熱型的野球黨來說,獲取短平快的足球教學(xué)信息就非常實在,他們可以通過一種淺顯易懂的教學(xué)方式吸收到讓自己足球水平得以在某種程度提高的“養(yǎng)分”。因此,魯林決定將龐大繁瑣的足球系統(tǒng)化教學(xué),分拆成無數(shù)個單獨的“招式”并將其拍攝成一個個3-5分鐘的短片,分享給目前的這幫群體。這個思路恰恰契合了目前的“微課”教學(xué)理念,而對于電視媒體出身的他們,視頻內(nèi)容制作正是他們的強項。
此舉一出果然奏效,魯林把相關(guān)視頻上傳到各大門戶網(wǎng)站并收獲了不小的流量,很多熱愛足球的網(wǎng)友熱烈響應(yīng),認為這種形式在國內(nèi)屬于首創(chuàng),很新奇,同時很好地解決了他們的自學(xué)需求痛點,但美中不足的是,視頻內(nèi)容依然過于刻板,有一種看說明書的感覺。看到網(wǎng)友們的反饋, 魯林和周懿意識到一點:足球是垂直的窄眾領(lǐng)域,而娛樂化的東西受眾更廣泛,也更容易被大眾傳播,那如果將足球與娛樂結(jié)合會催生怎樣的足球視頻產(chǎn)品?是否會發(fā)生巨大的化學(xué)變化?
足球教學(xué)的剛需,及完美結(jié)合藝術(shù)與技術(shù)的花式炫技足球的娛樂效果,痛點已然浮現(xiàn),魯林做了一個重大的決定,創(chuàng)立自媒體頻道,打造超酷娛樂的足球文化。他說足球不是只能在職業(yè)賽場才能體現(xiàn)價值的一種運動,足球應(yīng)該深入到生活的方方面,讓人們真正貼近它,從而更加地喜歡它;而足球可以嫁接的元素也太多太多了,一定要抱著一種“玩”的心態(tài)來從事這份事業(yè),要把足球在國人眼中玩出新高度、新逼格才能打動他們。于是,這個以超酷、超帥為制作理念的足球自媒體—“綠茵雙咖”橫空出世了。2016年的3月初魯林和周懿申請了同名微信公眾號,開始了自己足球夢的又一次起航,這一次他們選擇了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。
(二)迎接創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)
中國的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),也稱網(wǎng)紅經(jīng)濟,迄今經(jīng)歷了三個時代(如圖1)。從2000年左右的技術(shù)驅(qū)動, 到后來的渠道、平臺驅(qū)動,如今逐步回歸到產(chǎn)業(yè)最核心的資源——優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容驅(qū)動上。
圖1. 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的缺失是泛娛樂產(chǎn)品的一個重要弊病,因此IP經(jīng)濟從最初的泛娛樂向垂直細分領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。而綠茵雙咖如何才能打造出精品原創(chuàng)足球視頻內(nèi)容呢?魯、周又開始艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。
目前,數(shù)字內(nèi)容有兩種典型的生產(chǎn)模式:UGC (即User Generated Content,用戶生產(chǎn)內(nèi)容) 和PGC (即Professional Generated Content, 專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容, 包括專業(yè)機構(gòu)、專業(yè)創(chuàng)作人員的內(nèi)容生產(chǎn))。國外足球自媒體基本采用UGC模式,而從趨勢上看,專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)更具可持續(xù)性也更能開發(fā)社群經(jīng)濟等更多的衍生價值。深思熟慮之后,魯、周決斷,在中國,要做出高水準視頻,必須選擇PGC的專業(yè)生產(chǎn)模式,將自己的媒體優(yōu)勢融合專業(yè)球員及玩家高難度的足球技藝,強強聯(lián)合更能呈現(xiàn)出獨特效果的精品、爆品。
如圖2,綠茵雙咖足球自媒體運營模式如下:以媒體經(jīng)驗、球員技藝、場地器材、咖小妹、用戶群體偏好分析等支撐足球視頻的制作,視頻制作后向用戶群體發(fā)布分享,這一切的運營需要資金的注入,而商業(yè)模式的植入又反過來幫助企業(yè)賺取一定資金。
圖2. 綠茵雙咖運營模式其中,主要的挑戰(zhàn)來自以下幾點:
1、媒體經(jīng)驗:內(nèi)容創(chuàng)業(yè),制作有趣實用的新視頻,難在需要源源不斷的創(chuàng)意才能不斷推陳出新。此外,足球視頻從創(chuàng)意、策劃、編排、拍攝、到后期剪輯制作,需要長期積累下來的媒體工作經(jīng)驗、文學(xué)功底和藝術(shù)眼光,需要創(chuàng)新思維,有敏銳度,有網(wǎng)感,有娛樂基因。
2、人才連接:再好的創(chuàng)意、編劇、導(dǎo)演,如果沒有高級別的玩家和專業(yè)球員來挑戰(zhàn)和呈現(xiàn)足球技藝的炫酷效果,來深入淺出地剖析傳授足球技巧,是無法完成視頻制作的。足球人才原本就稀缺,茫茫人海如何才能找到與這類人才的對接呢?如何才能說服他們?yōu)橹袊闱颉榫G茵雙咖的粉絲們奉獻自己的精湛技藝呢?
3、用戶流量獲取和用戶需求分析:綠茵雙咖作為一個新興的自媒體,汲汲無名,如何吸引用戶眼球,獲得足夠的曝光度和關(guān)注度呢?如何獲取用戶的真實反饋、行為模式,從而及時調(diào)整產(chǎn)品策略呢?這直接關(guān)乎一個自媒體能否生存下來。
4、純足球視頻親和力欠缺:不可否認,籃球、足球運動本身偏男性化,如何在一片陽剛中加入陰柔美感元素的調(diào)劑?NBA有籃球?qū)氊?,歐美足球隊有足球?qū)氊悾@些美少女的熱力啦啦舞蹈表演,為剛性的對抗運動增添了親和力、觀賞性和娛樂性。綠茵雙咖的足球視頻如何更具親和魅力呢?
5、資金投入與商業(yè)模式:設(shè)備、場地、交通、人員酬勞、日常花銷……,自媒體的運營必然處處需要資金投入,對創(chuàng)業(yè)者來說,資金是時時懸在心上的劍。除了自身積蓄和四處拆借,如何才能通過有效的商業(yè)模式獲得持續(xù)營收以反哺內(nèi)容創(chuàng)作?
諸多問題橫亙前行之路,創(chuàng)業(yè)伊始的雙咖面臨重重難題。
三、解決過程與方案
然而,作為有著濃濃足球情懷的創(chuàng)業(yè)公司,眼前的困難嚇不住他們。他們有著找準方向、勇往直前的勇氣,有著直面困難走心思考、見招拆招的靈性。
媒體經(jīng)驗:綠茵雙咖團隊80%以上擁有十年以上的資深電視媒體從業(yè)經(jīng)驗(如圖3),對他們來說,形成有創(chuàng)意的點子,制作出兼具創(chuàng)新性、趣味性、實用性的足球視頻恰恰是他們的長板。圖3. 擁有豐富媒體經(jīng)驗的團隊構(gòu)成人才連接:對綠茵雙咖“內(nèi)容”產(chǎn)出中,難度最大的是與高水平足球人才的連接。為了找到高水平職業(yè)球員及花球愛好者,團隊一方面利用已有資源,邀請到了前國腳魏新和前國家女足隊隊長徐媛加盟拍攝;另一方面,團隊也充分開發(fā)新資源,利用社交網(wǎng)絡(luò)的廣度連接性,找到國內(nèi)花球愛好者群體,邀請到17歲花球愛好者科龍拍攝了廣受好評的重慶城市宣傳片《山城足跡》。團隊也期望未來能發(fā)掘更多的高水平足球人才參與到他們的原創(chuàng)夢想中。
用戶流量獲取和用戶需求分析:對自媒體來說,好的內(nèi)容自帶流量,可以聚集有相同調(diào)性的一部分忠實用戶。綠茵雙咖沒有資金投入外部流量導(dǎo)入,只能靠生產(chǎn)創(chuàng)新性、趣味性、實用性的獨特足球視頻來吸引用戶、打動用戶、留住用戶。在內(nèi)容質(zhì)量方面,有三個指標(biāo):“播放完整度”、“更新視頻數(shù)”、“播放轉(zhuǎn)粉絲”?!安シ磐暾取笔呛饬空w視頻內(nèi)容質(zhì)量水平的重要指標(biāo),是視頻信息傳達率高低的體現(xiàn),越能吸引人的內(nèi)容越能讓受眾停留觀看,播放完整度也就越高。“更新視頻數(shù)”表現(xiàn)的是創(chuàng)作者的持續(xù)創(chuàng)作產(chǎn)出能力,持續(xù)的曝光頻率越多,自媒體越能有機會吸收更多的受眾關(guān)注?!安シ呸D(zhuǎn)粉絲”反應(yīng)的視頻內(nèi)容的吸引力及黏度,具體表現(xiàn)在“新增訂閱”“月回訪率”等指標(biāo)上,粉絲受眾是可沉淀可轉(zhuǎn)化的精準受眾,可待開發(fā)價值高。大數(shù)據(jù)指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)作則可以參考“拖拽開始點”和“拖拽結(jié)束點”得到哪些內(nèi)容是受眾不太喜歡愿意放棄觀看的,從而分析出原因加以改進。對于內(nèi)容創(chuàng)作者的視頻自媒體還可以關(guān)注發(fā)行效率和營收能力等相關(guān)指標(biāo),這些都需要后臺大數(shù)據(jù)作為支撐。綠茵雙咖將視頻發(fā)布在各大視頻平臺,包括微信、騰訊視頻、優(yōu)酷、嗶哩嗶哩等,這些平臺通常會提供相應(yīng)的大數(shù)據(jù)計算服務(wù)。利用這些視頻平臺的后臺數(shù)據(jù)及提供的大數(shù)據(jù)計算服務(wù),綠茵雙咖能夠快速、準確地獲得關(guān)于內(nèi)容質(zhì)量及其他具有引導(dǎo)作用的信息,如哪類視頻內(nèi)容收獲更多的點擊及更多的點贊數(shù)目,哪個平臺的用戶更喜歡哪類內(nèi)容等(如圖4)。這提高了改進視頻內(nèi)容的效率,降低了了解用戶偏好的成本,對產(chǎn)出高度符合用戶需求和口味的內(nèi)容無疑是極有幫助的。而嘗到大數(shù)據(jù)計算甜頭的綠茵雙咖,也開始在團隊中招募了專業(yè)人員從事大數(shù)據(jù)分析工作。
純足球視頻親和力欠缺:綠茵雙咖為了柔化足球視頻,增加觀賞性和親和力,嘗試加入了“咖小妹”元素,利用女性柔美溫柔的外形特征,為剛性的足球運動注入了柔性的一面。不同于傳統(tǒng)足球?qū)氊愔饕o人的性感印象,“咖小妹”除了是性感擔(dān)當(dāng)之外,也會參與到介紹足球知識、玩足球等過程中。團隊還計劃邀請女性花球愛好者,讓大家看到女性柔中帶剛的一面。內(nèi)容獨特、加上種種創(chuàng)意讓雙咖具有足球自媒體鮮明的人格特征:有靈性、有態(tài)度、有親和力。
圖4. 用戶需求、大數(shù)據(jù)計算與內(nèi)容改進
資金投入與商業(yè)模式:前期資金投入主要靠自身積蓄及親戚朋友的投入,而后期除了各大投資機構(gòu)的風(fēng)險投資外,還必須設(shè)計合適的商業(yè)模式以引入資金源流。商業(yè)變現(xiàn)面臨著會員增值、廣告收入、開店賣貨、版權(quán)開發(fā)、嫁接足球元素的商業(yè)定制片等選擇。團隊在不同的變現(xiàn)模式中平衡,既要實現(xiàn)持續(xù)營收,又要保持自媒體的純粹性。經(jīng)過不同的嘗試,團隊目前更偏重于在裝備方面的商業(yè)開發(fā),采取與裝備商合作的方式。
一步步解決創(chuàng)業(yè)路上的各種挑戰(zhàn),綠茵雙咖未來的創(chuàng)業(yè)之路將會越行越遠。
四、創(chuàng)新模式
(一) 創(chuàng)業(yè)模式總結(jié)
與其他很多體育類創(chuàng)業(yè)項目不同,綠茵雙咖沒有選擇時下流行的APP作為創(chuàng)業(yè)立足點,而是選擇了更為艱難的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。綠茵雙咖創(chuàng)始人魯林認為,做APP需要過硬的技術(shù),雖然技術(shù)可以外包,但是作為創(chuàng)始人必須要懂技術(shù)。顯然,這并不是團隊的強項。而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)表面上比APP創(chuàng)業(yè)要困難,因為其需要持續(xù)不斷地內(nèi)容創(chuàng)新,但是卻是團隊的長版。通過結(jié)合足球這項全球性的運動,同時也是團隊的愛好,準確定位當(dāng)前國內(nèi)足球愛好者的剛性需求,綠茵雙咖聚焦于原創(chuàng)教學(xué)視頻、原創(chuàng)裝備試玩視頻以及原創(chuàng)足球挑戰(zhàn)炫技視頻的生產(chǎn)、制作與傳播上。在視頻內(nèi)容創(chuàng)新方面,綠茵雙咖團隊也一直在改進,如何讓視頻兼具觀賞性和實用性,內(nèi)容既要好看,又要好玩,同時還能傳遞足球價值,是團隊一直在思考和衡量的事情。經(jīng)過半年多時間的摸索,團隊已逐漸找到了較為清晰的方向,產(chǎn)出的視頻中也融入了整個團隊的足球情懷。
在商業(yè)變現(xiàn)方面,綠茵雙咖也有自己的考量。通常自媒體轉(zhuǎn)電商都是通過自設(shè)購物渠道及倉儲來實現(xiàn),而綠茵雙咖有不一樣的想法。他們更希望以一種合作共贏的方式,為裝備經(jīng)營企業(yè)提供服務(wù),即綠茵雙咖生產(chǎn)視頻或為裝備經(jīng)營企業(yè)提供用戶偏好相關(guān)的數(shù)據(jù);而同時,綠茵雙咖也能通過與裝備經(jīng)營企業(yè)的合作,吸引更多足球愛好者關(guān)注綠茵雙咖平臺并轉(zhuǎn)化為粉絲。這就形成了一種B2B2C的商業(yè)互贏模式,目前與國內(nèi)最大裝備商“小李子APP”的合作就屬于這種模式的探索階段。
綠茵雙咖團隊也有自己的夢想,創(chuàng)始人魯林和周懿堅信,只有草根強大了,國家足球才能強大。因此,他們希望通過自己的節(jié)目和平臺吸引被埋沒在民間的足球牛人加入,吸引和儲備更多有天賦、有夢想的國內(nèi)草根球員,把“快樂足球”的理念傳遞給整個社會,讓更多的人喜歡和參與足球,讓足球愛好者通過他們的視頻一起成長,讓所有人看到中國其實也是一個在足球領(lǐng)域臥虎藏龍的國度。他們也希望通過他們的努力,讓更多的有影響力的企業(yè)家、職業(yè)球員能夠參與到整個項目的發(fā)展中,企業(yè)家奉獻他們的資源,職業(yè)球員奉獻他們的技術(shù),一起為民間足球愛好者提供幫助,為國家足球的發(fā)展做出貢獻。
(二)給同行業(yè)的啟示
綠茵雙咖是一支有創(chuàng)意、有情懷、有夢想的創(chuàng)業(yè)團隊,他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給未來創(chuàng)業(yè)者以啟示:
1. 創(chuàng)業(yè)一定要結(jié)合自身的優(yōu)勢。在綠茵雙咖之前,魯林和周懿也有其他的創(chuàng)業(yè)項目,一款足球社交的APP,卻以失敗告終。同樣是聚焦足球,卻收獲不一樣的結(jié)果。創(chuàng)始人反省發(fā)現(xiàn),打造APP的過程并不是他們所擅長的,做自己能力之外的創(chuàng)業(yè)是很難成功的。綠茵雙咖的團隊在媒體經(jīng)營及推廣相關(guān)方面有豐富的經(jīng)驗,如何去制作、包裝及推廣媒體內(nèi)容是他們的長版,而創(chuàng)業(yè)模式與團隊的專業(yè)技能高度契合,才能有成功的機會。
2. 要有開闊的眼界,長遠的規(guī)劃。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)意來源需要創(chuàng)業(yè)團隊有開闊的眼界,多看、多想、多聽。綠茵雙咖團隊通過向國外足球自媒體學(xué)習(xí),找到當(dāng)前足球視頻的缺失點,同時結(jié)合國內(nèi)足球愛好者的剛性需求,以此產(chǎn)生源源不斷的創(chuàng)意。同時,商業(yè)模式設(shè)計是關(guān)系自媒體資金源流的重要舉措,需要團隊不停探索,并對未來發(fā)展路徑有清晰、長遠的規(guī)劃。綠茵雙咖團隊一直在思考未來商業(yè)模式,究竟是開店賣貨?廣告收入?如何在商業(yè)盈利中保持自媒體的純粹性?團隊曾經(jīng)一個半月停止生產(chǎn)視頻,專心思考未來到底應(yīng)當(dāng)何去何從。
3. 要有夢想,有情懷。綠茵雙咖創(chuàng)業(yè)的最終目的不僅僅是要有持續(xù)營收,也希望通過團隊的努力給普通足球愛好者帶去福利,給社會帶去快樂因子,給國家足球事業(yè)帶去一定的推動力。希望中國足球強大是每一個足球愛好者的夢想,而綠茵雙咖選擇把夢想照進現(xiàn)實,以自己的能力來推動夢想的實現(xiàn)。這種夢想與情懷是支持創(chuàng)業(yè)項目持續(xù)前進的動力,也能喚起社會及他人的強烈共鳴。
五、案例價值
綠茵雙咖這支有創(chuàng)意、有夢想、有情懷的創(chuàng)業(yè)團隊,通過半年來的努力,在全網(wǎng)十個平臺發(fā)布了超過60支原創(chuàng)視頻,吸引了超過10萬粉絲,獲得了接近500萬點擊量。同時,團隊的創(chuàng)新、熱情、夢想及情懷也獲得了投資機構(gòu)的認可。在2016年10月16日,綠茵雙咖參加了阿里巴巴諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽總決賽,獲得了優(yōu)勝獎,現(xiàn)場拿到了銀杏谷資本百萬級天使投資。
圖5. 綠茵雙咖粉絲數(shù)及視頻點擊量(截止到2016年12月26日)
用戶對綠茵雙咖的視頻的實用性、趣味性、創(chuàng)新性等方面都表示出了高度的關(guān)注及興趣,留言中透露出了對綠茵雙咖的認同、鼓勵及未來的期待。同時,社會團體、投資機構(gòu)及企業(yè)也都對綠茵雙咖創(chuàng)業(yè)團隊給予了高度的認可。重慶衛(wèi)視、重慶交通廣播、重慶經(jīng)濟廣播等主流媒體就曾經(jīng)對綠茵雙咖進行過特別專訪。銀杏谷資本創(chuàng)始人陳向明認為,對比其他足球創(chuàng)業(yè)團隊,綠茵雙咖團隊讓人耳目一新,富有朝氣,充滿了無限可能。陳向明非常認同綠茵雙咖團隊“民間足球強大,國家足球才能強大”的觀點,認為其正在做的正是改善民間足球氛圍的事業(yè),是推動草根足球群體發(fā)展空間的強勁動力,而中國需要這樣的團隊。除此之外,中國知名地產(chǎn)企業(yè)龍湖地產(chǎn)也對綠茵雙咖予以了高度的贊譽,龍湖的管理層在第一時間看到綠茵雙咖的視頻就有了與其合作的想法,他們認為能將足球脫離球場以另一種有趣的形式與地產(chǎn)行業(yè)嫁接。而綠茵雙咖也相繼和龍湖時代天街合作了兩部創(chuàng)意短片,在地產(chǎn)界刮起了一股足球旋風(fēng)。社會各界對綠茵雙咖的評價是——欣賞足球不止在賽場,還可以在綠茵雙咖,綠茵雙咖就是中國最酷的原創(chuàng)足球自媒體!
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