百度金融成功搭建豪華團隊,詩與遠方的未來在哪里?

6月22日下午消息,百度董事長兼CEO李彥宏通過內部郵件宣布,自即日起,百度副總裁、百度金融服務事業(yè)群組(FSG)總經理朱光,正式晉升為百度公司高級副總裁。朱光晉升后,將繼續(xù)全面負責百度金融服務事業(yè)群組。

“改革派”百度金融如何成為另一個“現(xiàn)金?!??

對百度來說,搜索業(yè)務是當下的現(xiàn)金牛,而目前來看,金融則很可能會成為另一個的現(xiàn)金牛。

事實上,在成立FSG之前,百度就已經在互聯(lián)網(wǎng)金融領域進行過一系列布局。早在2013年8月,百度悄然上線了百度金融測試版,意在爭奪金融產品搜索入口。同年9月,百度獲準在上海嘉定區(qū)設立小貸公司,在互聯(lián)網(wǎng)金融布局上開辟了又一個新戰(zhàn)場。2014年,百度理財曾推出年化收益高達8%的理財計劃,也一度轟動理財市場。

百度布局互聯(lián)網(wǎng)金融更多是一種順勢而為,流量分發(fā)+傭金分成,百度金融的初步試水采取的是和第三方合作迅速將線下金融產品互聯(lián)網(wǎng)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融整體行業(yè)的大力發(fā)展,金融對百度的重要性正在彰顯,而對想要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的百度來說,如何將原有分散在各事業(yè)部的資源進行整合才是關鍵之處。

去年12月,百度宣布調整內部架構,正式組建百度金融服務事業(yè)群組。這次整合后,百度消費金融業(yè)務及團隊、百度錢包支付業(yè)務及團隊、百度金融市場研究與策略團隊等團隊陸續(xù)并入FSG。該金融事業(yè)群組背后,百度副總裁朱光全面負責,并直接向百度CEO李彥宏匯報。而在今年4月底百度Q1財報電話會議上,百度董事長兼CEO李彥宏明明確了百度金融的發(fā)展定位?!鞍俣葘⒃诮鹑诜疹I域扮演改革派的角色”。

“2015年底,朱光開始負責百度金融服務事業(yè)群組(FSG),他迅速展示出超強的學習能力和卓越的管理能力。通過快速整合業(yè)務,探索金融模式創(chuàng)新,積極組建領導班子、吸引多名公司內外優(yōu)秀人才,朱光一步步明確了百度金融的發(fā)展方向。短短半年時間,金融核心系統(tǒng)、風控能力快速搭建,教育信貸已成為市場的領跑者,同時在旅游、家裝、醫(yī)美等消費信貸領域積極布局,消費信貸業(yè)務表現(xiàn)出了較強的增長勢頭?!?/p>

李彥宏的親自上陣,看上去百度這次在互聯(lián)網(wǎng)金融領域投入了完全不一樣的熱情,而這也使得百度金融被推至空前的戰(zhàn)略高度。李彥宏也在郵件中肯定了FSG成立半年以來取得的成績,這對百度金融來說或許是一個值得肯定的開始。

人才引擎能否助力百度金融破局

盡管在成立FSG之前,百度已經在互聯(lián)網(wǎng)金融領域進行了包括理財、支付等諸多布局,但沒有形成合力,沒有統(tǒng)一的業(yè)務整合和品牌凝聚力。

去年成立FSG以來,朱光對百度已有金融業(yè)務進行了迅速整合。搭建了包括理財、信貸等在內的多個業(yè)務板塊,加上正在籌備中的百信銀行、百安保險,基本形成了覆蓋金融服務各個領域的全業(yè)務版圖。同時,百度金融的錢包支付、風控體系、技術系統(tǒng)、銷售鏈條等基礎系統(tǒng)也基本架構完成。

從支付、消費信貸、征信到基金、保險、銀行,百度金融不僅在金融領域完成了近乎全業(yè)務的布局,也形成了相對較為完整的業(yè)務構架。此時的百度金融業(yè)務架構已包括消費金融、錢包支付、理財、互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)保險等多個板塊。

比起阿里巴巴和騰訊通過移動支付工具單點突破后,順勢延展到更為廣深的金融布局。百度看上去更希望通過先廣撒網(wǎng)后,再通過創(chuàng)新模式進行突破。

百度FSG總經理朱光出身于百度大市場體系,朱光在內部協(xié)調溝通能力得到了很好的體現(xiàn)。分散在百度多個事業(yè)群的金融業(yè)務,很短的時間內,在朱光的帶領下就完成了整合,并且在短時間里完成了高管團隊組建。

目前百度金融的高管團隊包括風險管理及數(shù)據(jù)分析國際專家,前美國運通高級副總裁王勁負責風控;百度歷史上首位Fellow孫云豐負責產品策略和體驗;大數(shù)據(jù)專家、前百度網(wǎng)頁搜索技術負責人沈抖負責技術研發(fā);國內「大資管」時代業(yè)務領軍代表人物、原中國光大銀行資產管理部總經理張旭陽負責理財和資管;相繼擔任過陸金所執(zhí)委、渣打銀行中國有限公司董事總經理的黃爽負責消費金融。

互聯(lián)網(wǎng)金融歸根到底是金融和技術結合的專業(yè)領域,目前就整個行業(yè)來看,風險事故頻發(fā)這也恰恰證明了行業(yè)專業(yè)人才的不足。

王勁在大數(shù)據(jù)模型、信息管理、風險管理等領域經驗豐富,這將幫助百度金融打造行業(yè)領先的模型風險管理體系和支撐系統(tǒng)。張旭陽加入百度后,主要分管百度金融體系下理財和資產管理業(yè)務,這或將為百度金融的資產管理帶來有影響力的產品。而黃爽則將幫助百度大力深耕消費金融業(yè)務,這或許會成為百度打造創(chuàng)新消費信貸模式的開始。

從這個意義上來看,百度金融大力引進專業(yè)人才算是一個不錯的開始,專業(yè)人才的加入勢必會讓其少走彎路,但如何借助精英人才打造出百度的核心產品仍需留待時間見證。

未來的百度金融將要何去何從

互聯(lián)網(wǎng)公司布局金融,往往通過一些交易閉環(huán)衍生而來。從這個角度來看,電商屬性較多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭天然就有優(yōu)勢,這也是為何阿里巴巴能夠成為重要參與者的關鍵原因所在。至于騰訊可能算是其中的一個特例,微信的成功很多程度上幫助騰訊在移動支付領域建立起強大的優(yōu)勢。對于以搜索起家的百度,要想在金融領域大展拳腳,其到底還有哪些底牌能出?

清華金融評論在一篇文章中這樣總結道,縱觀全球金融科技發(fā)展基本可以分為三個階段。

第一個階段是金融信息化階段,在互聯(lián)網(wǎng)上和信息服務平臺上實現(xiàn)現(xiàn)有金融產品和服務的信息化。

第二個階段是大數(shù)據(jù)金融階段,通過海量數(shù)據(jù)的積累,采用傳統(tǒng)數(shù)量方法來重新定義和生產新的金融產品和金融服務來適應客戶的需求。

第三個階段是智能金融階段,在金融中廣泛應用深度學習、自適應學習和深度挖掘等智能科技,針對海量數(shù)據(jù)有效識別復雜模式并具備人類的分析能力,可以根據(jù)單一用戶的風險和行為特征自動設計與之匹配的產品,即智能金融產品設計、智能投顧分析、智能交易撮合等的多樣化智能投融資,從而實現(xiàn)金融與信息技術的深度智能融合。

在大數(shù)據(jù)之后,李彥宏曾認為,人工智能將成為新的風口。在他看來,人工智能對于金融也會產生變革性影響,可以真正做到讓征信升級。而朱光也表示,以百度大腦為代表的百度人工智能正在推動著高效服務連接、無人駕駛和普惠金融等領域的發(fā)展。

就中國的互聯(lián)網(wǎng)金融從整體來看,眼下很顯然正處于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的第二階段。要知道擅長利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求和進行風控,這正是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺相比傳統(tǒng)金融機構的優(yōu)勢所在。但隨著國人理財觀念的日趨成熟,金融市場的進一步規(guī)范,被動投資產品的日益豐富,以及資本項下的監(jiān)管政策改革種種預期,第三個階段的智能金融階段或許即將就要來臨。

事實上,朱光對黃爽和張旭陽的歡迎郵件中不約而同提到,將對方的能力與百度大數(shù)據(jù)和人工智能的技術優(yōu)勢結合。而在對張旭陽的郵件中更是明確提出,為網(wǎng)民提供最優(yōu)質的智能化理財服務,打造百度金融在互聯(lián)網(wǎng)金融領域的核心優(yōu)勢。

百度金融具體有哪些優(yōu)勢,這里不再進行過多敘述,其能否借助智能金融風口實現(xiàn)飛躍目前還無法明確判斷。不過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術和金融的結合勢必會爆發(fā)出難以想象的能量。

百度金融未來如何發(fā)展?其實擺在面前還有一個很好的參考———谷歌。我們已經看到了谷歌成為互聯(lián)網(wǎng)金融領域的最大企業(yè)投資者,為用戶提供足夠優(yōu)秀的金融服務。

最后附谷歌近幾年在金融域的部分投

醫(yī)療保險:Oscar Health應用互聯(lián)網(wǎng)技術為用戶提供整套個人醫(yī)療解決方案,簡化個人醫(yī)保購買流程。

小企業(yè)貸款:小企業(yè)貸款服務OnDeck依托先進的數(shù)據(jù)分析平臺和工具,可以快速識別商戶的信用記錄及商業(yè)信息,及時作出貸款決策

眾籌集資:眾籌融資平臺CircleUp平臺向消費品領域的創(chuàng)業(yè)者和多達40位經認可的天使投資人提供牽線搭橋服務。

薪資管理平臺:Gusto公司的旗艦產品就是一款薪資管理系統(tǒng),和Zenefits處于競爭關系,Gusto公司的服務對象主要為擁有100及以下員工數(shù)的公司。

在線借貸:LendUp主要為急需現(xiàn)金的客戶提供在線借貸服務,LendUp 在線為提供客戶提供短期小型貸款的流程可以在15分鐘內完成。

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2016-06-23
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