品牌升級(jí)背后：酷開的順勢(shì)而為和獨(dú)樹一幟

互聯(lián)網(wǎng)電視正在迎來新的時(shí)代，跨界風(fēng)潮越演越兇，互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式也徹底帶動(dòng)了電視廠商們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

這是不久前酷開全新品牌發(fā)布會(huì)上給外界傳遞出的信息。作為一家有傳統(tǒng)電視廠商背景的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，從最初的“為家庭互聯(lián)網(wǎng)而生”到“玩出態(tài)度”再到最新的“開啟一切可能”，一次次品牌升級(jí)和蛻變，酷開這三年的發(fā)展歷程儼然是互聯(lián)網(wǎng)電視的進(jìn)化史。

在外界看來，所謂的品牌升級(jí)不過是一句口號(hào)，但對(duì)酷開來說，品牌升級(jí)背后卻是順勢(shì)而為和獨(dú)樹一幟的不同選擇。

順勢(shì)而為，內(nèi)容和硬件的深度融合

在跨界風(fēng)潮的滋潤(rùn)下，概念營銷成為互聯(lián)網(wǎng)電視廠商慣用的手段，并一度攪動(dòng)了市場(chǎng)格局。原因不難理解，相比于手機(jī)等智能硬件，很多電視品牌的營銷動(dòng)作仍過于傳統(tǒng)，概念包裝卻可以快速聚攏消費(fèi)者關(guān)注，甚至搶占市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的位置。這也是為什么越來越多跨界而來的互聯(lián)網(wǎng)電視頻頻以“顛覆者”的形象自居。

然而透過酷開的品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)和此前的“大內(nèi)容”戰(zhàn)略來看，這個(gè)2014年開始獨(dú)立運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌并沒有追逐顛覆者的路線，而是選擇了順勢(shì)而為，只不過這個(gè)“勢(shì)”指的是用戶價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)電視的一個(gè)顯著特征就是內(nèi)容在影響用戶選擇的因素中占了不小的比重，而非單方面的依賴硬件。意識(shí)到了這一點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛打造生態(tài)的時(shí)候，酷開董事長(zhǎng)王志國在不久前公布了“非生態(tài)?大內(nèi)容”的戰(zhàn)略，一手是海量的內(nèi)容，一手是創(chuàng)新的硬件。

一方面在內(nèi)容層面上，酷開選擇了在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行巨量?jī)?nèi)容的整合、優(yōu)選和個(gè)性化服務(wù)，涵蓋影視、教育、健康、音樂、旅游、商城、游戲等內(nèi)容；另一方面基于創(chuàng)維28年的硬件實(shí)力，酷開提出了“為內(nèi)容定制硬件”的理念，深入到硬件供應(yīng)鏈，分別與內(nèi)容和硬件廠商成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，使得硬件和內(nèi)容達(dá)到“共振”的效果，為消費(fèi)者帶來獨(dú)一無二的大屏體驗(yàn)。

而隨著品牌的升級(jí)，酷開還對(duì)大內(nèi)容體系進(jìn)行了一次全面升級(jí)，形成了全新的酷開“全息大內(nèi)容”魔盤。除了對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的整合，酷開VR、酷開影棒、游戲電視等硬件產(chǎn)品同樣整合在“酷開系統(tǒng)”中，通過“好硬件+大內(nèi)容”來滿足用戶對(duì)時(shí)尚、科技、娛樂、健康的需求。

不難發(fā)現(xiàn)，酷開自始至終都在進(jìn)行硬件和內(nèi)容的融合，而融合的標(biāo)準(zhǔn)恰恰是用戶價(jià)值的需要。就目前來看，2016年上半年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在電視市場(chǎng)的零售份額已經(jīng)達(dá)到了16%，而在硬件同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重的情況下，內(nèi)容開始成為電視廠商差異化競(jìng)爭(zhēng)的門檻?？梢灶A(yù)見，在酷開身上硬件和內(nèi)容的融合仍將不斷的升級(jí)。

獨(dú)樹一幟，服務(wù)驅(qū)動(dòng)的軟硬件革新

目前的互聯(lián)網(wǎng)電視大致可以分為兩個(gè)陣營，一類來自于互聯(lián)網(wǎng)廠商跨界，多見于內(nèi)容平臺(tái)的跨界，典型的就算樂視；另一類脫胎于傳統(tǒng)電視廠商，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，比如前面所說的酷開。這個(gè)背景帶來的結(jié)果是，市場(chǎng)上開始出現(xiàn)大量OEM（貼牌）廠家，利用互聯(lián)網(wǎng)營銷和資本主推掠得一席之地，但在產(chǎn)品創(chuàng)新上鮮有可圈可點(diǎn)之處。

從這個(gè)角度來講，擁有雄厚硬件研發(fā)實(shí)力的酷開可謂是占盡了優(yōu)勢(shì)，完全可以在硬件設(shè)計(jì)上玩出花樣，然后借助互聯(lián)網(wǎng)營銷打造成爆款。不過，或是對(duì)用戶體驗(yàn)和用戶價(jià)值的尊重，或是對(duì)創(chuàng)新和行業(yè)升級(jí)的深刻理解，酷開獨(dú)樹一幟的選擇了另一條路，即服務(wù)驅(qū)動(dòng)軟硬件革新。

剛剛發(fā)布的酷開旗下首款N系列新品55N2就是最直接的例子。在了解到消費(fèi)者的游戲需求以后，酷開圍繞大內(nèi)容云游戲、好硬件頂級(jí)配置這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，打造了主打游戲功能的智能電視。在內(nèi)容方面，酷開55N2與其他智能電視只能玩安卓游戲不同，只需要10M+光纖的網(wǎng)絡(luò)云端大型主機(jī)游戲成為酷開解決內(nèi)容瓶頸的一大創(chuàng)新。而在硬件方面，不只是為游戲?qū)傩赃M(jìn)行了配置升級(jí)，酷開還針對(duì)用戶對(duì)視覺的苛求，在屏幕上應(yīng)用了酷開獨(dú)家蜂巢矩陣背光和頂級(jí)產(chǎn)品必備的HDR技術(shù)，使得畫面色彩更加真實(shí)。

值得一提的是，為了占領(lǐng)未來市場(chǎng)，不少互聯(lián)網(wǎng)電視廠商瞄準(zhǔn)了VR盒子，并借用“VR電視”進(jìn)行炒作?？衢_在發(fā)布會(huì)上也亮相了兩款VR一體機(jī)產(chǎn)品，依舊繼承了服務(wù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的理念，比如說為了更好的演示講解，酷開VR一體機(jī)首家配備了MicroHDMIout接口；為了解決業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的眩暈問題，酷開運(yùn)用了頭部運(yùn)動(dòng)軌跡預(yù)測(cè)算法和多重畫面緩沖技術(shù)來緩解眩暈感。如此種種。

這里想要表達(dá)的是，酷開在產(chǎn)品創(chuàng)新上的獨(dú)樹一幟并非是在象牙塔里自說自話，而是用戶導(dǎo)向的另一種體現(xiàn)。單就前文所提到的兩款產(chǎn)品來說，酷開的獨(dú)樹一幟將為行業(yè)來帶兩大重要影響。

首先，發(fā)力垂直領(lǐng)域或促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視回歸本質(zhì)。

站在用戶的角度來講，對(duì)電視最核心的需求是內(nèi)容而非生態(tài)，電視所扮演的恰恰是內(nèi)容的載體，而后才是一系列的附加功能。在游戲電視之后或許還有更多針對(duì)垂直內(nèi)容的產(chǎn)品出現(xiàn)，比如教育電視、音樂電視等等。從酷開的態(tài)度來看，這些針對(duì)垂直內(nèi)容的產(chǎn)品仍然在“大內(nèi)容”的體系內(nèi)，針對(duì)特定內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)容和硬件上的進(jìn)一步優(yōu)化。這樣做的好處是，既滿足了用戶對(duì)特定內(nèi)容的需求，比如游戲愛好者對(duì)硬件配置和屏幕的苛刻，又真正的讓消費(fèi)者聚焦于內(nèi)容本身，愿意為內(nèi)容買單，為作為內(nèi)容載體的優(yōu)質(zhì)硬件買單。

其次，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的是產(chǎn)品創(chuàng)新而非營銷概念。

為什么越來越多的創(chuàng)業(yè)者喜歡概念營銷，資本或是最大的推動(dòng)力之一，把行業(yè)攪動(dòng)起來則更容易讓資本看到賺錢的機(jī)會(huì)，對(duì)于是否會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生正面影響和實(shí)際價(jià)值，往往是放在第二位甚至不予考慮的。以VR為例，從去年開始這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍一般，但大多數(shù)產(chǎn)品仍是谷歌Cardboard的翻新版，一些試圖打造內(nèi)容平臺(tái)的公司過半名不其實(shí)?？衢_令人尊敬的地方在于，選擇了高端的VR一體機(jī)而非附和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿廉價(jià)的VR盒子打造“VR電視”。且在內(nèi)容方面，酷開VR已經(jīng)納入到“大內(nèi)容”體系中，更像是酷開對(duì)VR元年的獻(xiàn)禮，而非為了概念而進(jìn)軍VR。

結(jié)語

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，不僅需要自身的產(chǎn)品過硬，更重要的是探索出依附于消費(fèi)者的發(fā)展戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)已經(jīng)從藍(lán)海市場(chǎng)走向白熱化競(jìng)爭(zhēng)，如果過度重視概念而忽視了產(chǎn)品革新和用戶價(jià)值，勢(shì)必會(huì)加速互聯(lián)網(wǎng)電視的紅海之爭(zhēng)。相比之下，酷開的順勢(shì)而為和獨(dú)樹一幟為整個(gè)行業(yè)帶來了一股正能量。

Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、云計(jì)算、VR等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號(hào)：spnews

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